PRESS RELEASE

from GL EVENTS (EPA:GLO)

Rapport financier semestriel 2025

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 ETATS FINANCIERS 30.06.2025

COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES AU 30 JUIN 2025 

1    – ETAT CONSOLIDE DE LA SITUATION FINANCIERE                                                                                   3

2    - COMPTE DE RESULTAT                                                                                                                                     4

3    - TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE                                                                                                            5

4    - TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES                                                                                 6

5 – NOTES ANNEXES 

                                          Note 1                        Principes et méthodes de consolidation                                                                                     7

                                          Note 2                   Périmètre de consolidation                                                                                                             8

                                          Note 3                   Informations sectorielles                                                                                                                11

                                          Note 4                   Informations sur le bilan                                                                                                                12

                                          Note 5                        Informations sur le compte de résultat                                                                                     18

                                          Note 6                  Engagements hors bilan                                                                                                                  19

                                          Note 7                      Transactions avec les parties liées                                                                                              20

RAPPORT SEMESTRIEL D’ACTIVITE

1    – EVENEMENTS IMPORTANTS ET ACTIVITE DU 1ER SEMESTRE 2025                                    21

2    – EVENEMENTS POSTERIEURS A L’ARRETE DES COMPTES                                                   25

                                    3 – PERSPECTIVES ET INCERTITUDES                                                                                                                      25

                                  ATTESTATION DU RESPONSABLE                                                                                                                                26

                                    RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES                                                                                                     27

  ETAT CONSOLIDE DE LA SITUATION FINANCIERE - BILAN

(en milliers d’euros)

Notes 30/06/2025

31/12/2024

Ecarts d'acquisition

4.1

819 712

833 712

Autres immobilisations incorporelles

4.1

42 030

41 367

Concessions et baux IFRS 16

4.1

514 695

493 403

Terrains et Constructions

4.2

343 460

344 068

Autres immobilisations corporelles

4.2

61 972

61 316

Matériels locatifs

4.2

156 084

168 765

Actifs financiers

4.3

60 937

59 492

Titres mis en équivalence

4.4

3 103

2 668

Impôts différés actifs

36 871

33 937

ACTIFS NON COURANTS

2 038 864

2 038 727

Stocks et en-cours 

52 656

52 848

Créances clients

4.5

276 361

215 283

Autres créances

4.6

245 262

282 143

Trésorerie et équivalents de trésorerie

4.10

537 757

533 028

ACTIFS COURANTS

1 112 037

1 083 300

TOTAL 

3 150 900

3 122 027

(en milliers d’euros)

Notes

30/06/2025

31/12/2024

Capital

4.7

119 931

119 931

Primes et Réserves

4.7

543 216

497 699

Ecarts de conversion

4.7

(267 926)

(230 790)

Résultat net

50 279

73 439

Capitaux propres part du Groupe

445 499

460 279

Intérêts minoritaires

135 754

146 841

TOTAL CAPITAUX PROPRES

581 254

607 120

Provisions pour indemnités de fin de carrière

4.8

13 617

13 391

Impôts différés passifs

11 709

11 297

Dettes financières

4.10

742 834

802 193

Dette concessions et baux IFRS 16 non courantes

4.10

505 118

481 381

PASSIFS NON COURANTS

1 273 278

1 308 262

Provisions risques et charges courantes

4.9

17 834

19 817

Dettes financières courantes

4.10

304 380

244 253

Dette concessions et baux IFRS 16  courantes

4.10

43 830

43 329

Concours bancaires courants

4.10

8 676

3 135

Avances et acomptes

166 770

55 645

Dettes fournisseurs

336 713

336 759

Dettes fiscales et sociales

202 509

190 219

Autres dettes

4.11

215 657

313 490

PASSIFS COURANTS

1 296 369

1 206 646

TOTAL 

3 150 900

3 122 027

  COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE

(en milliers d’euros)

Notes 30/06/2025

30/06/2024

Chiffre d'affaires

Achats consommés

3

886 658

820 142

5.1

(43 043)

(42 102)

Charges externes

5.1

(472 195)

(444 706)

Impôts, taxes

(10 327)

(10 383)

Charges de personnel, participation

(190 280)

(181 702)

Dotations aux amortissements et provisions

(59 842)

(59 129)

Autres produits opérationnels courants

5.2

3 493

5 378

Autres charges opérationnelles courantes

Charges opérationnelles

5.2

(2 469)

232

(774 662)

(732 413)

RÉSULTAT OPERATIONNEL COURANT

3

111 996

87 729

Autres produits et charges opérationnels

5.3

(5 862)

(4 716)

RÉSULTAT OPERATIONNEL

106 134

83 014

Coût de l’endettement net

5.4

(24 458)

(24 115)

Autres produits et charges financiers

5.4

(1 251)

(133)

RÉSULTAT FINANCIER

5.4

(25 709)

(24 248)

RÉSULTAT AVANT IMPÔT

80 425

58 766

Impôts sur les bénéfices

5.5

(21 939)

(15 643)

RÉSULTAT NET DES SOCIÉTÉS INTÉGRÉES

58 486

43 123

Quote-part de résultat des entreprises associées

4.4

240

217

RÉSULTAT NET

58 726

43 340

Dont Résultat net Intérêts minoritaires

8 447

5 788

DONT RÉSULTAT NET PART DU GROUPE

50 279

37 552

(en milliers d’euros)                                                                                                                                    Notes 30/06/2025

30/06/2024

RÉSULTAT NET

58 726

43 340

Instruments de couverture

1 078

586

Total des éléments recyclables en résultat

1 078

586

Ecarts actuariels

632

62

Profits et pertes résultant de la conversion des états financiers des activités à l’étranger

(48 378)

(18 785)

Total des éléments non recyclables en résultat

(47 746)

(18 723)

RÉSULTAT GLOBAL TOTAL

12 057

25 202

Part des intérêts ne donnant pas le contrôle dans le résultat global

Part du groupe dans le résultat global

(2 772)

