from GAUMONT (EPA:GAM)
GAUMONT : Rapport financier semestriel au 30 juin 2024
Rapport semestriel d’activité
Résultat des activités du groupe Gaumont
Chiffres clés
30.06.24 | 30.06.23 |
Variation 4% | ||
en % du en milliers chiffre d'euros d'affaires | en milliers d'euros 91 037 | en % du chiffre d'affaires 100% | ||
94 250 100% | ||||
16 680 | 18% | 12 585 | 14% | 33% |
7 681 | 8% | 16 136 | 18% | -52% |
26 0% | 4 595 16 728 | 5% 18% | -99% | |
26 643 28% | 59% | |||
10 967 12% | 24 034 26% | -54% | ||
Chiffre d'affaires
Résultat des activités de production et de distribution de films cinématographiques (1)
Résultat des activités de production et de distribution d’œuvres audiovisuelles (1)
Résultat consolidé part du groupe
Investissements de l'activité de production cinématographique Investissements de l'activité de production audiovisuelle
(1) Hors frais de structure et incluant les coûts les financements dédiés aux productions.
| 30.06.24 | 31.12.23 | Variation |
Capitaux propres part du Groupe Dette financière nette (1) | 193 307 | 193 640 -40 511 | 0% 20% |
-32 488 |
(1) Hors dette IFRS 16.
Les résultats consolidés
Chiffre d’affaires et résultat par activité
Le chiffre d’affaires consolidé du premier semestre 2024 s’élève à k€ 94 250 contre k€ 91 037 au 30 juin 2023.
La répartition du chiffre d’affaires entre les secteurs d’activités est la suivante :
Le résultat consolidé part du Groupe se solde par un bénéfice de k€ 26 au 30 juin 2024 contre un bénéfice de k€ 4 595 au 30 juin 2023.
La production et la distribution de films cinématographiques
Le chiffre d’affaires de l’activité de production et distribution de films cinématographiques s’élève à k€ 60 870 au 30 juin 2024 contre k€ 38 244 au 30 juin 2023 et le résultat de l’activité, y compris coûts des financements dédiés, avant frais de structure, s’élève à k€ 16 680 au premier semestre 2024 contre k€ 12 585 au premier semestre 2023. Le chiffre d’affaires de la production et distribution de films cinématographiques se répartit par support d’exploitation de la manière suivante :
30.06.2023
Autres revenus d'exploitation des
chaînes de télévision
françaises
32%
* Dont principalement les produits dérivés, l'édition musicale et les activités de ventes de droit de GP Archives.
La distribution des films en salles
Le chiffre d’affaires lié à la distribution des films en salles en France s’élève à k€ 5 021 au 30 juin 2024 contre k€ 8 378 au 30 juin 2023.
Six films sont sortis en salles au premier semestre 2024 :
• Chien et chat de Reem Kherici avec Franck Dubosc, Reem Kherici et Philippe Lacheau, sorti en salles le 14 février 2024 ;
• Black tea de Abderrahmane Sissako avec Nina Melo et Han Chang, sorti en salles le 28 février 2024 ;
• Hors-saison de Stéphane Brizé avec Guillaume Canet et Alba Rohrwacher, sorti en salles le 20 mars 2024 ;
• Rosalie de Stéphanie Di Giusto avec Nadia Tereszkiewicz, Benoît Magimel, Benjamin Biolay, Guillaume Gouix et Gustave Kervern, sorti en salles le 10 avril 2024 ;
• Notre monde de Luàna Bajrami avec Elsa Mala et Albina Krasniqi, sorti en salles le 24 avril 2024 ; • La famille Hennedricks de Laurence Arné avec Dany Boon et Laurence Arné, sorti en salles le 26 juin 2024.
Ces six films et les films sortis en 2023 toujours à l’affiche au premier semestre ont réalisé 1,8 million d’entrées au premier semestre 2024. Au premier semestre 2023, 2,9 millions d’entrées ont été réalisées pour quatre films.
La vidéo à la demande et l’édition vidéo
Le chiffre d’affaires lié à la vidéo à la demande et l’édition vidéo s’élève à k€ 21 258 au 30 juin 2024 contre k€ 8 229 au 30 juin 2023. Il comprend principalement le revenu reconnu à l’avancement de deux productions de long métrage pour le compte de plateformes de SVOD dont le tournage a eu lieu au premier semestre.
La vente de droits de diffusion aux chaînes de télévision françaises
Le chiffre d’affaires lié aux ventes de droits de diffusion aux chaînes françaises s’élève à k€ 20 091 au 30 juin 2024 contre k€ 12 264 au 30 juin 2023.
Au premier semestre 2024, 119 films de catalogue ont été vendus aux chaînes de télévision françaises contre 56 au premier semestre 2023. Les cycles de ventes étant pluriannuels, un grand nombre de droits sont redevenus disponibles au premier semestre 2024.
Les ventes de droits à l’export
Le chiffre d’affaires lié à la distribution de films cinématographiques à l’export s’élève à k€ 11 581 au 30 juin 2024 contre k€ 6 653 au 30 juin 2023. Les ventes de films récents comme de films du catalogue sont en hausse et l’exploitation positive de plusieurs titres comme Le Cinquième Elément et La Passion de Dodin Bouffant permettent d’enregistrer des produits de reversement.
Autres produits d’exploitation des films
Le chiffre d’affaires lié aux autres produits d’exploitation s’élève à k€ 2 919 au 30 juin 2024 contre k€ 2 720 au 30 juin 2023. Il comprend les produits d’échanges de marchandises, d’exploitation d’images d’archives par GP Archives, d’édition musicale et de vente de produits dérivés.
La production et la distribution d’œuvres audiovisuelles
Le chiffre d’affaires de l’activité de production et distribution d’œuvres audiovisuelles s’élève à k€ 29 659 au 30 juin 2024 contre k€ 48 001 au 30 juin 2023 et le résultat de l’activité, y compris coûts des financements dédiés, avant frais de structure, s’élève à k€ 7 681 au premier semestre 2024 contre k€ 16 136 au premier semestre 2023. Il intègre un produit non récurrent à hauteur de k€ 1 835 contre k€ 6 000 en 2023.
La répartition du chiffre d’affaires entre les activités est la suivante :
Le chiffre d’affaires au 30 juin 2024 est composé quasi exclusivement de revenu reconnu à l’avancement sur les productions pour compte de tiers en cours de fabrication sur la période, notamment la série américaine El Futuro Desierto et la série allemande Anywhere.
Deux programmes, dont Becoming Karl Lagerfeld pour Disney +, ont été livrés au premier semestre 2024. Les revenus liés à ces deux programmes ont été essentiellement reconnus l’année dernière.
Activités de holding et immobilières
Le chiffre d’affaires des activités de holding et immobilières s’élève à k€ 3 406 au 30 juin 2024 contre k€ 4 424 au 30 juin 2023 et le résultat de l’activité, avant frais de structure, s’élève à k€ 2 298 au premier semestre 2024 contre k€ 3 052 au premier semestre 2023.
Frais de structure et autres éléments du résultat
Le chiffre d’affaires, lié principalement à des prestations pour compte de tiers, s’élève à k€ 315 au 30 juin 2024 contre k€ 368 au 30 juin 2023. Les charges nettes de structure des différentes activités opérationnelles ainsi que des services fonctionnels et centraux s’élèvent à k€ 26 559 au premier semestre 2024 contre k€ 25 011 au premier semestre 2023.
Les coûts nets de financement des besoins généraux s'élèvent à k€ 533 au 30 juin 2024 contre k€ 1 712 au 30 juin 2023.
Le résultat comprend une charge d’impôt courant de k€ 654 au 30 juin 2024 contre k€ 148 au 30 juin 2023 et un produit d’impôt différé de k€ 1 115 au 30 juin 2024 contre une charge d’impôt différé de k€ 186 au 30 juin 2023.
Trésorerie et structure financière
Au 30 juin 2024, Gaumont dispose d’une trésorerie de k€ 87 997, contre k€ 106 875 à l’ouverture de l’exercice, soit une variation négative de k€ 18 878.
Flux de trésorerie liés à l’activité courante et aux investissements
Les activités du Groupe ont généré au 30 juin 2024 un flux de trésorerie net de k€ 35 172, contre k€ 31 568 au 30 juin 2023.
Les investissements nets s’élèvent à k€ 42 393 au 30 juin 2024 contre k€ 38 585 au 30 juin 2023.
Investissements dans les œuvres cinématographiques et audiovisuelles
Les investissements dans les œuvres cinématographiques et audiovisuelles s’élèvent à k€ 37 610 au 30 juin 2024 contre k€ 40 762 au 30 juin 2023 et sont répartis à hauteur de k€ 26 643 pour les productions cinématographiques et k€ 10 967 pour les productions audiovisuelles.
Investissements dans les filiales et participations
Aucun investissement dans les filiales et les participations n’a eu lieu au 30 juin 2024.
Flux de trésorerie liés à aux opérations de financement et structure financière
Au titre des opérations de financement, le premier semestre 2024 présente une diminution de la dette de k€ 11 499 avec notamment le remboursement du prêt de refinancement pour k€ 4 687 et du Prêt garanti par l’Etat pour k€ 6 250. Le paiement des intérêts sur emprunts, net des produits engendrés par les couvertures s’élève à k€ 1 279 et est compensé par les encaissements des revenus des équivalents de trésorerie pour k€ 1 467.
Capitaux propres
Les capitaux propres consolidés (part du groupe) s’élèvent à k€ 193 307 au 30 juin 2024 contre k€ 193 640 au 31 décembre 2023, pour un total de la situation financière consolidée de k€ 390 727 contre k€ 399 592 à la fin de l’année précédente.
