REGULATED PRESS RELEASE

from Covivio Hotels (EPA:COVH)

Covivio Hotels - Résultats semestriels 2024

                                                                          COMMUNIQUÉ DE PRESSE

Paris, le 16 juillet 2024

1er semestre 2024 : croissance soutenue des résultats 

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Marché hôtelier : de bonnes performances sur le premier semestre

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Les performances du 1er semestre 2024 en Europe s’inscrivent en hausse par rapport à 2023. Les RevPAR (Revenus Par Chambre Disponible) affichent une progression moyenne de +4% à fin mai 2024, le marché européen poursuivant sa dynamique, soutenue par la progression des taux d’occupation et des prix moyens. Ce sont les pays d’Europe du Sud et notamment l’Espagne et l’Italie qui enregistrent les meilleures performances, avec des hausses respectives de +15% et +8%. L’Allemagne continue de rattraper son retard avec une croissance des RevPAR de +4%. En France, la croissance des RevPAR est plus mesurée, +1%, impactée par les reports de voyages en période pré-Jeux Olympiques.

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Le mois de juin devrait bénéficier de la même tendance, avec des performances accrues en Allemagne grâce au championnat d’Europe de football, et en retrait à Paris, impactée par un ralentissement en période pré-Jeux Olympiques.  

 

Signature d’un protocole d’accord entre Covivio Hotels et AccorInvest

En juin 2024, Covivio Hotels et AccorInvest ont signé un protocole d’accord portant sur le remembrement de la propriété des murs et fonds de commerce d’hôtels détenus conjointement, en ligne avec les conditions définies lors de l’entrée en négociations exclusives en novembre 2023. L’opération devrait être finalisée au dernier trimestre 2024.

Ce protocole porte sur l’acquisition par Covivio Hotels de 24 fonds de commerce[1] - permettant ainsi le remembrement de ces hôtels qui seront détenus en murs et fonds par Covivio Hotels - en contrepartie du transfert à AccorInvest des murs de 10 autres hôtels qui seront alors détenus en murs et fonds par AccorInvest. La valeur convenue des murs cédés à AccorInvest représente 208 M€[2] et la valeur convenue des fonds de commerce rachetés par Covivio Hotels représente 266 M€[3]. Sur la base des chiffres 2023, le montant des loyers annuels des actifs cédés à AccorInvest représente 11 M€ et l’EBITDA des fonds de commerce acquis par Covivio Hotels représente environ 31 M€. 

L’opération permet ainsi à Covivio Hotels d’acquérir des fonds de commerce localisés dans des zones à forte attractivité touristique et bénéficiant d’un potentiel de création de valeur significatif au travers de travaux de repositionnement et d’optimisation de la gestion. Certains de ces hôtels resteront sous enseignes Accor (en contrat de gestion ou de franchise), d’autres feront l’objet d’un changement de marque

Ce protocole d’accord vise aussi les hôtels détenus en joint-venture par Covivio Hotels, qui est également indirectement propriétaire et asset manager des murs de 60 autres hôtels loués à AccorInvest et détenus au travers de 2 joint-ventures, créées entre 2010 et 2019 : l’une détenue à 80% par Crédit Agricole Assurances et 20% par Covivio Hotels, et l’autre détenue par la Caisse des Dépôts et Consignations, Société Générale Assurances et Covivio Hotels. Le protocole porte sur l’acquisition par Covivio Hotels et ses partenaires de 19 fonds de commerce pour ces 2 joint-ventures (permettant ainsi le remembrement de ces hôtels qui seront détenus en murs et fonds par Covivio Hotels et ses partenaires) en contrepartie du transfert à AccorInvest des murs de 6 autres hôtels qui seront alors détenus en murs et fonds par AccorInvest. 

Au total, les opérations de remembrement sur Covivio Hotels et sur les joint-ventures font ressortir une valeur de murs d’hôtels cédés par Covivio Hotels et ses partenaires de 393 M€[4], équivalente à celle des fonds de commerce détenus et exploités par les sociétés dont les titres seront acquis. A l’issue de l’opération, Covivio Hotels et ses partenaires auront remembré 43 hôtels et AccorInvest 16 hôtels.

Cette opération d’échange d’hôtels permettra le repositionnement d’une grande partie du portefeuille et permettra à Covivio Hotels de renforcer sa capacité à agir directement sur la performance du patrimoine et de bénéficier ainsi d’un important potentiel de croissance. 