7 276

17 927

14 829

  TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE

(en milliers d’euros)

30/06/2025

31/12/2024

Trésorerie à l'ouverture

529 893

533 070

OPERATIONS D'EXPLOITATION

Résultat net

50 279

73 439

Amortissements et provisions

34 334

69 860

Autres charges et produits sans incidence sur la trésorerie

6 021

7 042

Plus et moins values de cession

60

(9 653)

Part des minoritaires dans le résultat des sociétés intégrées

8 447

9 405

Quote-part de résultat des entreprises associées

(240)

(312)

149 780

Capacité d'autofinancement

98 901

Coût de l'endettement financier net

24 458

50 048

Charge d'impôt (y compris impôts différés)

21 939

28 865

228 693

CAF avant coût de l'endettement net et impôt

145 297

Impôts versés

(6 270)

(12 170)

Variation de stocks

(750)

8 746

Variation des créances clients

(79 363)

54 278

Variation des dettes fournisseurs

41 325

(53 460)

Variation des autres postes

(5 946)

(26 621)

Variation du besoin en fonds de roulement

(44 735)

(17 057)

Flux de trésorerie provenant de l'exploitation (A)

94 292

199 465

OPERATIONS D'INVESTISSEMENT

Acquisition d'immobilisations incorporelles

(5 023)

(5 165)

Acquisition d'immobilisations corporelles et de matériels locatifs

(23 540)

(130 422)

Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles

1 124

21 454

Subvention d'investissement encaissés

15

19

Acquisition d'immobilisations financières

(1 697)

(5 021)

Cession d'immobilisations financières

809

Trésorerie nette affectée aux acquisitions et cessions de filiales

(17 473)

(8 377)

Flux de trésorerie affecté aux opérations d'investissement (B)

(46 595)

(126 703)

OPERATIONS DE FINANCEMENT

Dividendes versés aux actionnaires de la société mère

(20 555)

Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées

(4 999)

(7 337)

Autres variation des fonds propres

(1 006)

Variation des emprunts

934

9 323

Coût de l'endettement financier net

(24 458)

(50 048)

Flux de trésorerie affecté aux opérations de financement (C)

(28 522)

(69 624)

Incidences des variations de taux de change (D)

(19 988)

(6 315)

Variation de trésorerie (A + B + C + D)

(813)

(3 177)

Trésorerie à la clôture

529 080

529 893

  TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES

(milliers d’euros)

Part du groupe

Capital social

Primes

Résultat

liées au          Réserves global

capital

Total part du Groupe

Capitaux propres au 31/12/2023

119 931

273 447                           3 089                   43 052

439 519

Part des minoritaires

Total

142 943

582 463

Augmentation de capital

0

0

0

0

0

Affectation du résultat N-1

43 052

(43 052)

0

0

Distribution de dividendes

(20 555)

(20 555)

(12 001)

(32 557)

Annulation titres auto contrôle

(1 072)

(1 072)

(1 072)

Coût des options de souscriptions d'actions

2 420

2 420

2 420

Quote part d'actif apportée par les minoritaires

(338)

(338)

2 007

1 670

Autres variations

2 769

0

2 769

460

3 229

Résultat global

37 535

37 535

13 432

50 967

Capitaux propres au 31/12/2024

119 931

273 447

29 365

37 535

460 279

0

37 535

(37 535)

0

(26 819)

(26 819)

(36)

(36)

2 737

2 737

(5 137)

(5 137)

(353)

0

(353)

14 829

14 829

119 931

273 447

37 292

14 829

445 499

146 841

607 120

135 754

581 254

Augmentation de capital0

Affectation du résultat global N-10 Distribution de dividendes(7 215) (34 033)

Annulation titres auto contrôle(36)

Coût des options de souscription

2 737 d’actions

Variation du pourcentage d’intérêts

(1 105)               (6 241) dans les filiales

Autres variations4           (349) Résultat global(2 772)                  12 057 Capitaux propres au 30/06/2025


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>  NOTES ANNEXES

NOTES ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES

NOTE 1 – PRINCIPES ET METHODES DE CONSOLIDATION

Le Conseil d’Administration du 23 juillet 2025 a examiné les états financiers consolidés semestriels résumés au 30 juin 2025.

Les comptes consolidés semestriels de GL events et de ses filiales (« Le Groupe ») sont établis en conformité avec la norme comptable internationale IAS 34. S’agissant de comptes résumés, ils n’incluent pas toute l’information requise par le référentiel IFRS pour l’établissement des états financiers annuels et doivent donc être lus en relation avec les états financiers consolidés du Groupe établis conformément au référentiel IFRS, International Financial Reporting Standards, tel qu’adopté dans l’Union Européenne au 31 décembre 2024.

Les méthodes comptables appliquées sont identiques à celles appliquées dans les états financiers consolidés annuels au 31 décembre 2024, à l’exception de celle sur l’impôt sur les bénéfices.

La charge d’impôt est calculée pour les comptes consolidés semestriels en appliquant au résultat comptable de la période le taux d’impôt moyen annuel estimé pour l’année fiscale en cours pour chaque entité ou groupe fiscal.  

Le Groupe a adopté les normes, amendements et interprétations qui sont applicables au 1er janvier 2025 : 

— Amendement à IAS 21 – Effets des variations des cours de monnaies étrangères

Ce texte n’a pas d’incidence sur les états financiers consolidés du Groupe.

Le Groupe n’a pas opté pour une application anticipée de normes, amendements et interprétations dont l’application n’est pas obligatoire au 1er janvier 2025. 

IMPOT MINIMUM MONDIAL

Le 1er janvier 2024, l’impôt mondial sur les multinationales est entré en vigueur dans l’Union européenne. Il taxe les bénéfices des entreprises à une hauteur minimale de 15 %, redevable par la holding, pour peu qu’elles soient détenues par un Groupe qui fasse plus de 750 millions d’euros de recettes annuelles.