Endettement financier
L’endettement financier net du Groupe s’élève à k€ -32 488 au 30 juin 2024 contre k€ -40 511 au 31 décembre 2023. Il comprend principalement k€ 88 049 de trésorerie positive, k€ 14 994 d’emprunt obligataire de Gaumont SA, k€ 18 735 de prêt garanti par l’Etat et k€ 17 942 de prêt de refinancement.
L’endettement financier ne comprend pas les dettes représentatives d’obligations locatives au sens de la norme IFRS 16, qui s’élèvent à k€ 5 702 au 30 juin 2024, contre k€ 5 434 au 31 décembre 2023.
En France, compte tenu de sa politique de croissance, Gaumont estime que ses besoins de financement, hors acquisitions éventuelles, seront couverts par la trésorerie disponible, les flux de trésorerie d’exploitation, le prêt de refinancement et la ligne de crédit renouvelable.
Aux Etats-Unis et en Europe, Gaumont continue à souscrire à des crédits bancaires dédiés au financement de ses productions et a recours à la cession de créances pour le financement de nouveaux projets. Ces dettes sont garanties exclusivement par les droits et créances attachés aux actifs financés.
Gaumont considère disposer des moyens suffisants pour honorer ses engagements et assurer la continuité de ses activités.
Emprunt obligataire Gaumont dispose, pour le financement des besoins généraux, d’un emprunt obligataire sous forme de placement privé coté en euro (EuroPP) d’un montant total de k€ 15 000 assorti de trois ratios financiers à respecter semestriellement. Ces ratios sont présentés en note 8.6 de l’annexe aux comptes consolidés semestriels. Cet emprunt arrive à échéance en novembre 2024 et sera intégralement remboursé au cours du deuxième semestre.
Emprunt bancaire
Gaumont a souscrit, au cours de l’année 2021, un prêt garanti par l’Etat d’un montant total de k€ 25 000.
Gaumont a également souscrit en 2021 un contrat de prêt comprenant, pour le refinancement de la première tranche de l’emprunt obligataire, un crédit amortissable d’un montant total de k€ 37 500 et pour le financement de ses besoins généraux, un crédit renouvelable d’un montant total de k€ 62 500. Ces deux emprunts sont assortis de trois ratios financiers calculés semestriellement. Ces ratios sont présentés en note 8.6 de l’annexe aux comptes consolidés semestriels. Le nantissement de plusieurs titres du catalogue au profit des établissements prêteurs figure comme condition au tirage de ces emprunts. Au 30 juin
2024, Gaumont a tiré l’intégralité du crédit amortissable. Aucun tirage n’a été effectué sur la ligne de crédit renouvelable au 30 juin 2024 et Gaumont dispose d’un solde disponible de k€ 62 500. Crédits de production auto-liquidatifs
Dans le cadre du financement des séries américaines, les sociétés de production contractent des crédits auprès d’établissements financiers américains spécialisés dans le financement de l’industrie audiovisuelle. Chacun de ces crédits est exclusivement affecté au financement d’une série et est garanti, jusqu’à recouvrement des sommes prêtées et des intérêts y afférents, par le nantissement des actifs financés et de l’intégralité des recettes de préfinancement et d’exploitation de l’œuvre, à l’exclusion de toute autre garantie. Les crédits sont assortis d’un contrat de garantie de bonne fin conclu auprès d’une compagnie spécialisée dans la production audiovisuelle.
Aucun nouveau crédit de production n’a été souscrit au cours du premier semestre 2024.
Cessions de créances
Dans le cadre du financement des productions françaises, Gaumont a la possibilité de recourir ponctuellement à la cession de créances de type Dailly. Les créances cédées dans le cadre de ces contrats sont des créances liées au préfinancement de la production, telles que les préventes au principal diffuseur, les apports de coproducteurs ou encore le fonds de soutien à l’industrie audiovisuelle. Au 30 juin 2024, aucune cession de créance de ce type n’est en cours dans les sociétés françaises.
Aux Etats-Unis, Gaumont a conclu en 2020 une convention globale de cession de créances d’un montant maximum autorisé de k$ 50 000 à échéance du 2 juin 2025. Cette ligne de crédit s’appuie sur les créances d’exploitation des séries, à l’exception des créances mises en nantissement des crédits dédiés au financement de la production. Sa rémunération est variable et assise sur le Libor. Au 30 juin 2024, le solde de la dette est nul et le tirage disponible s’élève à k$ 2 231.
Autres dettes financières
Les autres dettes financières comprennent notamment la dette envers la Caisse des dépôts et consignations au titre de la participation de cet établissement au programme de restauration de films, qui s’établit à k€ 2 614 au 30 juin 2024. Perspectives, risques et incertitudes
Gaumont n’a pas connaissance de risques et incertitudes spécifiques pour 2024.
Gaumont a sorti ou ressorti trois films depuis le 30 juin 2024 :
• Presque légal de Max Mauroux avec Marley Duboscq, Joseph Pierre, Léo Castell et Marie-Anne Chazel, sorti en salle le 17
juillet 2024 ;
• Intouchables de Eric Toledano et Olivier Nakache avec Omar Sy et François Cluzet, ressorti en salle le 31 juillet 2024 ;
• La Nuit se traine de Michel Blanchart avec Jonathan Feltre, Jonas Bloquet et Romain Duris, sorti en salle le 28 août 2024.
D’ici la fin de l’année, Gaumont sortira deux autres films en salles, C’est le monde à l’envers de Nicolas Vannier et A toute allure de Lucas Bernard, et livrera deux longs-métrages à des plateformes.
Quatre séries déjà tournées ou en cours de production seront également livrées au cours du deuxième semestre. Le résultat de la plupart de ces œuvres aura été reconnu à l’avancement au cours des périodes précédentes.
Compte de résultat consolidé
Comptes consolidés semestriels
Compte de résultat consolidé
30.06.24 |
94 250 |
-735 |
-27 334 |
-39 248 |
-28 113 |
-1 180 |
- |
-1 180 |
- |
-1 180 |
-2 090 |
1 467 |
-623 |
1 372 |
-431 |
461 |
30 |
4 |
26 |
|
3 119 923 |
0,01 |
|
3 130 098 |
0,01 |
(en milliers d’euros) Note 30.06.23
Chiffre d’affaires 3.2 91 037
Achats -709
Charges de personnel 3.4 -31 338
Autres produits et charges opérationnels courants 3.3 -18 769
Dépréciations, amortissements et provisions -34 890
Résultat opérationnel courant 5 331
Autres produits et charges opérationnels non courants -1
Résultat opérationnel 5 330
Quote-part du résultat net des entreprises associées -
Résultat opérationnel après quote-part du résultat net des entreprises associées 5 330
Coût de l’endettement financier brut -2 949
Produits de trésorerie et d’équivalents de trésorerie 217
Coût de l’endettement financier net -2 732
Autres produits et charges financiers 8.5 2 451
Résultat avant impôts 5 049
Impôts 10 -334
RESULTAT NET 4 715
Dont part attribuable aux intérêts ne conférant pas le contrôle 120
Dont part attribuable aux actionnaires de la société mère 4 595
Résultat net par action attribuable aux actionnaires de la société mère
- Nombre moyen d’actions en circulation 8.1 3 119 923
- En euro par action 1,47
Résultat net dilué par action attribuable aux actionnaires de la société mère
- Nombre potentiel moyen d’actions 8.1 3 130 643
- En euro par action 1,47
Etat du résultat global
Etat du résultat global
30.06.24 |
30 |
-2 598 |
- |
- |
-72 |
3 057 |
- |
-746 |
-359 |
- |
- |
- |
- |
- |
-359 |
-329 |
4 |
-333 |
(en milliers d’euros) 30.06.23
Résultat net 4 715
Différence de conversion des activités à l'étranger 922
Quote-part dans les écarts de conversion des activités à l'étranger des entreprises associées -
Variation de la juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente -
Variation de la juste valeur des instruments financiers de couverture de flux de trésorerie 149
Variation de la juste valeur des instruments financiers de couverture d'investissement net à l'étranger -1 201
Quote-part dans les variations de la juste valeur des instruments financiers de couverture des entreprises
associées -
Impôts sur les éléments reconnus directement en capitaux propres 263
Autres éléments du résultat global qui pourront être reclassés ultérieurement en résultat net 133
Variation de l'excédent de réévaluation d’actifs -
Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies 203
Quote-part dans les écarts actuariels sur les régimes à prestations définies des entreprises associées -
Impôts sur les éléments reconnus directement en capitaux propres -51
Autres éléments du résultat global qui ne peuvent pas être reclassés en résultat net 152
Total des autres éléments du résultat global après impôts 285
RESULTAT GLOBAL POUR LA PERIODE 5 000
Dont part attribuable aux intérêts ne conférant pas le contrôle 120
Dont part attribuable aux actionnaires de la société mère 4 880
Etat de la situation financière consolidée
Etat de la situation financière consolidée
Actif (en milliers d’euros) Ecarts d’acquisition | Note 2.1 | 30.06.24 | 31.12.23 12 035 |
12 035 | |||
Films et droits audiovisuels | 4.1 | 90 764 | 77 367 |
Autres immobilisations incorporelles |
| 2 435 | 2 151 |
Immeubles de placement | 5.1 | 42 862 | 42 510 |
Droit d'utilisation des immeubles en location et en crédit-bail | 5.1 | 5 725 | 5 422 |
Autres immobilisations corporelles | 5.1 | 19 692 | 19 156 |
Actifs financiers non courants |
| 79 | 72 |
Actifs d’impôts non courants |
| 5 979 | 5 140 |
Actifs non courants |
| 179 571 | 163 853 |
Stocks |