 

77 M€ de nouveaux engagements de cessions signés 

Covivio Hotels a signé 77 M€ en part du groupe (83 M€ à 100%) de nouveaux engagements de cessions sur le semestre, dont 4 hôtels en Allemagne (31 M€), 1 hôtel en Espagne (17 M€) et 13 actifs en France pour 30 M€, dont 3 hôtels sous enseigne Accor. 

Les promesses ont été signées avec une marge de l’ordre de +11% par rapport aux valeurs d’expertise de fin 2023, reflétant le fort appétit des investisseurs pour l’hôtellerie. 

 

 

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Légère hausse des valeurs à périmètre constant 

Covivio Hotels détient à fin juin 2024, un patrimoine hôtels d’une valeur de 5 821 M€ (6 432 M€ à 100%), caractérisé par : 

-       des emplacements de qualité : la note moyenne concernant la « situation géographique » des hôtels attribuée par les clients sur Booking.com s’élève à 8,9 / 10 ;  

-       un portefeuille diversifié, en termes de pays (12 pays, aucun ne représentant plus de 33% du total du portefeuille) et de segments (68% d’hôtels économiques et moyenne gamme et 32% d’hôtels haut de gamme) ;

-       des baux long terme avec les principaux opérateurs hôteliers : 16 opérateurs, avec une durée résiduelle ferme des baux de 11,8 ans en moyenne.

Patrimoine en PdG (M€)

Valeurs HD 31/12/2023

Valeurs HD 30/06/2024

Hôtellerie en bail

4 434

4 464

Hôtellerie Murs et Fonds

1 337

1 357

Total Hôtels

5 771

5 821

Actifs non stratégiques (commerces)

51

45

Total Covivio Hotels

5 822

5 866

1 PC : Périmètre constant

5,8%

5,9%

6,2%

6,3%

5,9%

6,0%

N/A

N/A

5,8%

6,0%

                                                                                                                                                 ∆ S1 2024 à           Rdt HD        Rdt HD

                                                                                                                                              image1              20232           S1 20242

                  2 Rdt HD : Rendement hors droits                                                                                                                                            

A périmètre constant, le patrimoine Hôtels s’inscrit en hausse de +0,5% sur 6 mois. Cette variation s’explique principalement par une stabilisation des taux de capitalisation et la poursuite de la croissance des revenus, liée aux bonnes performances des hôtels à revenus variables et à l’indexation des loyers fixes. 

Le patrimoine hôtelier présente un rendement moyen hors droits de 6,0%. 

 

Répartition du patrimoine hôtelier au 30/06/2024

image 

 

Croissance des revenus : +5% à périmètre constant 

Les bons résultats du marché hôtelier sur le 1er semestre se traduisent par une croissance des revenus hôtels de +5,2% à périmètre constant, pour s’établir à 153,7 M€ contre 150,1 M€ au 30 juin 2023.

M€

Revenus

30/06/2023 100%

Revenus

30/06/2023

PdG

Revenus

30/06/2024 100%

Revenus

30/06/2024

PdG

Var.

PdG

(%)

Var.

PdG

(%) à PC (*)

Hôtels - Loyers variables

32,3

32,3

35,6

35,6

10,0%

9,3%

Hôtels en bail - Loyers fixes

Hôtels en murs et fonds (EBITDA)

93,5

87,1

96,2

89,5

2,7%

-6,6%

4,4%

2,9%

31,6

30,7

29,6

28,7

Total revenus Hôtels

157,4

150,1

161,4

153,7

2,4%

5,2%

Non stratégiques (commerces)

1,9

1,9

1,7

1,7

-9,5%

-9,3%

Total revenus Covivio Hotels

159,3

152,0

163,1

155,4

2,2%

5,0%

(*) à périmètre constant

Hôtels en bail (81% des revenus Hôtels)  

-       Hôtels en loyers variables (23% des revenus hôtels) : le portefeuille est principalement loué à AccorInvest, en France et en Belgique, et inclut également la part des revenus variables des actifs détenus en bail avec un loyer minimum garanti en Espagne, en Italie et au Royaume-Uni. La hausse de +9,3% à périmètre constant sur un an provient des très bonnes performances des hôtels en Europe du Sud.

-       Hôtels en loyers fixes (58% des revenus hôtels) : hausse des loyers de +4,4% à périmètre constant, en raison notamment des niveaux d’indexation des loyers (+5,6% en France, 3,8% en Allemagne et 3,6% en Espagne).   

Le taux d’occupation du patrimoine Hôtels demeure à 100% sur le portefeuille. 