Dans le cadre de la clôture semestrielle, la norme IAS 34 a été appliquée sur la base des textes de loi publié dans les pays où le Groupe est présent et intègre la charge relative à l’impôt minimum mondial. Ce dernier montant demeure non significatif à l’échelle du Groupe et de la charge d’impôt acquittée.

NORME IAS 29 – INFORMATION FINANCIERE DANS LES ECONOMIES HYPER-INFLATIONNISTES

Depuis le mois d’avril 2022, la Turquie a été déclarée comme économie en hyper inflation. Conformément à la norme IAS 29, les comptes de résultat du premier semestre 2025 des sociétés turques ont été convertis au cours de clôture vs cours moyen, et les actifs et passifs non monétaires réévalués sur la base de l’indice des prix à la consommation. 

NORME IFRS 16 – CONTRATS DE LOCATION

La norme IFRS 16 – contrats de location – est appliquée depuis le 1er janvier 2019 par le Groupe.

La norme consiste à retraiter en actif amortissable (droit d’utilisation) et en dette financière, tous les contrats de location d’une durée supérieure à 12 mois et dont l’actif d’origine est d’une valeur supérieure à 5 K€. Son application, dans le Groupe GL events, concerne essentiellement les baux immobiliers et les Délégations de Service Publique & Concessions de sites Venues.

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>  NOTES ANNEXES

Les durées retenues pour les contrats de location/ concessions en cours ont été les suivantes :

— Contrats de concession : durée restante des contrats,

— Baux commerciaux avec durée ferme : durée restante jusqu’à la fin de la période ferme, avec un minimum de 5 ans,

— Contrats ayant une durée restante inférieure à 5 ans et comportant une option de renouvellement à la main du preneur : une période de renouvellement est retraitée au titre de la norme IFRS 16.

La part des redevances variables et les services associés ne sont pas inclus dans le montant retraité.

Conformément à la norme, les taux d’actualisation retenus pour l’évaluation des actifs sont ceux que les sociétés du Groupe auraient eu unitairement en tenant compte de la maturité des contrats et des taux usuels de financements locaux (de 2 % à 10 %).

Pour rappel, la norme n’a pas d’impact sur le calcul des covenants financiers. En effet, les contrats d’emprunts prévoient que les calculs des ratios financiers doivent être réalisés hors dettes liées à la norme IFRS 16.

NOTE 2 – PERIMETRE DE CONSOLIDATION 

Les évolutions de périmètre ayant affecté les comptes consolidés sont les suivantes :

Sociétés

Activité

Pays

Date d’entrée ou de sortie

Centre Convenciones Riesco Santiago

Venues

Chili

Acquisition

·          Intégration globale le 1er janvier 2025

GL events Bake

Exhibitions

France

Création

·          Intégration globale le 1er avril 2025

Stade de France - Financière

Venues

France

Création

·          Intégration globale le 1er avril 2025

Stade de France - Exploitation

Venues

France

Création

·          Intégration globale le 1er avril 2025

Gl events Wuxi

Exhibitions

Chine

Acquisition

·          Intégration globale le 1er mai 2025

GL events Middle East Services

Live

Dubaï Jebel Ali

-

·          Fusion avec GL Middle East, le 30 juin 2025

Piscine de Gerland

Live

France

-

·          Fusion avec GL Venues, le 30 juin 2025

GL Venues UK

Venues

Angleterre

-

·          Fusion avec GL events UK, le 30 juin 2025

GL events Field & Lawn

Venues

Angleterre

-

·          Fusion avec GL events UK, le 30 juin 2025

Compte tenu de l’absence d’impact significatif des variations de périmètre sur les comptes consolidés, aucune information pro-forma n’est fournie à ce titre.

Sociétés

Siège social

N° R.C.S.

% de contrôle

% d'intérêt

2025            2024

2025           2024

Société mère

GL events

Lyon

351 571 757

Filiales françaises consolidées

Adecor

Chilly Mazarin

378 230 569

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Alpha 1

Brignais

535 301 956

51,00

51,00

51,00

51,00

IG

Altitude Expo

Mitry Mory

379 621 220

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Auvergne Evénements

Cournon d’Auvergne

449 076 900

72,12

72,12

72,12

72,12

IG

Bleu Royal

Paris

750 800 625

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Brasserie du Lou

Lyon

510 029 648

74,78

74,78

74,78

74,78

IG

Brelet Centre Europe

Strasbourg

437 742 059

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Caen Evenements

Caen

844 876 367

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Créatifs

Live

389 120 049

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Décorama

Chilly Mazarin

612 036 996

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Euro Négoce

Live

382 693 745

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Expo Cinq

Venues

482 354 495

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Fonction Meubles

Chilly Mazarin

378 230 676

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

GL events Audiovisual & Power

Brignais

317 613 180

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

GL events Bake (1)

Lyon

942 204 777

75,00

75,00

IG

GL events Cité Centre de Congrès Lyon New Co

Lyon

840 400 188

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

GL events Equestrian Sport

Lyon

453 100 562

76,85

76,85

76,85

76,85

IG

GL events Exhibitions Opérations

Lyon

380 552 976

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

GL events GPE

Lyon

853 712 651

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

GL events Live

Brignais

378 932 354

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

GL events Live Côte d'Azur

Mouans Sartoux

403 427 776

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

GL events Live Grand Ouest

Lyon

878 975 002

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

GL events Power (3)