| 264 | 287 |
Créances clients nettes et actifs sur contrats | 4.2 | 52 555 | 67 243 |
Actifs d’impôts courants |
| 27 621 | 19 752 |
Autres créances nettes et autres actifs financiers courants | 4.2 | 42 667 | 41 549 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 8.2 | 88 049 | 106 908 |
Actifs courants TOTAL ACTIF |
| 211 156 | 235 739 399 592 |
390 727 |
Passif (en milliers d’euros) | Note | 30.06.24 | 31.12.23 |
Capital Réserves et résultat Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère Intérêts ne conférant pas le contrôle Capitaux propres Provisions non courantes Dettes financières à plus d'un an Passifs d’impôts non courants Autres dettes non courantes Passifs non courants Provisions courantes Dettes financières à moins d'un an Fournisseurs Passifs d’impôts courants Autres dettes Revenus différés et passifs sur contrats Passifs courants |
8.1 9 8.2
4.3
9 8.2 4.3
4.3 4.3
| 24 959 | 24 959 168 681 193 640 248 193 888 3 395 38 426 5 558 - 47 379 1 219 33 405 19 246 - 53 681 50 774 158 325 |
168 348 | |||
193 307 | |||
252 | |||
193 559 | |||
3 395 | |||
27 794 | |||
6 029 | |||
- | |||
37 218 | |||
3 703 | |||
33 469 | |||
15 396 | |||
65 | |||
53 600 | |||
53 717 | |||
159 950 | |||
TOTAL PASSIF | 390 727 | 399 592 |
Variation des capitaux propres consolidés
Variation des capitaux propres consolidés
Attribuables aux actionnaires de la société mère Attribuables
Autres aux intérêts éléments ne
Réserves Réserves du conférant Total
Variations des capitaux propres Nombre liées Actions et résultat pas le capitaux
(en milliers d’euros) d'actions Capital au capital (1) propres résultats global Total contrôle propres
AU 31 DECEMBRE 2023 3 119 923 24 959 5 278 -257 147 989 15 671 193 640 248 193 888
Résultat net de la période | - | - | - | - | 26 | - | 26 | 4 | 30 |
Autres éléments du résultat global | - | - | - | - | - | -359 | -359 | - | -359 |
Résultat global de la période | - | - | - | - | 26 | -359 | -333 | 4 | -329 |
Opérations sur le capital | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Paiements fondés sur des actions | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Dividendes versés | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Elimination des titres d'autocontrôle | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Autres | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Transactions avec les actionnaires | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
AU 30 JUIN 2024 | 3 119 923 | 24 959 | 5 278 | -257 | 148 015 | 15 312 193 307 | 252 | 193 559 | |
(1) Primes d’émission, primes d’apport, primes de fusion, réserves légales.
Attribuables aux actionnaires de la société mère Attribuables
Autres aux intérêts éléments ne
Réserves Réserves du conférant Total
Variations des capitaux propres Nombre liées Actions et résultat pas le capitaux
(en milliers d’euros) d'actions Capital au capital (1) propres résultats global Total contrôle propres
AU 31 DECEMBRE 2022 3 119 923 24 959 5 278 -257 151 672 15 294 196 946 -29 196 917
- 4 595 | - | 4 595 | 120 | 4 715 |
- - | 285 | 285 | - | 285 |
- 4 595 | 285 | 4 880 | 120 | 5 000 |
- - | - | - | - | - |
- - | - | - | - | - |
- - | - | - | - | - |
- - | - | - | - | - |
- - | - | - | - | - |
- - | - | - | - | - |
-257 156 267 | 15 579 | 201 826 | 91 | 201 917 |
Résultat net de la période - - -
Autres éléments du résultat global - - -
Résultat global de la période - - -
Opérations sur le capital - - -
Paiements fondés sur des actions - - -
Dividendes versés - - -
Elimination des titres
d'autocontrôle - - -
Autres - - -
Transactions avec les
actionnaires - - -
AU 30 JUIN 2023 3 119 923 24 959 5 278
(1) Primes d’émission, primes d’apport, primes de fusion, réserves légales.
Tableau des flux de trésorerie consolidés
Tableau des flux de trésorerie consolidés
30.06.24 |
|
30 |
29 356 |
104 |
-35 |
- |
- |
29 455 |
623 |
-461 |
29 617 |
661 |
4 894 |
35 172 |
|
7 |
-40 485 |
-1 915 |
- |
- |
-42 393 |
|
- |
- |
- |
- |
- |
-11 499 |
188 |
-1 098 |
-12 409 |
752 |
-18 878 |
106 908 |
-33 |
106 875 |
88 049 |
-52 |
87 997 |
-18 878 |
(en milliers d’euros) Note 30.06.23
Opérations d’exploitation
Résultat net consolidé (y compris intérêts ne conférant pas le contrôle) 4 715
Dotations nettes aux amortissements, dépréciations et provisions 34 909
Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur 8.5 378
Autres charges et produits calculés -36
Résultat net des cessions d’immobilisations 5 939
Quote-part de résultat des entreprises associées -
Capacité d’autofinancement après coût de l’endettement financier net et impôts 45 905
Coût de l’endettement financier net 2 732
Charge (produit) d’impôts (y compris impôts différés) 334
Capacité d’autofinancement avant coût de l’endettement financier net et impôts 48 971
Impôts versés -33
Variation du besoin en fonds de roulement lié à l’activité 4.4 -17 370
(A) Flux net de trésorerie généré par l’activité 31 568
Opérations d’investissement
Cessions d’immobilisations 4
Acquisitions d’immobilisations -43 029
Variation des dettes sur immobilisations 4 440
Incidence des variations de périmètre nette de la trésorerie acquise -
Variation des dettes et créances sur acquisitions de titres consolidés -
(B) Flux net de trésorerie lié aux opérations d’investissement 7 -38 585
Opérations de financement
Augmentation de capital de Gaumont SA -
Dividendes versés aux actionnaires de Gaumont SA -
Remboursement de capital versé aux minoritaires des sociétés consolidées -
Dividendes versés aux minoritaires des sociétés consolidées -
Mouvements sur actions propres -
Variation des dettes financières -21 146
Intérêts payés sur les dettes financières nets des revenus liés aux équivalents de trésorerie -1 821
Paiement des dettes de loyer, crédit-bail et intérêts associés -1 430
(C) Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement 8 -24 397 (D) Incidence des variations des cours des devises -259
VARIATION GLOBALE DE LA TRESORERIE : (A) + (B) + (C) + (D) -31 673
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l’ouverture 116 755
Soldes créditeurs de banques à l’ouverture -24
Trésorerie à l’ouverture 116 731
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture 85 087
Soldes créditeurs de banques à la clôture -29
Trésorerie à la clôture 85 058
VARIATION GLOBALE DE LA TRESORERIE -31 673
Notes annexes aux comptes consolidés
1. Principes et méthodes comptables
1.1. Principes généraux
Les comptes consolidés semestriels de Gaumont au 30 juin 2024 ont été préparés en application des dispositions de la norme IAS 34 – « Information financière intermédiaire ». Ils présentent les informations principales de la période telles que définies par la norme IAS 34 et doivent être lus en relation avec les états financiers consolidés de Gaumont pour l'exercice clos le 31 décembre 2023, inclus dans le Document d’enregistrement universel déposé à l’AMF le 10 avril 2024.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés semestriels sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union européenne au 30 juin 2024 et disponibles sur le site https://eur-lex.europa.eu.
Les comptes consolidés semestriels de Gaumont au 30 juin 2024 ont été préparés selon les mêmes principes comptables et méthodes d’évaluation que ceux utilisés dans la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2023, à l’exception des normes et interprétations nouvellement applicables, visées au paragraphe 1.4 ci-après.
Les états financiers consolidés sont présentés en milliers d’euros notés k€, sauf indication contraire.
Les comptes consolidés semestriels de Gaumont au 30 juin 2024 ont été arrêtés par le Conseil d’administration en date du 12 septembre 2024 et ont fait l’objet d’un examen limité par les Commissaires aux comptes.
1.2. Principes d'évaluation spécifiques aux comptes intermédiaires
Les charges et produits déterminés sur une base annuelle ont été évalués à la fin de la période, selon les mêmes principes que lors de la clôture annuelle.
Les avantages au personnel à la fin de la période ont été évalués sur la base des soldes bilanciels d’ouverture, en utilisant les hypothèses déterminées à l'ouverture de l'exercice annuel.
Pour les comptes intermédiaires, la charge d’impôt (courante et différée) est calculée en appliquant au résultat comptable de la période, le taux moyen annuel estimé pour l’année fiscale en cours. La charge d’impôts courants est égale aux montants d’impôts sur les bénéfices dus aux administrations fiscales au titre de l’exercice, en fonction des règles et des taux d’imposition en vigueur dans les différents pays.
1.3. Saisonnalité de l’activité
Gaumont rappelle que ses résultats sont liés notamment au nombre et au calendrier de sorties de ses films dans les salles et de livraisons de ses nouvelles productions audiovisuelles aux diffuseurs, ainsi qu’à la structure de financement de ses œuvres. Ces éléments peuvent induire des variations significatives des résultats d’une période à l’autre.
Les résultats consolidés semestriels ne sont donc pas représentatifs des résultats annuels.
1.4. Effet des normes IFRS et interprétations IFRIC applicables au Groupe à compter du 1er janvier 2024
Aucune des normes et interprétations applicables à compter du 1er janvier 2024 n’entraîne d’impact sur les comptes consolidés au 30 juin 2024.