Hôtels en murs et fonds (19% des revenus Hôtels)

Ces hôtels sont majoritairement situés en Allemagne (notamment à Berlin) et en France. L’EBITDA des actifs en murs et fonds est en hausse de +2,9% à périmètre constant sur un an grâce notamment aux bonnes performances hôtelières enregistrées sur les actifs allemands. Par ailleurs, les actifs situés à Bruges font l’objet d’un programme de travaux. 

Succès des refinancements, coût de la dette compétitif et liquidité renforcée 

Deux nouveaux financements d’un montant de 729 M€ ont été sécurisés sur le semestre, permettant de refinancer les échéances futures. Covivio Hotels a notamment émis, en mai 2024, 500 M€ d’obligations vertes (Green bonds) de maturité 9 ans, pour un coupon de 4,125% (spread par rapport au taux mid-swap de 148 pb). Le taux fixe de l’émission a été largement variabilisé, afin de profiter de la situation de couverture du Groupe.   

La dette nette de Covivio Hotels atteint 2 373 M€ en part du groupe contre 2 260 M€ au 31 décembre 2023, son taux moyen est amélioré de 11 pb, passant de 2,43% à fin décembre 2023 à 2,32% à fin juin 2024 et sa maturité moyenne est en hausse, à 5,1 ans (contre 3,6 ans fin 2023). Covivio Hotels dispose d’un taux de couverture de la dette renforcé, de 96% à fin juin 2024 (vs 89% fin 2023), avec une maturité de couverture élevée de 6,0 ans. 

Au 30 juin 2024, la LTV (Loan To Value) s’établit à 36,1%. Le ratio de couverture des intérêts (ICR) ressort à 5,94x, en progression par rapport à fin 2023 (5,38x).

Covivio Hotels dispose, à fin juin 2024, d’une liquidité (y compris lignes de crédits non tirées) d’un montant de 616 M€.

Lors de sa revue annuelle, S&P Global Ratings a confirmé la notation financière de Covivio Hotels à BBB+, perspective stable, alignée sur celle de Covivio. Cette confirmation vient reconnaître la solidité du profil opérationnel et financier de la société.

Par ailleurs, S&P a rehaussé la note stand-alone de Covivio Hotels, de BB+ à BBB-.

 

Croissance du résultat net récurrent de +7% au premier semestre 2024

Le résultat net récurrent (EPRA Earnings) de 119,5 M€ au 1er semestre 2024 (contre 112,1 M€ au 1er semestre 2023), affiche une hausse de +6,6% sur un an, sous l’effet de la hausse des revenus. Par action, l’EPRA Earnings atteint 0,81 € (contre 0,76 € l’an passé), en progression de +6,6%.

L’ANR EPRA NTA s’établit à 3 505 M€ contre 3 550 M€ fin 2023. Par action, il s’élève à 23,7 €, soit une baisse de -1,3% par rapport à fin 2023, malgré l’impact du paiement du dividende. 

L’ANR EPRA NDV, qui tient compte de la mise en juste valeur des instruments de couverture de taux et des dettes à taux fixe, s’élève à 3 472 M€, contre 3 512 M€ à fin décembre 2023, en baisse de -1,1%. Il s’établit à 23,4 €/action. 

Perspectives 2024

Leader de l’immobilier hôtelier dans les principaux marchés européens, Covivio Hotels entend tirer parti d’un marché en croissance et du potentiel de valorisation de son patrimoine, notamment via l’opération de remembrement annoncée sur son patrimoine loué à AccorInvest (20% du portefeuille).


CONTACTS  

 

Relations Presse

Géraldine Lemoine

Tél : + 33 (0)1 58 97 51 00 geraldine.lemoine@covivio.fr

Louise-Marie Guinet

Tél : + 33 (0)1 43 26 73 56 covivio@wellcom.fr

 

A PROPOS DE COVIVIO HOTELS

Relations Investisseurs Vladimir Minot Tél : + 33 (0)1 58 97 51 94 vladimir.minot@covivio.fr


Covivio Hotels est spécialisé dans la détention de murs d’exploitation dans le secteur de l’hôtellerie. Société d’Investissements Immobiliers Cotée (SIIC), partenaire immobilier des grands acteurs de l’hôtellerie, Covivio Hotels détient un patrimoine hôtels d’une valeur de 6,4 Md€ (à fin juin 2024). Covivio Hotels est noté BBB+ / perspective Stable par Standard and Poor’s.

 

A PROPOS DE COVIVIO

Forte de son histoire partenariale, de ses expertises immobilières et de sa culture européenne, Covivio invente l’expérience utilisateur d’aujourd’hui et dessine la ville de demain. 