Brignais

953 641 727

100,00

65,00

100,00

65,00

IG

GL events Montreuil

Montreuil

919 059 006

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

GL events Parc expo Metz Métropole

Metz

493 152 318

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

GL events Scarabée

Roanne

499 138 238

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

GL events SI

Brignais

480 214 766

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

GL events Sport

Lyon

450 511 209

76,85

76,85

76,85

76,85

IG

GL events Support

Brignais

480 086 768

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

GL events Venues

Lyon

495 014 524

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

GL Exhibitions Industrie

Lyon

879 104 248

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

GL Exhibitions

Lyon

879 428 258

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

GL Mobilier

Brignais

612 000 877

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Hall Expo

Brignais

334 039 633

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Jaulin

Chilly Mazarin

335 187 605

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Live ! by GL events

Paris

780 153 862

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Locabri

Brignais

304 453 160

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Lou Rugby

Lyon

432 723 559

74,78

74,78

74,78

74,78

IG

Lou Academy

Lyon

844 349 464

74,78

74,78

74,78

74,78

IG

Lou Support - Venues

Lyon

844 374 751

74,78

74,78

74,78

74,78

IG

Marseille Events

Marseille

938 861 895

75,00

75,00

75,00

75,00

IG

Menuiserie Expo

Brignais

353 672 835

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Mobiwatt

Brignais

913 086 583

51,00

51,00

51,00

51,00

IG

Orléans events

Orléans

919 004 150

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Piscine de Gerland (1)

Lyon

917 424 327

100,00

100,00

IG

Polygone Vert

Brignais

320 815 236

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Pont Neuf Concept

Paris

899 941 702

70,00

70,00

70,00

70,00

IG

Première Vision

Lyon

403 131 956

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Profil

Lyon

378 869 846

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Reims Expo Congrès Events

Reims

842 522 351

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Restaurant du Palais Brongniart

Paris

831 478 623

49,00

49,00

49,00

49,00

ME

Restaurant du Palais Mutualité

Paris

842 298 606

50,00

50,00

50,00

50,00

ME

Saint Etienne Evenements

Saint Etienne

844 935 957

65,00

65,00

65,00

65,00

IG

Secil

Lyon

378 347 470

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Sepel

Chassieu

954 502 357

46,25

46,25

46,25

46,25

IG

Sign’Expo

Gonesse

492 842 349

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Smart Manufacturing

Lyon

948 621 412

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Sodem

Mesnil Simon

438 323 776

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Spaciotempo

Flixecourt

380 344 226

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Stade de France - Financière (1)

lyon

951 847 649

100,00

100,00

IG

Stade de France - Exploitation (1)

943 713 750

100,00

100,00

IG

Sté exploit. Centre Congrès Metz métropole

Metz

790 342 497

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Sté exploit. Centre Congrès St-Etienne

Saint Etienne

488 224 718

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Sté exploit. Centre Congrès Valenciennes

Anzin

817 786 460

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Sté exploit. d’Amiens Mégacité

Amiens

518 869 011

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Sté exploit. de Parcs d’Exposition

Paris

398 162 263

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Sté exploit. Palais Brongniart

Paris

518 805 809

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Sté exploit. Palais de la Mutualité

Brignais

517 468 138

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Sté exploit. Polydome Clermont-Ferrand

Clermont-Ferrand

488 252 347

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Strasbourg Evenements

Strasbourg

384 911 129

46,36

46,36

46,36

46,36

IG

The Ruck Hotel

Lyon

909 343 667

74,78

74,78

74,78

74,78

IG

Toulouse Evenements

Toulouse

752 926 923

100,00

100,00

100,00

100,00

IG

Toulouse Expo

Toulouse

580 803 880

92,02

92,02

92,02

92,02

IG

Tranoï events

Paris

888 038 239

90,00

90,00

90,00

90,00

IG

Vachon

Gonesse

343 001 772

85,00

85,00

85,00

85,00

IG

 9  


Sociétés

Siège social

% de contrôle

% d'intérêt

2025

2024

2025

2024

Filiales étrangères consolidées

Abidjan events

Adors

Aganto

Aichi International Convention & Exhibition Center

Anhembi Convention Center

Cabestan

CACLP

Centro Convenciones Riesco Santiago (1)

CIEC Union

Dogan

Espacio Ferial de Santiago

Fagga Promoçao de eventos

Fashion Source

Field & Lawn

Fisa

Flow Holding

Flow Solutions Air & Power

Foncière Lingotto

Frame

GL events Asia

GL events Belgium

GL events Brazil Participacoes

GL events Brussels

GL events Centro de Convençoes

GL events Chili

GL events Convencoes Salvador

GL events PGS

GL events Doha

GL events Empredimentos Immobiliaro

GL events EvenStar

GL events Exhibitions China

GL events Exhibitions Shanghai

GL events Exhibitions Fuarcilik

GL events Exhibitions Wuxi (1)

GL events Exponet

GL events Field&Lawn (1)

GL events Greater China

GL events China

GL events Italie

GL events Japan Kabushiki Kaisha

GL events Live Shenzen (ZZX) (2)

GL events Macau

GL events Middle East Services (1)

GL events & North Star Beijing Exhibitions Services

GL events Saudi

GL events South Africa

GL events Turquie

GL events UK

GL events USA

GL events Venues UK (1)

GL events Vostok

GL events Yuexiu Guangzhou Developpment

GL Exhibitions Harbin

GL Furniture (Asia)