2. Périmètre de consolidation
2.1. Ecarts d’acquisition
Aucun indice de perte de valeur n’a été détecté au premier semestre 2024 pour les écarts d’acquisition présentant une valeur non nulle.
Aucune variation des écarts d’acquisition n’a eu lieu pendant la période.
2.2. Garanties de passif reçues
Au 30 juin 2024, Gaumont ne dispose plus d’aucune garantie donnée par des cédants sur les passifs des sociétés acquises.
2.3. Principales sociétés incluses dans le périmètre de consolidation
Dénomination et forme juridique | Siège social | Siren / Pays | % intérêt | % contrôle | Méthode intégration |
Holding |
Gaumont SA 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 562 018 002 100,00 IG
Gaumont USA Inc | 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 | Etats-Unis | 100,00 | 100,00 | IG |
Production et de distribution de films cinématographiques
Gaumont Films USA Llc | 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 | Etats-Unis | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont Vidéo SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 384 171 567 100,00 100,00 IG
Gaumont Production SARL 50, avenue des Champs Elysées, 75008 Paris 100,00 100,00 IG
Editions la Marguerite SARL 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 100,00 100,00 IG
Production et distribution audiovisuelle
Gaumont Television USA Llc | 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 Etats-Unis | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont Télévision SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 340 538 693 | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont Production Services
SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 981 585 292 100,00 100,00 IG
Gaumont PS 1 SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 984 445 122 100,00 100,00 IG
Gaumont PS 2 SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 984 450 221 100,00 100,00 IG
Jour Premier Production SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 919 840 629 | 70,00 | 70,00 | IG |
Gaumont Animation USA Llc | 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 Etats-Unis | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont Animation SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 411 459 811 | 100,00 | 100,00 | IG |
Gaumont Studio Z SAS 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 902 296 292 100,00 100,00 IG Royaume
Gaumont Ltd 56 Berwick Street, London, W1F 8SW Uni 100,00 100,00 IG
Royaume
Gaumont (Locked In) Ltd 56 Berwick Street, London, W1F 8SW Uni 100,00 100,00 IG
Royaume
Gaumont (Lolly) Ltd 56 Berwick Street, London, W1F 8SW Uni 100,00 100,00 IG
Royaume
Gaumont (Wives) Ltd 56 Berwick Street, London, W1F 8SW Uni 100,00 100,00 IG
Royaume
Hartley Pictures Ltd 39 Long Acre, London, WC2E 9LG Uni 49,00 49,00 MEQ
Gaumont GmbH Breite Str 100, Köln 50667 Allemagne 100,00 100,00 IG
Gaumont S.r.l. Viale Castro Pretorio no. 122, 00185 Roma Italie 100,00 100,00 IG
Gaumont Production
Télévision SARL 50, avenue des Champs Elysées, 75008 Paris 322 996 257 100,00 100,00 IG
Gaumont Production
Animation SARL 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 825 337 900 100,00 100,00 IG
750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West
Narcos Productions Llc Hollywood, CA 90069 Etats-Unis 100,00 100,00 IG
750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West
Leodoro Productions Llc Hollywood, CA 90069 Etats-Unis 100,00 100,00 IG
Usagi Productions Llc | 750 San Vincente Blvd, Suite RW 1000, West Hollywood, CA 90069 | Etats-Unis | 100,00 | 100,00 | IG |
Exploitation des archives audiovisuelles
GP Archives SAS | 30, avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine 444 567 218 | 100,00 | 100,00 | IG |
IG : Intégration globale.
MEQ : Mise en équivalence.
3. Opérations de la période
3.1. Information sectorielle
L’organisation du Groupe s’articule autour de ses différents métiers. Gaumont opère dans trois domaines d’activité qui constituent ses secteurs opérationnels :
• la production et la distribution cinématographique, activité historique de Gaumont en France ;
• la production et la distribution audiovisuelle à travers ses filiales en France, aux Etats-Unis et en Europe ;
• les activités centrales de gestion immobilières et d’animation du groupe.
Les segments retenus dans l’information sectorielle sont identiques à ceux utilisés par le principal décideur opérationnel du Groupe, la Direction générale. Les secteurs opérationnels sont présentés avec des regroupements notamment au sein du secteur opérationnel de production et distribution audiovisuelle qui comprend les activités :
• de production et distribution de fictions européennes ;
• de production et distribution de fictions et documentaires français ;
• de production et distribution de fictions américaines ;
• de production et distribution de films et séries d’animation pour la jeunesse.
Les modes d’évaluation des données chiffrées par segment opérationnel sont conformes aux principes et méthodes retenus pour l’établissement des comptes consolidés.
Total |
94 250 |
25 378 |
-25 809 |
461 |
30 |
Production et
distribution Production et Activité Couts cinématographique distribution Immobilière indirects et
30.06.24 française audiovisuelle et holding non alloués Chiffre d’affaires 60 870 29 659 3 406 315
Résultat des activités hors frais de structure 15 521 7 559 2 298 -
Frais de structure -7 500 -10 942 - -7 367
Impôts -181 -17 - 659
RESULTAT NET 7 840 -3 400 2 298 -6 708
30.06.23 Chiffre d’affaires Résultat des activités hors frais de structure Frais de structure Impôts RESULTAT NET | Production et distribution cinématographique française 38 244 12 585 -7 697 -715 4 173 | Production et distribution audiovisuelle 48 001 16 136 -12 955 -65 3 116 | Activité Immobilière et holding 4 424 3 051 - - 3 051 | Couts indirects et non alloués 368 - -6 071 446 -5 625 | Total |
91 037 | |||||
31 772 | |||||
-26 723 | |||||
-334 | |||||
4 715 |
3.2. Chiffre d’affaires
30.06.24 | 30.06.23 | ||||
France | Etranger | Total | France 28 409 | Etranger 9 835 | Total 38 244 |
32 337 | 28 533 | 60 870 | |||
5 021 | - | 5 021 | 8 378 | - | 8 378 |
4 954 | 7 | 4 961 | 5 519 | 2 710 | 8 229 |
20 091 | - | 20 091 | 12 264 | - | 12 264 |
- | 11 581 | 11 581 | - | 6 653 | 6 653 |
2 271 | 648 | 2 919 | 2 248 | 472 | 2 720 |
- | 16 297 | 16 297 | - | - | - |
421 | 29 238 | 29 659 | 399 | 47 602 | 48 001 |
- | 2 324 | 2 324 | - | 2 520 | 2 520 |
174 | 405 | 579 | 184 | 370 | 554 |
- | 412 | 412 | - | 6 027 | 6 027 |
247 | 306 | 553 | 140 | 8 685 | 8 825 |
- | 25 791 | 25 791 | - | 31 570 | 31 570 |
- | - | - | 75 | -1 570 | -1 495 |
3 406 | - | 3 406 | 4 164 | 260 | 4 424 |
271 | 44 | 315 | 368 33 340 | - 57 697 | 368 91 037 |
36 435 | 57 815 | 94 250 |
Au 30 juin 2024, le chiffre d’affaires par activité s’établit de la manière suivante :
Production et distribution cinématographique française
Exploitation en salles de cinéma
Ventes en vidéo et vidéo à la demande
Ventes aux chaînes de télévision
Ventes à l'exportation
Autres produits d'exploitation des films
Production de longs-métrages
Production et distribution audiovisuelle
Distribution de fictions américaines
Distribution de fictions françaises
Distribution de fictions européennes
Distribution de films et séries d'animation
Production de fictions
Production de séries d'animation
Activité immobilière et holding Autres revenus divers
TOTAL
Les revenus d’exploitation, de distribution et de ventes, comprennent les cessions de licence et les redevances perçues au titre des œuvres en propriété ou en gestion. Les revenus de production sont représentatifs des prestations de production d’œuvres dans lesquelles Gaumont ne conserve aucun droit de propriété ou d’exploitation.
Les loyers perçus au titre de l’immeuble de placement s’établissent à k€ 2 903 au 30 juin 2024 et sont inclus en activités immobilière et holding.
Le chiffre d’affaires ventilé selon la zone géographique de l’entité qui le réalise s’établit de la manière suivante :
| 30.06.24 | 30.06.23 |
Sociétés françaises Sociétés européennes Sociétés américaines TOTAL | 69 414 | 65 038 16 290 9 709 91 037 |
9 407 | ||
15 429 | ||
94 250 |
3.3. Autres produits et charges opérationnels courants
30.06.24 |
703 |
368 |
299 |
-6 302 |
13 |
-576 |
-3 562 |
-8 852 |
-7 239 |
-1 334 |
6 |
-5 735 |
-7 411 |
- |
-8 626 |
-39 248 |
30.06.23
Soutien financier automatique 2 721
Subventions diverses 159
Crédit d’impôt cinéma et audiovisuel 9 707
Achats non stockés de matières et fournitures -8 394
Production stockée -
Sous-traitance -615
Locations et charges locatives -6 068
Personnel extérieur, intermédiaires et honoraires -7 678
Autres charges externes -6 686
Impôts, taxes et versements assimilés -1 628
Gains et pertes de change relatifs aux opérations d’exploitation 104
Droits d'auteurs, redevances et assimilés -3 978
Quotes-parts des coproducteurs et minimums garantis -4 846
Résultat des cessions d'actifs d'exploitation -5 938 Autres produits et charges de gestion courante 14 371
AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS COURANTS NETS -18 769
Les achats non stockés de matières et fournitures sont essentiellement constitués des frais engagés pour la distribution des œuvres.