Acteur immobilier de préférence à l’échelle européenne, Covivio se rapproche des utilisateurs finaux, capte leurs aspirations, conjugue travailler, voyager, habiter, et coinvente des espaces vivants.

Opérateur européen de référence avec 23,1 Md€ de patrimoine Covivio accompagne les entreprises, les marques hôtelières et les territoires dans leurs enjeux d’attractivité, de transformation et de performance responsable.

Construire du bien-être et des liens durables telle est ainsi la Raison d’être de Covivio qui exprime son rôle en tant qu’opérateur immobilier responsable auprès de l’ensemble de ses parties prenantes : clients, actionnaires et partenaires financiers, équipes internes, collectivités, générations futures. Par ailleurs, son approche vivante de l’immobilier ouvre à ses équipes des perspectives de projets et de parcours passionnants.

Annexes :

Covivio Hotels, filiale de Covivio à 52,5% à fin juin 2024, est une Société d’Investissements Immobiliers Cotée (SIIC) et un acteur immobilier leader en Europe. Elle investit à la fois dans les hôtels en bail et en murs & fonds.

Les données sont communiquées à 100% et en part du groupe Covivio Hotels (PdG).

Covivio Hotels détient un portefeuille d’hôtels de premier ordre (311 hôtels, 43 402 chambres) d’une valeur de 6,4 milliards d’euros (5,8 milliards d’euros en part du Groupe) et se concentre sur les actifs situés dans des grandes métropoles européennes, loués ou exploités par 16 des principaux opérateurs hôteliers tels qu’Accor, B&B, IHG, NH Hotels, Mariott, etc. Ce portefeuille offre une diversification géographique et locative (à travers 12 pays européens) et des possibilités de gestion d’actifs à travers différents modes de détention (hôtels en bail et murs & fonds).

1. Les performances hôtelières continuent de progresser 

La performance du premier semestre 2024 en Europe est en hausse par rapport à 2023. Le RevPAR (Revenu par chambre disponible) affiche une hausse moyenne de +4% à fin mai 2024, alors que le marché européen poursuit sa dynamique, soutenue par la hausse des taux d’occupation et des prix moyens.

image 

„  Les pays d’Europe du Sud, en particulier l’Espagne et l’Italie, affichent de très bonnes performances avec des hausses respectives de +15% et +8%.

„  L’Allemagne poursuit son retard avec une croissance du RevPAR de +4%.

„  En France, la croissance du RevPAR est plus modeste à +1%, impactée par des déplacements limités en période pré-olympique. 

„  Du côté des investissements, les volumes restent soutenus, atteignant 4,5 milliards d’euros au 1er trimestre 2024, soit une hausse de 45% par rapport au 1er semestre 2023. La France, l’Espagne et le Royaume-Uni représentent la majorité des transactions (60 %).

Les actifs non détenus à 100% par Covivio Hotels correspondent principalement à : 

o    91 actifs B&B en France (dont 89 actifs à 50,2% et 2 actifs à 31,2%)

o    25 actifs AccorInvest en France (23 actifs) et en Belgique (2 actifs), détenus entre 31,2% et 33,3%.

2. Revenus comptabilisés : +5,2% à périmètre constant

(M€)

Revenus

S1 2023

100%

Revenus

S1 2023 PdG

Revenus

S1 2024

100%

Revenus

S1 2024 PdG

Variation 

(%)

PdG

Variation PdG

(%) à PC 

Hôtels en bail – Loyers variables 

32,3

32,3

35,6

35,6

+10,0%

+9,3%

Hôtels en bail - Loyers fixes

93,5

87,1

96,2

89,5

+2,7%

+4,4%

Hôtels en murs et fonds - EBITDA

31,6

30,7

29,6

28,7

-6,6%

+2,9%

Revenus des hôtels

157,4

150,1

161,4

153,7

+2,4%

+5,2%

Les revenus des hôtels sont en hausse de +5,2% à périmètre constant par rapport au S1 2023 pour s’établir à 154 M€, notamment en raison des éléments suivants :

„  Hôtels en bail :

-       Hôtels en loyers variables (23% des revenus hôtels) : la hausse de +9,3% à périmètre constant sur un an provient des très bonnes performances des hôtels en Europe du Sud, compensée par un ralentissement de l’activité en région parisienne dans la période préolympique.

-       Hôtels en bail à loyers fixes (58% des revenus hôtels) : hausse des loyers de +4,4% à périmètre constant, en raison notamment de la hausse d’indexation des loyers.  