GL Litmus Events

GL Middle East

Hungexpo

Imagine Labs

Istanbul Fuarcilik

Johannesburg Expo Center

Logistics Fair

GL events Live Brasil

North Star & GL events Venues Management

Nuevo Parque Vitacura

Padova Fiere

Perfexpo

Premiere Vision Inc

Premiere Vision Japan

Sao Paulo Expo

Santos Convention Center

Serenas

Spaciotempo Arquitecturas Efimeras

Tarpulin Ingenieria de Proteccion SPA

Tarpulin Montajes SPA

Top Gourmet

Traiteur Loriers Luxembourg

Unique Structure Holding

Wicked Tents

World Forum

Abidjan

Ankara

Newbury

Aichi

Sao Paulo

Monaco

Shanghai

Santiago de Chile

Pekin

Johannesburg

Santiago de Chile

Rio de Janeiro

Shenzen

Broxburn

Santiago de Chile

Abu Dhabi

Abu Dhabi

Turin

Ankara

Hong Kong

Bruxelles

Rio de Janeiro Bruxelles

Rio de Janeiro

Santiago de Chile Salvador

Santiago de Chile

Qatar

Rio de Janeiro

Wilmington

Hong Kong

Shanghai

Ankara Wuxi

Sydney

Edimbourg

Hong Kong

Hong Kong

Bologne

Tokyo

Shenzen

Macau

Dubaï Jebel Ali

Pékin

Al Rabie District

Johannesburg

Istanbul

Derby

New-York

Castle Donington

Moscou

Guangzhou Harbin

Hong Kong

New Delhi

Dubaï Jebel Ali

Budapest

Hong Kong

Istanbul

Johannesburg

Bruxelles

Sao Paulo

Beijing

Santiago de Chile

Padoue

Bruxelles

New-York

Tokyo

Sao Paulo

Santos

Ankara

Barcelone

Santiago de Chile

Santiago de Chile

Rio de Janeiro

Luxembourg

Abu Dhabi

Abu Dhabi

La Haye

100,00

86,36

100,00

51,00 100,00

100,00

55,62

100,00 46,29

83,84

100,00

100,00

47,67

100,00 60,00

73,00

73,00

100,00

86,36 100,00

100,00

100,00

85,00 100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

51,00 79,45

79,45

100,00

54,82 100,00

79,45

79,45 100,00

100,00

57,21

79,45

40,52 100,00

100,00

86,36 100,00

100,00

100,00

39,73

51,64 47,67

70,00 100,00

100,00 47,67

50,00

59,62 100,00

100,00 38,93

90,00 100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

86,36

100,00 63,20

63,20

100,00 60,00

73,00

73,00

100,00

100,00

86,36

100,00

51,00 100,00

100,00

55,62

46,29

83,84 100,00

100,00

47,67

100,00 60,00

73,00

73,00

100,00

86,36 100,00

100,00

100,00

85,00 100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

51,00 79,45

79,45

100,00

100,00

100,00 79,45

79,45 100,00

100,00

41,32

79,45

100,00 40,52 100,00

100,00

86,36 100,00

100,00

100,00

100,00

39,73

51,64 47,67

70,00 100,00

100,00 47,67

50,00

59,62 100,00

100,00 38,93

90,00 100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

86,36

100,00 63,20

63,20

100,00 60,00

73,00

73,00

100,00

100,00

86,36

100,00

51,00 100,00

100,00

55,62

100,00

46,29

83,84 100,00

100,00

47,67

100,00 60,00

73,00

73,00

100,00

86,36 100,00

100,00

100,00

85,00 100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

51,00 79,45

79,45

100,00

54,82 100,00

79,45

79,45 100,00

100,00

57,21

79,45

40,52 100,00

100,00

86,36 100,00

100,00

100,00

39,73

51,64 47,67

70,00 100,00

100,00 47,67

50,00

59,62 100,00

100,00 38,93

90,00 100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

86,36

100,00 63,20

63,20

100,00 60,00

73,00

73,00

100,00

100,00

86,36

100,00

51,00 100,00

100,00

55,62

46,29

83,84 100,00

100,00

47,67

100,00 60,00

73,00

73,00

100,00

86,36 100,00

100,00

100,00

85,00 100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

51,00 79,45

79,45

100,00

100,00

100,00 79,45

79,45 100,00

100,00

41,32

79,45

100,00 40,52 100,00

100,00

86,36 100,00

100,00

100,00

100,00

39,73

51,64 47,67

70,00 100,00

100,00 47,67

50,00

59,62 100,00

100,00 38,93

90,00 100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

86,36

100,00 63,20

63,20

100,00 60,00

73,00

73,00

100,00

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG IG iG IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

ME

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

ME

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

IG

ME : Mise en équivalence  /  IG : Intégration globale / IP : Intégration proportionnelle

(1)       Entrée / Sortie de périmètre 2025

(2)       La détention de GL events Live Shenzhen (ZZX) a été portée de 41,32% a 57,21%

(3)       La détention de GL events Power a été portée de 65% a 100%       

NOTE 3  INFORMATIONS SECTORIELLES ET INDICATEURS DE PERFORMANCE

Le Groupe GL events est organisé en trois secteurs d’activité.

GL events Live regroupe l’ensemble des métiers de l’événementiel corporate, institutionnel et sportif. Pour apporter des solutions clés en main depuis le conseil et la conception jusqu’à la réalisation.

GL events Exhibitions pilote et anime un grand nombre de salons propriétaires, sur différents secteurs (agroalimentaire, culture, textile…)

GL events Venues gère un réseau de sites événementiels (centres de congrès, parcs d’expositions, salles de spectacles et halles multifonctionnelles) implantés dans de grandes villes en France et à l’international.

Le suivi de la performance opérationnelle du Groupe (reporting managérial mensuel des 3 secteurs d’activité) est réalisé avant impact des normes IFRS 16 & IAS 29. Pour cette raison, les informations de performance sont transmises avec et sans application de ces normes.   

CHIFFRE D’AFFAIRES  

(en milliers d’euros)

30/06/25 FULL IFRS

30/06/24 FULL IFRS

30/06/23 FULL IFRS

30/06/25

30/06/24

30/06/23

Variation 2025 / 2024

GL events Live

456 683

496 055

363 950

458 835

496 462

367 453

(37 627)

-7,6%

% de CA Total

51,5%

60,5%

53,0%

51,6%

60,5%

53,2%

GL events Exhibitions

171 784

113 354

143 619

171 784

113 354

143 619

58 430

51,5%

% de CA Total

19,4%

13,8%

20,9%

19,3%

13,8%

20,8%

GL events Venues

258 191

210 732

179 037

258 229

210 742

179 152

47 487

22,5%

% de CA Total

29,1%

25,7%

26,1%

29,1%

25,7%

26,0%

Chiffre d’affaires

886 658

820 142

686 606

888 848

820 559

690 225

68 290

8,3%

RESULTAT OPERATIONNEL COURANT  

(en milliers d’euros)