Les variations du fonds de soutien et des reversements aux auteurs sont liées au rythme de livraison des œuvres audiovisuelles aux chaînes de télévision et au succès des films de long métrage sortis en salles sur la période. Les crédits d’impôt cinéma et audiovisuel quant à eux sont reconnus au rythme de l’amortissement des œuvres qui les génèrent.
Les charges de loyer sont représentatives de contrats exclus du champ d’application de la norme IFRS 16 en raison de leur durée ou de l’absence d’engagement envers le bailleur. Les contrats de location répondant à la définition de la norme IFRS 16 sont inscrits à l’actif de la situation financière.
3.4. Charges de personnel
30.06.24 |
-20 067 |
-6 882 |
-385 |
- |
- |
-27 334 |
30.06.23
Rémunérations brutes -23 681
Charges sociales -7 445
Participation des salariés -274
Retraites et assimilées 62
Charges de stock-options -
TOTAL -31 338
Les rémunérations comprennent k€ 7 620 de salaires versés aux intermittents employés dans le cadre de l’activité de production sur commande de films et de séries au 30 juin 2024, contre k€ 11 446 au 30 juin 2023. Les charges sociales afférentes s’élèvent à k€ 2 853 au 30 juin 2024, contre k€ 3 848 au 30 juin 2023.
4. Actifs et passifs des activités principales
4.1. Films et droits audiovisuels
Mouvements de la période
Films et droits cinématographiques | 30.06.24 | + 3 634 | - | Autres (1) | 31.12.23 |
2 105 166 | - | 6 057 | 2 095 475 | ||
Fictions et droits télévisuels | 725 461 | 19 | - | 18 563 | 706 879 |
Films et séries d’animation | 314 441 | - | - | 3 543 | 310 898 |
Productions musicales et droits éditoriaux | 2 942 | - | - | - | 2 942 |
Jeux vidéo | 1 525 | - | - | - | 1 525 |
Films cinématographiques en cours de production | 45 228 | 23 009 | - | -6 057 | 28 276 |
Fictions télévisuelles en cours de production | 11 340 | 10 927 | - | 44 | 369 |
Films et séries d’animation en cours de production | 21 | 21 | - | - | - |
Valeur brute | 37 610 | - | 22 150 | 3 146 364 | |
Films et droits cinématographiques |
| -21 364 | 650 | - | -2 044 147 |
Fictions et droits télévisuels | -725 368 | -172 | - | -18 565 | -706 631 |
Films et séries d’animation | -312 765 | -172 | - | -3 540 | -309 053 |
Productions musicales et droits éditoriaux | -2 941 | - | - | - | -2 941 |
Jeux vidéo | -1 525 | - | - | - | -1 525 |
Films cinématographiques en cours de production | -7 900 | -4 100 | 900 | - | -4 700 |
Fictions télévisuelles en cours de production | - | - | - | - | - |
Films et séries d’animation en cours de production | - | - | - | - | |
Amortissements et dépréciations VALEUR NETTE |
| -25 808 11 802 | 1 550 | -22 105 | -3 068 997 |
90 764 | 1 550 | 45 | 77 367 |
(1) Variations de périmètre, virements de poste à poste, écarts de conversion.
Les investissements de la période concernent principalement les films cinématographiques de la programmation 2024 et 2025 et les œuvres audiovisuelles en cours de production qui seront livrées au deuxième semestre 2024 et en 2025.
Les films sortis entre le 30 juin 2024 et la date d’arrêté des comptes ont fait l’objet d’une dépréciation complémentaire de k€ 200.
Les autres variations comprennent k€ 22 041 d’écarts de conversion sur les valeurs brutes des séries américaines et k€ -22 040 sur leurs amortissements.
4.2. Créances et autres actifs courants
30.06.24 |
599 |
464 |
646 |
621 |
- |
- |
388 |
347 |
065 |
-508 |
- |
- |
-714 |
-1 222 |
843 |
31.12.23
Créances clients 64 635
Actifs sur contrats 3 122
Actifs financiers courants 593
Actifs d’impôts courants 19 752
Comptes courants -
Créances sur cession d'actifs -
Créances diverses 41 122
Charges constatées d’avance 1 774
Valeur brute 130 998
Clients -514
Actifs financiers courants -
Comptes courants -
Créances diverses -1 940 Dépréciations -2 454
VALEUR NETTE 128 544
L’encours client comprend notamment la part non échue des créances liées aux préventes et à l’exploitation des œuvres mises en exploitation en fin de période. Le niveau des créances est fortement influencé par le volume et le calendrier de livraison des séries et de sortie des films.
En ce qui concerne les ventes de licences et de droits de diffusion, les clients sont traditionnellement des institutionnels présentant un risque de crédit faible. Les contrats comportent en outre traditionnellement des conditions de règlement limitant les risques de défaut.
Les actifs d’impôts courants sont représentatifs des crédits d’impôt au titre de l’année 2023 en attente de remboursement et des crédits d’impôt calculés au titre des dépenses de production du premier semestre 2024. 4.3. Autres dettes
| 30.06.24 | 31.12.23 |
Dettes sur acquisitions | - | - |
Dettes diverses | - | - |
Total autres passifs non courants | - | - |
Dettes fournisseurs | 11 279 | 13 102 |
Dettes sur immobilisations (productions) | 4 117 | 6 144 |
Avances et acomptes reçus | 95 | 537 |
Dettes sociales | 5 547 | 5 776 |
Dettes fiscales | 4 518 | 4 508 |
Passifs d’impôts courants | 65 | - |
Dettes sur acquisitions | - | - |
Dettes sur autres immobilisations | 337 | 102 |
Dettes sur exploitation des œuvres | 29 402 | 31 548 |
Dettes diverses | 13 701 | 11 210 |
Instruments financiers dérivés | - | - |
Passifs sur contrat | 35 832 | 34 164 |
Crédits d'impôts à amortir | 13 154 | 11 558 |
Aides publiques différées | 340 | 515 |
Produits constatés d’avance | 4 391 | 4 537 |
Total autres passifs courants TOTAL Echéances : | 122 778 | 123 701 123 701 |
122 778 | ||
- à moins de 1 an | 122 567 | 123 487 |
- de 1 à 5 ans | 13 | 13 |
- à plus de 5 ans | 198 | 201 |
Les dettes de production sont fortement liées aux échéanciers de production et de livraison des œuvres.
Les passifs sur contrat sont représentatifs des sommes reçues par Gaumont au titre de contrats avec ses clients pour lesquels les obligations de prestation ne sont pas satisfaites à la fin de la période, en particulier les ventes de droits pour lesquels les périodes d’exploitation ne sont pas encore atteintes.
4.4. Variation du besoin en fonds de roulement net lié à l’activité
30.06.24 |
872 |
337 |
-654 |
-661 |
- |
894 |
30.06.23
Variation des actifs d’exploitation 5 022
Variation des passifs d’exploitation -22 215
Charge d’impôts courants -148
Impôts versés 33
Charges de retraites et assimilées -62
TOTAL -17 370
4.5. Engagements liés à l’activité principale
30.06.24 | 31.12.23 |
91 184 | 63 415 |
69 592 | 32 375 |
21 591 | 31 040 |
- | - |
94 441 | 81 608 |
72 239 | 48 288 |
22 202 | 33 320 |
Engagements donnés
Développement et Production de films et de séries
Exécution des contrats de commande
Autres engagements donnés
Engagements reçus
Achats de droits et financements des projets et productions
Exécution des contrats de commande
5. Actifs et passifs des activités secondaires
5.1. Evolution des actifs immobiliers
Mouvements de la période
30.06.24 | + | - | Autres (1) | 31.12.23 | |
Immeubles de placement | 55 776 | 957 | - | -1 | 54 820 |
Droits d'utilisation qualifiés d'immeubles de placement | 3 669 | - | - | 115 | 3 554 |
Droits d'utilisation des immeubles en location | 17 182 | 1 060 | - | 321 | 15 801 |
Autres immobilisations corporelles | 49 168 | 1 331 | - | 81 | 47 756 |
Valeur brute | 125 795 | 3 348 | - | 516 | 121 931 |
Immeubles de placement | -12 914 | -604 | - | - | -12 310 |
Droits d'utilisation qualifiés d'immeubles de placement | -3 669 | - | - | -115 | -3 554 |
Droits d'utilisation des immeubles en location | -11 457 | -900 | - | -178 | -10 379 |
Autres immobilisations corporelles | -29 476 | -818 | - | -58 | -28 600 |
Amortissements, dépréciations VALEUR NETTE | -57 516 | -2 322 1 026 | - - | -351 165 | -54 843 67 088 |
68 279 |
(1) Variations de périmètre, virements de poste à poste, écarts de conversion, changements de méthode.
Aucun élément susceptible d’affecter significativement la valeur des immeubles de placement n’a été décelé au 30 juin 2024. Leur juste valeur est équivalente à celle du 31 décembre 2023.
Les dépenses d’exploitation engagées sur la période au titre des immeubles mis en location ne sont pas matérielles. Les loyers perçus sur la période sont présentés en note 3.2.
Les autres variations sont essentiellement constituées des écarts de conversion sur les valeurs brutes et les amortissements des immobilisations américaines et britanniques.
5.2. Engagements de l’activité immobilière et engagements divers
30.06.24 | 31.12.23 |
679 | - |
- | - |
679 | - |
54 124 | 54 182 |
1 867 | 1 867 |
52 257 | 52 315 |
Engagements donnés
Avals, cautions et garanties
Investissements immobiliers
Engagements reçus
Avals, cautions et garanties reçues
Engagements de loyer
Au 30 juin 2024, Gaumont bénéficie d’engagements de loyer au titre des baux signés qui s’élèvent à k 52 257.