„  Hôtels en murs et fonds (19% des revenus hôtels) : ces hôtels sont majoritairement situés en Allemagne et au nord de la France. L’EBITDA des actifs en murs et fonds est en hausse de +2,9% à périmètre constant sur un an grâce notamment aux bonnes performances hôtelières enregistrées sur les actifs allemands.

 

 

3. Revenus annualisés 

 

Répartition par opérateur et par pays, sur la base des loyers 2024 qui s’élèvent à 340,4 M€ en part du groupe

image          Allemagne                                                                image

Les loyers sont répartis en loyers fixes (55%), loyers variables (22%) et EBITDA (23%). 

4. Indexation

Les loyers fixes sont indexés sur des indices de référence (ICC et ILC en France et indice des prix à la consommation pour les actifs à l’étranger).

5. Échéance des baux : 11,8 ans de durée résiduelle ferme                  

 

(M€, Part du Groupe)

Par date de fin de bail 

(1ère option de sortie)

% du total

Par date de fin de bail

% du total

2024

6,8

3%

1,6

1%

2025

5,9

2%

5,2

2%

2026

10,9

4%

0,0

0%

2027

2,2

1%

2,2

1%

2028

0,0

0%

0,0

0%

2029

32,3

12%

27,6

11%

2030

19,7

7%

19,7

7%

2031

5,3

2%

9,9

4%

2032

8,8

3%

8,8

3%

2033

11,8

5%

15,3

6%

Au-delà

159,0

61%

172,4

66%

Total Hôtels en bail 

262,7

100%

262,7

100%

 

6. Valorisation du patrimoine : +0,5% de hausse à périmètre constant

6.1. Évolution de patrimoine

(M€, hors droits, Part du Groupe)

Valeur 2023

Acquis.

Travaux

Cessions 

Variation de valeur 

Autres 

Valeur S1 2024

Hôtels en bail 

4 434

4

-16

28

14

4 464

Hôtels en murs et fonds 

1 337

17

1

2

1 357

Total Hôtels

5 771

 

21

-16

29

16

5 821

Au 30 juin 2024, le patrimoine hôtels totalise 5,8 milliards d’euros part du Groupe, en hausse de 50 M€ par rapport à fin 2023, qui s’explique principalement par une variation de valeur à périmètre constant de 29 M€ et des travaux à hauteur de 21 M€. 

 

 

 

 

 

 

 

 

image6.2. Variation à périmètre constant :

 

 

(M€, hors droits)

Valeur 2023 PdG

Valeur S1

2024

100%

Valeur S1 2024

PdG

Var.de valeur à PC[5] en PdG

Rdt [6] 2023

Rdt 2

S1

2024

% de la valeur totale  

France

1 597

2 134

1 608

+0,8%

5,6%

5,5%

28%

Paris

703

842

711

Grand Paris (Hors Paris)

290

462

291

Métropoles Régionales

375

517

378

Autres villes 

229

312

228

Allemagne 

602

617

600

-0,3%

5,6%

5,8%

10%

Francfort

67

69

66

Munich

45

45

45

Berlin

67

71

69

Autres villes

422

432

420

Belgique

218

248

220

+0,9%

7,2%

7,7%

4%

Bruxelles

78

102

83

Autres villes

140

146

138

Spain

636

629

629

+0,5%

6,2%

6,7%

11%

Madrid

282

275

275

Barcelone

222

221

221

Autres villes

132

133

133

Royaume-Uni

662

683

683

+0,4%

5,6%

5,3%

12%

Italie

266

273

273

+2,5%

5,5%

6,0%

5%

Autres Pays

451

450

450

+0,6%

5,7%

6,3%

8%

Total Hôtels en bail

4 434

5 033

4 464

+0,6%

5,8%

5,9%

77%

France

311

326

326

+2,8%

6,5%

6,3%

6%

Lille

103

106

106

Autres villes

208

220

220

Allemagne3

799

836

793

-1,0%

6,1%

6,0%

14%

Berlin

562

587

557

Dresde et Leipzig

183

192

182

Autres villes

54

57

54

Autres Pays

228

237

237

-0,2%

6,8%

7,5%

4%

Total Hôtels en murs et fonds

1 337

1 400

1 357

+0,0%

6,2%

6,3%

23%

Total Hôtels

5 771

6 432

5 821

+0,5%

5,9%

6,0%

100%

Fin juin 2024, Covivio Hotels détient un patrimoine hôtelier unique d’une valeur de 5 821 M€ (6 432 M€ à 100%) en Europe. Ce patrimoine stratégique est caractérisé par :

-       Des emplacements de qualité : une note moyenne de « situation géographique » sur Booking.com égale à 8,9 et 90% au cœur de métropoles européennes 

-       Un portefeuille diversifié : en termes de pays (12 pays et aucun ne représentant plus de 33% du total du portefeuille) et de segments (68% d’hôtels économique et moyenne gamme et 32% d’hôtels haut de gamme).