30/06/25

30/06/24

30/06/23

30/06/25 ratio CA

30/06/24 ratio CA

30/06/23 ratio CA

GL events Live

26 980

34 494

9 703

5,9%

6,9%

2,6%

GL events Exhibitions

41 168

22 122

33 232

24,0%

19,5%

23,1%

GL events Venues

36 255

24 092

24 521

14,0%

11,4%

13,7%

Résultat opérationnel courant

104 403

80 708

67 456

11,7%

9,8%

9,8%

(en milliers d’euros)

30/06/25 FULL IFRS

30/06/24 FULL IFRS

30/06/23 FULL IFRS

30/06/25

FULL IFRS ratio CA

30/06/24

FULL IFRS ratio CA

30/06/23

FULL IFRS ratio CA

GL events Live

28 783

35 941

10 499

6,3%

7,2%

2,9%

GL events Exhibitions

41 399

22 324

33 385

24,1%

19,7%

23,2%

GL events Venues

41 814

29 464

29 005

16,2%

14,0%

16,2%

Résultat opérationnel courant

111 996

87 729

72 889

12,6%

10,7%

10,6%

EBITDA

(en milliers d’euros)

30/06/25

30/06/24

30/06/23

30/06/25 ratio CA

30/06/24 ratio CA

30/06/23 ratio CA

GL events Live

47 950

57 666

33 946

10,5%

11,6%

9,2%

GL events Exhibitions

42 602

23 154

33 070

24,8%

20,4%

23,0%

GL events Venues

48 784

35 332

32 621

18,9%

16,8%

18,2%

EBITDA

139 336

116 152

99 638

15,7%

14,2%

14,4%

(en milliers d’euros)

30/06/25 FULL IFRS

30/06/24 FULL IFRS

30/06/23 FULL IFRS

30/06/25

FULL IFRS ratio CA

30/06/24

FULL IFRS ratio CA

30/06/23

FULL IFRS ratio CA

GL events Live

60 050

69 085

43 630

13,1%

13,9%

12,0%

GL events Exhibitions

44 244

24 534

34 568

25,8%

21,6%

24,1%

GL events Venues

67 544

53 240

50 305

26,2%

25,3%

28,1%

EBITDA

171 838

146 859

128 503

19,4%

17,9%

18,6%

INVESTISSEMENTS CORPORELS ET INCORPORELS NETS DE LA PERIODE

(en milliers d’euros)

30/06/25

30/06/24

30/06/23

GL events Live

10 734

32 354

34 446

GL events Exhibitions

206

81

157

GL events Venues

16 485

48 298

24 089

Investissements nets

27 425

80 733

58 692

DOTATIONS ET REPRISES D’AMORTISSEMENTS ET DE PROVISIONS

(en milliers d’euros)

30/06/25

30/06/24

30/06/23

30/06/25 FULL IFRS

30/06/24 FULL IFRS

30/06/23 FULL IFRS

 GL events Live

(20 970)

(23 172)

(24 244)

(31 267)

(33 144)

(33 131)

 GL events Exhibitions

(1 434)

(1 032)

162

(2 845)

(2 210)

(1 183)

 GL events Venues

(12 529)

(11 241)

(8 101)

(25 730)

(23 776)

(21 301)

Amortissements et provisions

(34 934)

(35 444)

(32 182)

(59 842)

(59 129)

(55 614)

Pour le pilotage de son activité et la définition même de sa stratégie, les organes de direction suivent les indicateurs de performance du Groupe hors retraitement IFRS 16 & IAS 29. Ces dernières ont un fort impact sur la vision économique des différents KPI (baisse du chiffre d’affaires, augmentation non cash de l’EBITDA et du ROC, dégradation du résultat financier…). Les données opérationnelles hors impact de ces normes sont les suivantes :

En M€

30/06/2025

 IFRS 16 &   IAS 29

30/06/2025  FULL IFRS

Chiffre d'affaires

888,8

-2,2

886,7

Achats et charges externes

-549,6

34,4

-515,2

EBITDA

139,3

32,5

171,8

Dotations aux amort. et provisions

-34,9

-24,9

-59,8

RÉSULTAT OPERATIONNEL COURANT

104,4

7,6

112,0

Coût de l'endettement net

-14,0

-10,5

-24,5

RÉSULTAT FINANCIER

-15,2

-10,5

-25,7

RÉSULTAT AVANT IMPÔT

83,3

-2,9

80,4

Impôts et MEE

-22,5

0,8

-21,7

RÉSULTAT NET

60,8

-2,1

58,7

Minoritaires

8,8

-0,3

8,4

RÉSULTAT NET PART DU GROUPE

52,1

-1,8

50,3

Nombre d'actions

29 982 787

29 982 787

29 982 787

Résultat par actions

1,74

-0,06

1,68

NOTE 4 INFORMATIONS SUR LE BILAN

4.1 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES  

(en milliers d’euros)

31/12/24

Augm.

Dim ou dépré

Ecarts de conversion

Mvts de périm. & reclassemt

30/06/25

Ecarts d’acquisition Live

262 752

15

(4 122)

258 645

Ecarts d’acquisition Exhibitions

499 712

12 712

(25 341)

487 083

Ecarts d’acquisition Venues

71 248

2 746

(589)

578

73 984

Ecarts d’acquisition

833 712

15 473

0

(30 051)

578

819 712

Autres immo. incorporelles

94 707

5 023

(3 055)

(465)

611

96 820

Amortissements et dépréciations

(53 340)

(3 371)

2 050

165

(295)

(54 791)

Autres immo. incorporelles

41 367

1 652

(1 005)

(300)

315

42 030

Immobilisations incorporelles

875 079

17 125

(1 005)

(30 352)

893

861 741

L’augmentation des écarts d’acquisitions du pôle Exhibitions correspond à l’entrée dans le périmètre des sociétés GL Exhibitions Wuxi et GL events Bake, et celle du pôle Venues, à l’entrée de la société Riesco.