Dans le cadre de l’ensemble Ambassade, Gaumont dispose de la part du preneur à bail d’une garantie de k€ 1 867.
6. Répartition géographique des actifs non courants
Les actifs non courants autres que les instruments financiers, les actifs d’impôts différés et les actifs relatifs aux avantages postérieurs à l’emploi, ventilés par zone d’implantation des sociétés consolidées, se présentent de la manière suivante :
30.06.24 31.12.23
Ecarts d’acquisition nets | France
| Europe - | Amérique - | Total | France 12 035 | Europe - | Amérique - | Total 12 035 |
12 035 | ||||||||
Films et droits audiovisuels nets | 6 389 | 119 | 90 764 | 76 997 | 306 | 64 | 77 367 | |
Autres immobilisations incorporelles nettes |
| 5 | - | 2 435 | 2 149 | 2 | - | 2 151 |
Immobilisations corporelles nettes | 2 167 | 4 037 | 68 279 | 61 384 | 1 528 | 4 176 | 67 088 | |
Participations dans des entreprises associées Autres actifs financiers nets TOTAL ACTIFS NON COURANTS | - 37 160 833 | - | - | - | - | - | - | - |
42 | - | 79 | 35 | 37 | - | 72 | ||
8 603 | 4 156 | 173 592 | 152 600 | 1 873 | 4 240 | 158 713 |
Le Groupe ne détient aucun actif hors de ces territoires.
7. Investissements de la période
7.1. Acquisition d’immobilisations, hors titres consolidés
30.06.24 |
183 |
288 |
14 |
485 |
30.06.23
Acquisitions d’immobilisations incorporelles 41 061 Acquisitions d’immobilisations corporelles 1 946
Acquisitions d’immobilisations financières 22
TOTAL 43 029
Ces acquisitions s’entendent hors droits d’utilisation des contrats de location, qui n’entraînent aucune sortie de trésorerie lors de leur inscription à l’actif de la situation financière.
7.2. Acquisition de titres consolidés
Aucune acquisition de titres consolidés n’a eu lieu sur la période.
7.3. Variations des dettes et créances sur investissements
| 30.06.24 | Variations | Autres variations (1) | 31.12.23 |
Dettes sur immobilisations Dettes sur acquisition de titres de participation Créances sur acquisition et cession de titres de participation | 4 454 | -1 915 | 123 | 6 246 |
- | - | - | - | |
- | - | - | - | |
TOTAL | 4 454 | -1 915 | 123 | 6 246 |
(1) Variations de périmètre, variations de change.
8. Financement des opérations
8.1. Evolution des capitaux propres
Capital social de la société mère
Mouvements de la période
30.06.24 | + | - | 31.12.23 | ||
Nombre de titres Nominal CAPITAL (en euro) | 3 119 923 | -
- | - | 3 119 923 | |
€ 8 |
| € 8 | |||
24 959 384 | - | 24 959 384 |
Résultat par action
30.06.24 |
119 923 |
- |
119 923 |
175 |
130 098 |
30.06.23
Nombre d’actions au 1er janvier 3 119 923
Augmentations de capital (prorata temporis) -
Nombre moyen d’actions ordinaires 3 119 923
Effet dilutif des options de souscription d'actions 10 720
Nombre potentiel moyen d’actions ordinaires 3 130 643
Les options de souscription d’actions dont le prix d’exercice est supérieur au cours moyen de l’action sur l’exercice, ont un caractère relutif. Elles ne sont pas prises en compte dans le calcul du bénéfice net dilué par action.
Actions propres
Au 30 juin 2024, Gaumont SA détient 4 649 de ses propres actions, négociées dans le cadre du contrat de liquidité et 200 actions au nominatif. Les actions propres, frais d’acquisition inclus, sont comptabilisées en diminution des capitaux propres.
Dividendes
Aucun dividende n’a été versé au titre de l’année 2023.
Options de souscription d’actions
Aucun nouveau plan d’options de souscription d’actions n’a été décidé sur le premier semestre 2024. Le solde d’options exerçables est identique à celui présenté au 31 décembre 2023.
8.2. Dettes financières et obligations locatives nettes
Trésorerie et équivalents de trésorerie
30.06.24 |
053 |
996 |
049 |
31.12.23
Equivalents de trésorerie 63 159
Comptes bancaires et autres disponibilités 43 749
TOTAL 106 908
La trésorerie et les équivalents de trésorerie comprennent les liquidités en comptes courants bancaires, les caisses et les placements de trésorerie qui sont mobilisables ou cessibles à très court terme et qui ne présentent pas de risque significatif de perte de valeur en cas d’évolution des taux d’intérêt.
La gestion de la trésorerie est centralisée pour les entités françaises et est gérée manuellement en application des conventions de trésorerie.
Dettes financières et obligations locatives
Evolution de la dette
Mouvements de la
Mouvements de la période ayant un période sans impact
impact sur la trésorerie sur la trésorerie
30.06.24 | + - | - - | Ecarts de Autres (1) conversion - - | Autres (2) -4 464 | 31.12.23 13 479 |
9 015 | |||||
- | - | - | - - | - | - |
- | - | - | - - | - | - |
- | - | - | - - | 193 | -193 |
12 494 | - | - | - - | -6 246 | 18 740 |
2 117 | - | - | - - | -278 | 2 395 |
144 | - | - | - - | -4 | 148 |
23 770 | - | - | - - | -10 799 | 34 569 |
8 927 | - | -4 687 | - - | 4 688 | 8 926 |
14 994 | - | - | - - | 7 | 14 987 |
- | - | - | - - | - | - |
-129 | - | - | - -6 | -123 | - |
6 241 | - | -6 250 | - - | 6 250 | 6 241 |
497 | - | -278 | - - | 278 | 497 |
575 | - | -284 | - - | 4 | 855 |
52 | 18 | - | - 1 | - | 33 |
634 | - | - | - - | 345 | 289 |
31 791 | 18 | -11 499 | - -5 | 11 449 | 31 828 |
4 024 | - | - | - 108 | 59 | 3 857 |
1 678 | - | -937 | - 37 | 1 001 | 1 577 |
5 702 | - 18 | -937 -12 436 | - 145 | 1 060 | 5 434 |
61 263 | - 140 | 1 710 | 71 831 |
Prêt de refinancement
Emprunts obligataires
Crédits de production
Cessions de créances
Prêt garanti par l'Etat
Participation financière de la Caisse des dépôts
Autres emprunts et dettes
Dette financière non courante
Prêt de refinancement
Emprunts obligataires (3)
Crédits de production (3)
Cessions de créances (3)
Prêt garanti par l'Etat (3)
Participation financière de la Caisse des dépôts
Autres emprunts et dettes
Soldes créditeurs de banques
Intérêts courus
Dette financière courante
Obligations locatives non courantes
Obligations locatives courantes
Obligations locatives
DETTE FINANCIERE ET OBLIGATIONS LOCATIVES
(1) Frais d'émission d'emprunts payés.
(2) Amortissement des frais d'émission d'emprunt, nouveaux contrats de location, reclassements, variation des intérêts courus. (3) Dont part courante des frais d'émission d'emprunt amortis sur la durée totale du crédit.
Echéancier de la dette
Échéances
30.06.24 | < 1 an 8 927 14 994 - -129 6 241 497 575 1 678 32 783 | de 1 an à 5 ans 9 015 - - - 12 494 2 117 51 3 975 27 652 | > à 5 ans - - - - - - 93 49 142 |
17 942 | |||
14 994 | |||
- | |||
-129 | |||
18 735 | |||
2 614 | |||
719 | |||
5 702 | |||
60 577 |
Ligne de crédit renouvelable
Emprunts obligataires
Crédits de production
Cessions de créances
Prêt garanti par l'Etat
Participation financière de la Caisse des dépôts
Autres emprunts et dettes
Dette locative et crédits-baux
TOTAL (1) (1) Hors intérêts courus et soldes créditeurs de banque.
Les crédits de production et les contrats de cession de créances sont présentés en fonction de leur échéance contractuelle. Toutefois, le remboursement étant réalisé par prélèvement sur les encaissements, une partie des remboursements survient par anticipation de cette échéance globale.
Répartition de la dette par zone géographique
30.06.24 |
942 |
994 |
- |
-129 |
735 |
614 |
719 |
702 |
577 |
France Europe Amérique
Ligne de crédit renouvelable 17 942 - -
Emprunts obligataires 14 994 - -
Crédits de production - - -
Cessions de créances - - -129
Prêt garanti par l'Etat 18 735 - -
Participation financière de la Caisse des dépôts 2 614 - -
Autres emprunts et dettes 719 - -
Dette locative et crédits-baux 423 1 693 3 586
TOTAL (1) 55 427 1 693 3 457
(1) Hors intérêts courus et soldes créditeurs de banque.
8.3. Engagements liés aux financements
30.06.24 | 31.12.23 |
10 139 | 11 376 |
- | - |
10 139 | 11 376 |
64 584 | 67 024 |
64 584 | 67 024 |
Engagements donnés
Cession de créances à titre de garantie d'emprunt
Nantissement d'actifs
Engagements reçus
Ligne de crédit non utilisée
Les crédits autorisés non utilisés se répartissent de la manière suivante :
• k$ 2 231 au titre du contrat de cession de créances souscrit par Gaumont aux Etats-Unis ;
• k€ 62 500 au titre de la ligne de crédit révolving comprise dans le contrat de prêt.