-       Des baux à long terme avec les principaux opérateurs hôteliers : 16 opérateurs hôteliers avec une durée résiduelle des baux de 11,8 ans en moyenne.

La valeur du patrimoine hôtelier a progressé à périmètre constant de +0,5%, en raison de la stabilisation des taux de capitalisation et la croissance des revenus, portée par la bonne performance des hôtels à


revenus variables et de l’indexation des loyers fixes.

 

                Répartition du patrimoine en valeur       par pays 

image

 

 

   

  

 

90 % dans les grandes métropoles européennes

image


-       Tableau de passage du patrimoine :

 

Patrimoine au  30/06/2024                                                                                                        5 866 M€

Droit d'utilisation sur immeubles de placement

Droit d'utilisation sur biens d'exploitation

Sociétés MEE > 30%

Survaleur non comptabilisée des actifs en Murs et Fonds

Actifs immobiliers Part du Groupe

+ 248 M€

+ 43 M€ - 158 M€

- 205 M€ 5 793 M€

Quote-part des minoritaires des sociétés en intégration globale

Actifs immobiliers 100% - comptes IFRS

+ 280 M€

6 074 M€

        -     Tableau de passage de l’ANR :

Capitaux propres Groupe - Comptes IFRS

3 324 M€

Réévaluation des actifs en exploitation (hôtels) nette d'impôts différés

159 M€

Droits de mutations non optimisés

242 M€

Juste valeur des instruments financiers bruts

-120 M€

Impôts différés yc sur retraitements

246 M€

EPRA NRV

3 852 M€

Droits de mutations non optimisés

-196 M€

Goodwill et actifs incorporels au bilan

-115 M€

Impôts différés sur les actifs ne devant pas être conservés à long terme

-36 M€

EPRA NTA

3 505 M€

Optimisation des droits de mutations

-47 M€

Actifs incorporels au bilan

0 M€

Juste valeur des dettes à taux fixe (hors spread  de crédit) nets d'impôt différés

103 M€

Juste valeur des instruments financiers bruts

120 M€

Impôts différés

-210 M€

EPRA NDV

3 472 M€

-       Tableau de passage des loyers :

M€

Revenus

30/06/2024

Comptes IFRS

Quote-part des minoritaires

Revenus 30/06/2024

PdG

Covivio Hotels

Hôtellerie

161 M€

-8 M€

154 M€

Commerces d'exploitation

2 M€

0 M€

2 M€

Total Revenus

163 M€

-8 M€

155 M€

dont Ebitda des hôtels en gestion

30 M€

-1 M€

29 M€

-       Echéancier de la dette (sur les engagements en part du groupe):

 

image 

 

-       Détail du calcul de Loan-to-Value (LTV) :

(M€, Part du Groupe)

31/12/2023

 30/06/2024

Dette nette comptable

Créances rattachées aux part. intégrées globalement

2 260

-28

2 373

-24

Promesses

-155

-146

Créances sur cessions

-5

-5

Dettes sur acquisitions

7

-4

Dette nette part du groupe

2 079

2 194

Valeur d'expertise des actifs immobiliers (Droits Inclus)

5 939

5 964

Promesses

-155

-146

Créances rattachées aux participations MEE

53

58

Part des entreprises associées

205

207

Valeur des actifs

6 041

6 083

LTV Hors Droits

36,0%

37,6%

LTV Droits Inclus

34,4%

36,1%

-       Réconciliation avec les comptes consolidés :

Dette nette

(M€)

Comptes consolidés

Part revenant aux minoritaires

Part du

Groupe

Dette Bancaire

2 929

-93

2 836

Trésorerie et équivalents

-472

8

-463

Dette nette

2 457

-85

2 373

Patrimoine 

imageDroits de mutations

Patrimoine Part du Groupe Droits Inclus

QP patrimoine MEE

(+) Créances rattachées à des participations

Patrimoine pour le

Interest Coverage Ratio (ICR)

en M€

 30/06/2023

 30/06/2024

EBE (Loyers nets (-) coûts de fonctionnements (+) Résultat autres activités)

Coûts de l'endettement

145

-28

153

-26

ICR

5,24

5,94

        -     Tableau de passage de l’EPRA Earnings :


 