Les écarts de conversion de la période proviennent principalement de la dépréciation de la devise chinoise.

Pour les actifs incorporels non amortis et les écarts d’acquisition, un test de dépréciation est effectué au minimum une fois lors de la clôture des comptes annuels ou dès lors qu’un indice de perte de valeur est identifié. La valeur d’utilité est déterminée par actualisation des flux de trésorerie futurs qui seront générés par les actifs testés. Ces flux de trésorerie futurs résultent des hypothèses économiques et des conditions d’exploitation prévisionnelles retenues par la Direction du Groupe.

Les UGT sont constituées des sociétés d’exploitations. Pour les besoins des tests de valeur, les écarts d’acquisition sont affectés au niveau des Groupes d’UGT qui constituent des ensembles homogènes, générant des flux de trésorerie largement indépendant de flux de trésorerie générés par les autres UGT.

Les UGT sont ainsi regroupées sur la base des 3 métiers du Groupe : Live, Exhibitions, Venues. Cette approche est cohérente avec l’organisation interne, les orientations stratégiques du Groupe et le suivi de la performance.

Les impairments tests réalisés à la clôture 2024 intègrent des paramètres budgétaires cohérents avec les niveaux d’activité, de rentabilité et le contexte économique. Pour toutes les approches testées, les tests de sensibilité démontrent l’absence de besoin de dépréciation même en cas de détérioration forte de la rentabilité et de variation des hypothèses actuarielles.

 DROIT D’UTILISATION IFRS 16  

(en milliers d’euros)

31/12/24

Augm.

Dim ou dépré

Ecarts de conversion

Mvts de périm. & reclassemt

30/06/25

Droit d'utilisation IFRS 16

713 062

48 505

(6 006)

(936)

754 625

Amortissements et dépréciations

(219 659)

(24 929)

3 350

1 309

(239 930)

Droit d'utilisation IFRS 16

478 476

23 576

(2 656)

373

0

514 695

L’augmentation des droits d’utilisation provient principalement de la prolongation de 6 mois de tous les baux immobiliers (bureaux et entrepôts), afin de conserver un engagement minimal de 5 années, et également des nouveaux baux, le principal impact étant lié à l’entrée du contrat du centre de Conventions de Riesco.

4.2 IMMOBILISATIONS CORPORELLES

(en milliers d’euros)

31/12/24

Augm.

Dim.

Ecarts de conversion

Mvts de périm. & reclassemt

30/06/25

Terrains

13 851

13 851

Constructions

486 061

8 691

(8)

(1 039)

448

494 154

Total brut

499 912

8 691

(8)

(1 039)

448

508 005

Amortissements et dépréciations

(155 845)

(8 623)

1

145

(223)

(164 545)

Terrains et Constructions

344 068

68

(7)

(894)

226

343 460

L’augmentation du poste constructions est justifiée par la fin des travaux de rénovation et d’agrandissement du site d’Anhembi (+4,4 M€) et ceux réalisés sur Eurexpo (+2,4 M€, fin des travaux liés aux ombrières photovoltaïques).

(en milliers d’euros)

31/12/24

Augm.

Dim.

Ecarts de conversion

Mvts de périm. & reclassemt

30/06/25

Installations, matériel et outillage

50 869

2 094

(8)

(207)

1 405

54 153

Autres immob. corporelles

123 604

3 842

(282)

(821)

2 755

129 098

Immob. corporelles en cours

2 290

0

(33)

(16)

(583)

1 658

Matériels locatifs

458 897

8 947

(7 337)

(8 781)

(381)

451 346

Total brut

635 660

14 882

(7 660)

(9 824)

3 196

636 254

Installations, matériel et outillage

(33 717)

(1 823)

5

138

(796)

(36 193)

Autres immob. Corporelles

(81 732)

(3 537)

273

449

(2 195)

(86 743)

Matériels locatifs

(290 130)

(17 852)

6 426

5 454

842

(295 262)

Total amortissements et dépréciations

(405 580)

(23 213)

6 704

6 041

(2 150)

(418 198)

Immobilisations corporelles

230 080

(8 330)

(957)

(3 784)

1 047

218 056

4.3  IMMOBILISATIONS FINANCIERES

(en milliers d’euros)

31/12/24

Augm.

Dim.

Ecarts de conversion

Mvts de périm. & reclassemt

30/06/25

Titres disponibles à la vente

34 979

2 482

(313)

(1 016)

36 132

Prêts et créances

26 299

422

(105)

14

26 631

Dépréciation

(1 786)

(42)

3

(1 825)

Actifs financiers

59 492

2 863

(313)

(1 118)

14

60 938

4.4  TITRES MIS EN EQUIVALENCE

(en milliers d’euros)

30/06/25

31/12/24

Valeur des titres à l’ouverture

2 668

2 312

Mouvements de périmètre / Augmentation de capital

568

(59)

Ecart de conversion

(373)

103

Résultat des entreprises associées

240

312

Participations dans les entreprises associées

3 103

2 668

4.5  CREANCES CLIENTS

(en milliers d’euros)

30/06/25

31/12/24

Clients

306 478

243 539

Dépréciations

(30 117)

(28 257)

Créances clients

276 361

215 283

4.6  AUTRES CREANCES

(en milliers d’euros)

30/06/25

31/12/24

Avances et acomptes

45 243

46 123

Créances sociales

3 108

4 731

Créances fiscales

119 063

115 037

Autres créances opérationnelles et diverses

24 421

23 432

Charges constatées d'avance

53 428

92 819

Autres créances

245 262

282 143

4.7  CAPITAUX PROPRES  
4.7.1 Capital 

Au 30 juin 2025, le capital social de GL events est de 119 931 148 euros divisés en 29 982 787 actions émises et totalement libérées de 4 euros.

4.7.2 Primes et Réserves

Les primes représentent la différence entre la valeur nominale des titres émis et le montant des apports reçus en numéraire ou en nature. 