Les nantissements portant sur des actifs de Gaumont présentent les mêmes caractéristiques que ceux existant au 31 décembre 2023.
8.4. Instruments financiers
Instruments financiers dérivés
Gaumont utilise des instruments financiers dérivés pour gérer et réduire son exposition aux risques de variation des taux d’intérêt et des cours de change. Ces instruments comprennent notamment des contrats d’échange de taux d’intérêt, des options de change et de taux et des contrats à terme d’achat ou de vente de devises.
Les contrats de dérivés de taux d’intérêts pour la couverture de l’exposition aux variations de l’Euribor, conclus en 2022, sont toujours en place au 30 juin 2024. Aucun autre contrat n’a été conclu au cours du premier semestre 2024.
Les instruments financiers dérivés inclus dans l’état de la situation financière pour leur juste valeur à la date de clôture sont présentés ci-dessous.
| 30.06.24 | 31.12.23 | ||
Actif | Passif | Actif | Passif | |
Produits dérivés de taux Produits dérivés de change | 410 | - | 586 - | - - |
- | - | |||
TOTAL | 410 | - | 586 | - |
Les variations de la juste valeur des instruments financiers dérivés enregistrées en résultat net ou en autres éléments du résultat global se présentent de la manière suivante :
30.06.24 |
410 |
- |
410 |
Autres éléments
du résultat Ecarts de
global Résultat net Prime versée conversion
Instruments financiers dérivés actifs -72 Instruments financiers dérivés passifs -
TOTAL -72
Instruments financiers par catégorie et niveau hiérarchique
Le tableau ci-dessous présente une comparaison par catégorie des valeurs comptables et de la juste valeur de tous les instruments financiers du Groupe.
Les actifs et passifs financiers sont évalués à leur juste valeur dans les comptes.
30.06.24 | Ventilation par catégorie d’instruments | ||||||
Valeur nette comptable | Juste valeur | Juste valeur par résultat - - | Actifs disponibles à la vente 3 | Prêts et créances au coût amorti - | Dettes au coût amorti - | Instruments dérivés hiérarchique - | Niveau na |
3 | 3 | ||||||
76 | - |
119 622 | - | - | na | ||
119 622 |
| - - 88 049 88 049 - - - - - - - | - | - | - | na | |
410 | 410 | - | - | - | 410 | 2 | |
88 049 | 88 049 | - | - | - | - | 1 | |
208 160 | 208 160 | 3 | 119 698 | - | 410 |
| |
23 770 | 23 770 | - | - | 23 770 | - | na | |
4 024 | 4 024 | - | - | 4 024 | - | na | |
- | - | - | - | - | - | na | |
31 791 | 31 791 | - | - | 31 791 | - | na | |
1 678 | 1 678 | - | - | 1 678 | - | na | |
69 061 | 69 061 | - | - | 69 061 | - | 3 / na | |
- | - | - |
| - | 2 | ||
130 324 | - - - | - | |||||
Titres de participation non consolidés
Autres actifs financiers non courants
Autres actifs financiers courants
Instruments financiers dérivés actifs Trésorerie et équivalents de
trésorerie
Actifs financiers
Dettes financières à plus d’un an
Obligations locatives non courantes Autres passifs financiers non courants
Dettes financières à moins d’un an
Obligations locatives courantes
Autres passifs financiers courants
Instruments financiers dérivés passifs
Passifs financiers
Aucun transfert de niveau hiérarchique n’a eu lieu sur la période.
8.5. Autres produits et charges financiers
30.06.24 |
- |
320 |
25 |
- |
- |
- |
82 |
-104 |
49 |
372 |
30.06.23
Produits de participation -
Frais financiers activés 366
Intérêts des actifs et des passifs hors équivalents de trésorerie 492
Effet d'actualisation des dettes et créances -5
Résultat des cessions d’immobilisations financières -
Dépréciations et provisions financières nettes -68
Gains et pertes de change 13
Variations de juste valeur -139
Autres produits et charges financiers 1 792
AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS NETS 2 451
8.6. Gestion des risques financiers
Risque de crédit et de contrepartie
Le principal risque de crédit auquel Gaumont est exposé est un risque de défaillance de ses clients ou des partenaires financiers participant à la production des œuvres. Gaumont opère en France et à l’international avec les principaux acteurs du marché et considère que son risque de crédit reste très limité.
Au 30 juin 2024, 82 % des créances client et des créances d’exploitation des films sont des créances non échues et 6 % sont échues depuis moins de 90 jours.
Risque de liquidité
Emprunt obligataire
L’emprunt obligataire de k€ 15 000 est assorti de trois ratios financiers à respecter semestriellement.
Le ratio R1 exige du Groupe une valeur de ses principaux actifs qui soit au moins égale à 2,75 fois le montant de ses dettes financières nettes, majorées des encours d’avances financières accordées par Gaumont SA à Gaumont USA Inc et ses filiales. Les principaux actifs du Groupe comprennent le catalogue de films cinématographiques, la quote-part détenue dans Gaumont Animation ainsi que les biens immeubles inscrits à l’actif de Gaumont.
Le ratio R2 impose au Groupe de maintenir un niveau d’endettement inférieur à ses capitaux propres.
Le ratio R3 exige que le Groupe maintienne le chiffre d’affaires net moyen de son catalogue à un niveau au moins égal à 15 % de l’endettement financier net à la date de calcul.
Pour les ratios R1, R2 et R3, l’endettement financier est défini hors participation financière de la Caisse des dépôts et consignation et hors crédits de production américains, dès lors que ces derniers sont sans recours contre le Groupe, mais inclut les engagements au titre des contrats de location.
Au 30 juin 2024, compte tenu de l’absence d’endettement net des entités françaises et européennes, le ratio R3 n’est pas applicable. Les ratios R1 et R2 sont respectés et s’établissent respectivement à 5,68 et 0,30.
Contrat de prêt
Le contrat de prêt, comprenant une ligne de crédit renouvelable et un crédit de refinancement pour un montant total de k€ 100 000 est assorti de trois ratios financiers à respecter semestriellement.
Le ratio R1 exige du Groupe une valeur de ses principaux actifs qui soit au moins égale à trois fois le montant de ses dettes financières nettes, minorées des crédits de production souscrits par Gaumont USA Inc et ses filiales. Les principaux actifs du Groupe comprennent le catalogue de films cinématographiques, la quote-part détenue dans Gaumont Animation ainsi que les biens immeubles inscrits à l’actif de Gaumont. Les dettes financières nettes ne comprennent pas les dettes sur obligation locatives entrant dans le cadre d’IFRS 16.
Le ratio R2 impose au Groupe de maintenir un niveau d’endettement net inférieur à 1,2 fois ses capitaux propres.
Le ratio R3 exige que le Groupe maintienne le chiffre d’affaires net moyen de son catalogue majoré du montant des loyers lié à l’exploitation de l’immeuble Ambassade à un niveau au moins égal à 15 % de l’endettement financier net minoré des crédits de productions américains à la date de calcul.
Au 30 juin 2024, compte tenu d’un endettement financier net hors crédits de production US et dettes sur obligations locatives entrant dans le cadre d’IFRS 16 négatif, les ratios R1 et R3 ne sont pas applicables. Le ratio R2 est respecté et s’établit à -0,18. Risques de marché
Risque de taux d’intérêt
En France comme aux Etats-Unis, Gaumont finance ses productions et ses besoins généraux par des crédits à taux fixes et variables et gère son exposition au risque de taux par le recours à des contrats d’échange ou de plafonnement de taux d’intérêts, lorsque la situation le justifie.
Au 30 juin 2024, l’exposition du Groupe aux taux d’intérêts se présente de la manière suivante :
| Total | Taux fixe | Taux variable | Non exposé |
Actifs financiers (1) Passifs financiers (2) Position nette avant gestion « Couverture » Position nette après gestion Sensibilité (3) | 88 049 | - | 88 049 | - |
-61 263 | -23 310 | -36 548 | -1 405 | |
26 786 | -23 310 | 51 501 | -1 405 | |
- | -37 500 | 37 500 | - | |
26 786 | -60 810 | 89 001 | -1 405 | |
890 | - | 890 | - |
(1) Trésorerie et équivalents de trésorerie.
(2) Dettes financières. (3) Impact pour une année entière présentant ce niveau d'endettement.
L’exposition de Gaumont au risque de taux étant inversée en raison de l’excédent de trésorerie sur la dette à taux variable, la sensibilité à ce risque constitue un gain ou une perte d’opportunité.
Les contrats de dérivés de taux d’intérêts pour la couverture de l’exposition aux variations de l’Euribor, conclus en 2022, sont toujours en place au 30 juin 2024. Aucun autre contrat n’a été conclu au cours du premier semestre 2024.
Risque de change
Risque de change opérationnel
Gaumont se trouve exposé au risque de change opérationnel sur des transactions commerciales comptabilisées au bilan et sur des transactions futures ayant un caractère probable. Lorsque Gaumont produit des films cinématographiques ou des œuvres audiovisuelles hors du territoire national de la société productrice, il se trouve également exposé au risque de change sur les dépenses de production.
Au 30 juin 2024 le chiffre d’affaires facturé dans une devise distincte de celle de la société à l’origine de la transaction représente 4,4 % du chiffre d’affaires consolidé total.
Les principales devises de facturation des entités européennes (hors euro) sont le dollar américain et le dollar canadien. La principale devise de facturation des entités américaines (hors dollar américain) est l’euro.
Gaumont étudie au cas par cas l’opportunité de mettre en place une couverture de change pour réduire son exposition aux variations des devises.