M€

image

Loyers Nets

Résultat des hôtels en gestion

Coûts de fonctionnement

Amortissements des biens d'exploitation Variation nette des provisions et autres

image

RESULTAT D'EXPLOITATION

Résultat des cessions d'actifs

Résultat des ajustements de valeurs

Résultat des cessions de titres

Résultat des variations de périmètre

image

RESULTAT OPERATIONNEL

Coût de l'endettement financier net Charges d'intérêts des passifs locatifs

Ajustement de valeur des instruments dérivés

Actualisation et résultat de change

Variation nette des provisions financières et autres

Quote-part de résultat des entreprises associées

Amortissements anticipés des frais d'émission d'emprunts

image

RESULTAT NET AVANT IMPOTS

Impôts différés

Impôts sur les sociétés

image

RESULTAT NET DE LA PERIODE

Résultat Net

Quote-part des Résultat Net Part

      100%                                                          Retraitements      EPRA Earnings

                        minoritaires         du Groupe

Comptes IFRS

130,7

-6,7

124,0

29,6

-1,0

28,7

-8,7

0,4

-8,3

-20,6

0,4

-20,2

8,0

0,0

7,9

138,9

-6,8

132,0

3,5

0,0

3,5

20,9

-2,5

18,4

-0,0

0,0

-0,0

-0,8

0,0

-0,8

162,4

-9,4

153,1

-29,9

2,3

-27,6

-7,8

0,0

-7,8

20,7

-1,7

19,0

0,4

0,0

0,4

-0,7

0,7

0,0

8,6

0,0

8,6 -0,7

153,7

-8,7

145,0

-6,1

-0,1

-6,1

               -5,6                    0,1                    -5,5

0,8

124,7

1,7

30,4 -8,3

17,8

-2,4

-3,8

4,1

16,5

148,5

-3,5

0,0

-18,4

0,0

0,0

0,0

0,8

0,0

-4,5

148,5

0,0

-27,6

5,4

-2,4

-19,0

0,0

0,0

0,4

0,0

0,0

-2,5

6,1

0,7

0,0

-20,0

125,0

6,1

0,0

                0,0                    -5,5

           142,0                    -8,7                 133,3                 -13,8                    119,5


-       Bilan (données 100%) :

image

-       Compte de Résultat (données 100%) :

M€ - Données Consolidées                                                        30/06/2023

 30/06/2024

Variation

     Loyers

128

134

6

     Charges locatives non récupérées

-1

-2

0

     Charges sur Immeubles

-2

-2

0

     Charges nettes des créances irrécouvrables

-1

1

1

  LOYERS NETS

124

131

7

     Chiffre d'affaires des hôtels en gestion

136

138

2

     Charges d'exploitation des hôtels en gestion

-105

-108

-4

  RESULTAT DES HOTELS EN GESTION

32

30

-2

  RESULTAT DES AUTRES ACTIVITES

0

0

0

     Revenus de gestion et d'administration

3

2

0

     Frais liés à l'activité

-1

-1

0

     Frais de structure

-11

-10

0

  COUT DE FONCTIONNEMENT NET

-9

-9

0

     Amortissements des biens d'exploitation

-24

-21

3

     Variation nette des provisions et autres

15

8

-7

RESULTAT D'EXPLOITATION

138

139

1

     Résultat des cessions d'actifs

0

4

4

     Résultat des ajustements de valeurs

-44

21

65

     Résultat de cession de titres

0

0

0

     Résultat des variations de périmètre

-2

-1

1

RESULTAT OPERATIONNEL

92

162

71

     Coût de l'endettement financier net

-31

-30

1

     Charges d'intérêts des passifs locatifs

-8

-8

0

     Ajustement de valeur des instruments dérivés

8

21

13

     Actualisation et résultat de change

0

0

0

     Amortissements anticipés des frais d'émission d'emprunts

0

-1

-1

     Quote-part de résultat des entreprises mises en équivalence

5

9

4

RESULTAT NET AVANT IMPOTS

66

154

87

     Impôts différés

2

-6

-8

     Impôts sur les sociétés

-6

-6

1

RESULTAT NET DE LA PERIODE

62

142

80

     Intérêts minoritaires

0

-9

-9

RESULTAT NET DE LA PERIODE - PART DU GROUPE

62

133

71

-       Glossaire :

1) Définition des acronymes et abréviations utilisés :

PdG : Part du groupe

Var. : Variation

P.C. : Périmètre constant

RevPAR : Revenu par chambre disponible

2)    Durée résiduelle ferme des baux 

Durée de bail restante moyenne calculée en prenant en compte la date de 1ère option de sortie du locataire.

3)    Bail triple net  

Contrat de location conclu entre un propriétaire bailleur et un locataire. Le "triple net" qualifie un bail dans lequel toutes les charges et dépenses (travaux, entretien) liées au bon fonctionnement de l'immeuble sont à la charge du locataire.

4)    LTV (Loan To Value) 

Le calcul de la LTV est détaillé en Annexe. 

5)    Loyers 

Les loyers comptabilisés correspondent au montant brut des loyers comptables sur la période prenant en compte, conformément aux normes IFRS, l’étalement des éventuelles franchises accordées aux locataires.

Les loyers comptabilisés à périmètre constant permettent de comparer les loyers comptabilisés d’un exercice sur l’autre avant prise en compte des évolutions de patrimoine (acquisitions, cessions, travaux, livraison de développements…). Cet indicateur est calculé sur les actifs en exploitation ie, actifs loués ou actifs disponibles à la location et faisant l’objet d’une démarche de commercialisation active.

6)    EBITDA (Earnings before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization): 

Il s’agit du résultat brut d’exploitation après loyer. Le calcul se détaille de la manière suivante : 

(+) Chiffre d’affaires total (revenus)

(-) Achats et Charges externes

(-) Charges de personnel

= EBITDAR

(-) Loyer 

= EBITDA

7)    Marge EBITDAR :

L’EBITDAR correspond au résultat brut d’exploitation avant loyer. Il est utilisé pour comparer des entreprises aux politiques de détention différentes.

La marge d’EBITDAR correspond au calcul suivant : EBITDAR / CA total 

Les niveaux de marge opérationnelle des hôtels varient suivant la catégorie d’hôtels. 

8)    Patrimoine 

Le patrimoine présenté inclut, à leur juste valeur, les immeubles de placement, les immeubles en développement, ainsi que les immeubles d’exploitation et les immeubles en stock. Le patrimoine inclut également les immeubles sous promesse de vente et les actifs des sociétés mises en équivalence détenues à plus de 30%.

9)    Rendement  

Les rendements du patrimoine sont calculés selon la formule suivante : 

Loyers annualisés bruts

image

Valeur hors droits sur le périmètre concerné

10)  Taux moyen de la dette   

Charges Financières de la Dette financière de la période

+ Charges Financières de la Couverture de la période

image

    Encours Moyen de la Dette financière de la période

11)  Taux d’occupation

Le taux d’occupation correspond au taux d’occupation financier spot fin de période et se calcul selon la formule suivante : 

1 -  Perte de loyer liée à la vacance (calculée à la VLM)                  Loyers actifs occupés + perte de loyer

Cet indicateur se calcule uniquement sur les actifs pour lesquels un travail d’asset management est réalisé et n’inclut donc pas les actifs libres sous promesse. Les taux d’occupation sont calculés à partir de données annualisées sur la base des activités stratégiques uniquement.

12) Variation des loyers à périmètre constant 

Cet indicateur compare les loyers comptabilisés d’un exercice à l’autre sans prise en compte des variations de périmètres : acquisitions, cessions, développements dont libérations d’actifs et livraisons d’actifs. La variation se calcule sur la base des loyers quittancés IFRS pour les activités stratégiques. 

Sur les hôtels en murs et fonds, la variation à périmètre constant est calculée sur la base de l’EBITDA.

Retraitements effectués : 

▪ Sortie du périmètre des acquisitions et cessions réalisées sur les périodes N et N-1 ▪ Retraitement des actifs en travaux ie :

o    Retraitement des libérations d’actifs pour réalisation de travaux (réalisées en année N et N-1)

o    Retraitement des livraisons d’actifs en travaux (réalisées en année N et N-1) 

13) Variation des valeurs à périmètre constant 

Cet indicateur permet de comparer les valeurs d’actifs d’un exercice sur l’autre sans prise en compte des variations de périmètres : acquisitions, cessions, travaux, développements dont libérations d’actifs et livraisons d’actifs.

Retraitements : 

▪  Sortie du périmètre des acquisitions et des cessions réalisées sur la période

▪  Retraitement des travaux faits sur la période N sur les actifs (y compris actif en développement).

  

 

  



[1] Via l’acquisition de titres de sociétés propriétaires et exploitantes de fonds de commerce

[2] Hors droits

[3] Droits inclus

[4] Droits inclus

[5] PC: Périmètre constant sur 6 mois

[6] Rendements calculés sur la base des revenus pour les hôtels en bail et des EBITDA pour les hôtels en murs et fonds

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