Au 30 juin 2024, l’exposition du Groupe au risque de change opérationnel se présente de la manière suivante :
Risque lié aux variations de l'euro
Total (en milliers d'euros) | USD/EUR GBP/EUR CAD/EUR PLN/EUR JPY/EUR ILS/EUR AUD/EUR AUTRES/EUR 3 339 - 42 21 14 16 12 13 -7 -2 - - - - - -6 - - - - - - - - 3 332 -2 42 21 14 16 12 7 - - - - - - - - 3 332 -2 42 21 14 16 12 7 -333 - -4 -2 -1 -2 -1 -1 |
3 457 | |
-15 | |
- | |
3 442 | |
- | |
3 442 | |
-344 |
Actifs
Passifs
Hors bilan
Position nette avant gestion
« Couverture »
Position nette après gestion
Sensibilité
Une dépréciation uniforme de 10 % de chacune des devises face à l’euro aurait un impact négatif de k€ 344 sur le résultat net consolidé.
Risque lié aux variations du dollar américain
| Total (en milliers de dollars) | MXN/USD |
Actifs | 322 | 322 |
Passifs | - | - |
Hors bilan | - | - |
Position nette avant gestion | 322 | 322 |
« Couverture » | - | - |
Position nette après gestion | 322 | 322 |
Sensibilité | -32 | -32 |
Une dépréciation uniforme de 10 % du peso mexicain face au dollar américain aurait un impact négatif de k$ 32 sur le résultat net consolidé.
Risque de change financier
Gaumont est exposé à un risque de change financier sur les comptes bancaires et les avances libellés dans une devise différente de la devise fonctionnelle de la société concernée. Le Groupe s’attache à réduire au maximum son exposition, d’une part en limitant les soldes de ses comptes en devises, et d’autre part, en ayant recours à des instruments financiers de couverture lorsque la situation le justifie.
Au 30 juin 2024, l’exposition du Groupe au risque de change financier se présente de la manière suivante :
Risque lié aux variations du
Risque lié aux variations de l'euro dollar américain
Total (en milliers d'euros) | USD/EUR 528 - - 528 - 528 -53 | GBP/EUR 57 - - 57 - 57 -6 | Total (en milliers de dollars) |
585 | 1 710 | ||
- | - | ||
- | - | ||
585 | 1 710 | ||
- | - | ||
585 | 1 710 | ||
-59 | -171 |
MXN/USD
Actifs 1 710
Passifs -
Hors bilan -
Position nette avant gestion 1 710
Couverture -
Position nette après gestion 1 710
Sensibilité -171
Une dépréciation uniforme de 10 % de chacune des devises face à l’euro aurait un impact négatif de k€ 59 sur le résultat financier consolidé.
Une dépréciation de 10 % du peso mexicain face au dollar américain aurait un impact négatif de k€ 171 sur le résultat financier consolidé.
Risque de change sur investissements directs à l’étranger
Du fait de ses investissements dans des filiales implantées aux Etats-Unis et en Grande Bretagne, le Groupe se trouve également exposé à un risque de change lors de la conversion des comptes de ses filiales vers la devise de présentation des comptes consolidés. Les impacts liés à ce risque sont inscrits en capitaux propres.
Au 30 juin 2024, l’exposition au risque de change lié à ses investissements à l’étranger se présente de la manière suivante :
Sensibilité à une variation de 10% | 3 151 | -487 |
Une baisse du dollar de 10 % face à l’euro aurait un impact positif de k€ 3 151 et une baisse de 10 % de la Livre Sterling face à l’euro aurait un impact négatif de k€ 487 sur les capitaux propres du Groupe.
Les comptes courants apportés par Gaumont SA à ses filiale américaines Gaumont TV USA et Gaumont USA Inc, et sa filiale britannique Gaumont Ltd, ayant été qualifié dans une relation de couverture sur investissement net à l’étranger, ont un nominal de respectivement k$ 33 890, k$ 59 741 et k£ 10 571 au 30 juin 2024.
Risque sur actions
Gaumont et ses filiales ne sont pas engagés dans des opérations boursières spéculatives. Le risque de perte de valeur des titres autodétenus reste marginal, compte tenu des montants investis.
9. Provisions et passifs éventuels
9.1. Variation des provisions courantes et non courantes
Mouvements de la période
| Dotations Utilisations - - | Reprises (1) - | Autres (2) - |
| |
Provisions pour retraites et assimilées | 3 395 | ||||
Provisions pour litiges avec le personnel | - | - - | - | - | - |
Provisions non courantes | 3 395 | - - | - | - | 3 395 |
Provisions pour litiges relatifs à la propriété intellectuelle des œuvres | 600 | - - | - | - | 600 |
Provisions pour litiges avec le personnel | 3 039 | 2 444 - | - | - | 595 |
Provisions pour litiges commerciaux | 64 | 40 - | - | - | 24 |
Provisions pour autres charges | - | - - | - | - | - |
Provisions courantes TOTAL Impact sur le résultat opérationnel courant | 3 703 | 2 484 - | - | - | 1 219 |
7 098 | 2 484 - | - | - | 4 614 | |
| 2 484 - | - | - | ||
Impact sur le résultat opérationnel non courant | - - | - | - | ||
Impact sur la quote-part de résultat des entreprises associées | - - | - | - | ||
Impact sur les autres éléments du résultat global | - - | - | - |
(1) Partie excédentaire des provisions. (2) Variations de périmètre, virements de poste à poste, écarts de conversion.
Conformément à la norme IAS 37, une provision est constituée lorsqu’il existe à la date de clôture une obligation à l’égard d’un tiers, résultant d’un événement passé, et qu’il est probable que cette obligation provoquera une sortie de ressources au bénéfice de ce tiers, sans contrepartie au moins équivalente pour le Groupe, dont le montant peut être évalué de façon fiable.
Les provisions sont reconnues et ajustées en fonction du risque et de son évolution, estimés à partir des informations disponibles à la date de clôture. Les provisions pour risques inscrites au passif ont été évaluées sur la base des montants pour lesquels le Groupe est assigné et dont il estime probable qu’il devra s’acquitter.
9.2. Passifs éventuels
Au 30 juin 2024, Gaumont n’a pas été engagé dans de nouvelles procédures et aucun événement n’a eu lieu au sein des procédures déjà en cours au 31 décembre 2023.
En tout état de cause, le Groupe estime disposer d’arguments solides susceptibles de caractériser le risque associé à ces actions comme faible.
10. Impôts
La société Gaumont ainsi que la plupart de ses filiales françaises détenues à 95 % et plus ont opté pour le régime d’intégration fiscale.
10.1. Ventilation de la charge ou du produit d’impôts
30.06.24 |
-654 |
115 |
461 |
30.06.23
Impôts courants -148
Impôts différés -186
IMPOT TOTAL -334
Les déficits fiscaux de Gaumont en France, au Royaume Uni et aux Etats-Unis sont reconnus dans les comptes de manière à plafonner les impôts différés actifs nets à hauteur de leurs impôts différés passifs nets. Au 30 juin 2024, les déficits activés pour les sociétés américaines et britanniques sont nuls.
10.2. Rapprochement de l’impôt comptabilisé et de l’impôt théorique
30.06.24 |
-431 |
25,00% |
108 |
- |
35 |
-78 |
352 |
- |
-2 285 |
222 |
126 |
-19 |
461 |
107,02% |
30.06.23
Résultat des sociétés avant impôt 5 049
Taux courant de l’impôt applicable à la société mère 25,00%
Impôt théorique -1 262
Différentiels de taux sur les différences temporaires -
Différentiels de taux d’imposition entre France et étranger -19
Différences permanentes -32
Impact du plafonnement des impôts différés actifs à hauteur de leurs impôts différés passifs 194
Plus-value long terme sur cession de titres consolidés -
Variation des déficits reportables non activés -1 767
Intégration fiscale 155
Crédits d'impôt en résultat d'exploitation(1) 2 426
Impôts sans base et crédits d'impôts -29
Produit ou (charge) d’impôt effectivement constaté -334
Taux effectif d’impôt 6,62%
(1) Dans les comptes consolidés, le crédit d'impôt cinéma et audiovisuel est présenté en résultat opérationnel courant.
11. Effectif moyen
Le tableau ci-dessous présente les effectifs des sociétés consolidées par la méthode de l’intégration globale.
30.06.24 |
130 |
47 |
52 |
229 |
30.06.23 Cadres 130
Agents de maîtrise 48
Employés 53
EFFECTIF MOYEN 231
12. Evénements postérieurs
Aucun événement susceptible d’influencer significativement les états financiers consolidés présentés ci-dessus n’est survenu depuis le 30 juin 2024.
Rapport des Commissaires aux comptes sur l’information financière semestrielle
Rapport des Commissaires aux comptes sur l’information financière semestrielle
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
• l'examen limité des comptes consolidés semestriels condensés de la société Gaumont, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2024, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
• la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes consolidés semestriels condensés ont été établis sous la responsabilité du conseil d’administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
1. Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d’exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s’entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l’assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d’anomalies significatives obtenue dans le cadre d’un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d’un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne relative à l’information financière intermédiaire.
2. Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Fait à Paris, le 18 septembre 2024
Les Commissaires aux comptes
ADVOLIS ACA NEXIA
Nicolas Aubrun Olivier Juramie Mikaël Jacques
Attestation du responsable du rapport semestriel
Attestation du responsable du rapport semestriel
J’atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de Gaumont et de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d’activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l’exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées et qu’il décrit les principaux risques et les principales incertitudes pour les six mois restants de l’exercice.
Neuilly-sur-Seine, le 18 septembre 2024
Sidonie Dumas
Directrice générale