Au 1er semestre 2025, le poste « Primes et Réserves » se décompose de la manière suivante :

(en milliers d’euros)

30/06/25

31/12/24

Primes et Réserves à l’ouverture

497 699

456 596

Affectation du résultat

73 439

59 949

Dividendes

(26 819)

(20 555)

Effet de variation de la juste valeur des instruments financiers

1 078

(2 036)

Quote-part d’actif apportée par les minoritaires

(5 137)

(338)

Amendement IAS 19

608

(34)

Annulation des titres auto-contrôle

(36)

(1 072)

Coût des options de souscription d’actions

Autres variations

2 737

2 420

2 769

(353)

Primes et Réserves à la clôture

543 216

497 699

4.7.3 Ecarts de conversion

Les écarts de conversion représentent la différence entre l’application des cours historiques et des cours moyens par rapport au cours de clôture. Au 30 juin 2025, les écarts de conversion sont de -267 926 milliers d’euros. 

4.7.4 Actions propres

Dans le cadre du programme de rachat d’actions, renouvelé par l’assemblée générale du 25 avril 2025, les opérations suivantes ont été réalisées au cours du 1er semestre 2025 :

(nombre d’actions)

31/12/24

Acquisitions

Cessions

30/06/25

- Actions propres

647 826

647 826

- Contrat de liquidité

11 667

209 424

(217 778)

3 313

Total

659 493

209 424

(217 778)

651 139

Le nombre d’actions-détenues et détenues dans le cadre du contrat de liquidité au 30 juin 2025 est  de 651 139.

4.7.5 Répartition du capital et des droits de vote

Au 30 juin 2025, le nombre de droits de vote net était de 46 508 496.

Le capital social est composé d’une catégorie d’action, avec des actions à droit de vote simple et des actions à droit de vote double. 

La répartition du capital et des droits de vote, plans de souscription d’actions et attribution d’actions gratuites sont décrits au chapitre « Renseignements de caractère général concernant le capital de GL events » page 323 du Document d’Enregistrement Universel 2024.

Au 30 juin 2025, le capital se répartit comme suit :

Répartition du capital

Nombre d'actions

% droits de

% du capital vote brut

Nombre de

% droits de droits de vote

vote net net

Olivier Ginon

501

0,00%

0,00%

0,00%

501

Le Grand Rey

9 884

0,03%

0,03%

0,03%

14 768

Polygone SA

18 088 396

60,33%

73,23%

74,25%

34 534 553

Trévise Participations

2 398 623

8,00%

5,09%

5,16%

2 398 623

Amar Family Office

1 051 364

3,51%

2,23%

2,26%

1 051 364

Actions auto-détenues

651 139

2,17%

1,38%

0,00%

Public

7 782 880

25,96%

18,04%

18,29%

8 508 687

Nombre d'actions total

29 982 787

100,00%

100,00%

100,00%

46 508 496

4.8  PROVISIONS POUR INDEMNITES DE FIN DE CARRIERE

Les engagements en matière d’indemnités de fin de carrière font l’objet dans les comptes consolidés d’une comptabilisation en provision non courantes. Ils sont calculés selon la méthode actuarielle des unités de crédit projetées et prennent en compte les charges sociales afférentes. 

Cette méthode intègre des paramètres tels que l’évaluation prévisible des salaires, la rotation des effectifs, le risque de mortalité et un taux d’actualisation.

Les hypothèses retenues pour le calcul des indemnités de fin de carrière (qui concernent pour l’essentiel les sociétés françaises du groupe) sont les suivantes :

-          Taux d’actualisation : alignement sur les taux du marché actuel soit un taux OAT TEC 25 de 3,86% contre 3,34% au 31/12/2024.

-          Taux moyen de progression des salaires : 2%,

-          Age de départ : 67 ans, pour toutes les catégories de personnel qui tient compte de l’évolution de la législation

-          Taux de charges sociales patronales de 40 %.

-          Le taux de rotation est calculé par tranche d’âges des salariés. 

(en milliers d’euros)

30/06/25

31/12/24

Rubrique concernée

A l’ouverture

Coût des services rendus – Prestations services aux salariés

13 391 1 069

12 989 340

Résultat opérationnel

Charge comptabilisée en résultat

1 069

340

Gains ou pertes actuariels de la période liés aux changements d’hypothèses

Mouvements de périmètre & ecart de conversion

(829) (13)

186

(124)

Provision indemnités de fin de carrière

13 617

13 391

4.9  PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES COURANTES

(en milliers d’euros)

31/12/24

Dotation de

l’exercice

Reprise de l’exercice

montant montant utilisé non utilisé

Ecarts de conversion

Mvts de périm.& reclassemt

30/06/25

Provisions pour risque social

Autres provisions

2 453

17 364

477

2 593

(368)

(4 877)

3

(79)

(10) 279

2 554

15 281

Provisions courantes

19 817

3 070

(5 245)                                       0

(77)

269

17 834

4.10  DETTES FINANCIERES

(en milliers d’euros)

31/12/24

Augm.

Remb.

Ecarts de conversion

Mvts de périm.& reclassemt

30/06/25

Dettes à M et  L.T

1 038 380

126 588

(124 603)

(510)

171

1 040 026

Instruments financiers

(1 343)

(1 457)

(2 800)

Autres dettes financières

9 409

762

(186)

3

9 988

Endettement financier (1)

1 046 446

127 350

(126 246)

(507)

171

1 047 214

Trésorerie passive

3 135

5 810

(268)

8 676

Total dettes financières

1 049 581

133 160

(126 246)

(776)

171

1 055 891

Valeurs mobilières de placement

(183 521)

51 806

3 928

(127 787)

Disponibilités

(349 507)

(69 398)

47

17 295

(8 407)

(409 969)

Trésorerie active

(533 028)

(69 398)

51 852

21 223

(8 407)

(537 757)

Endettement net hors IFRS 16

516 553

63 762

(74 393)

20 448

(8 235)

518 134

(1) dont au 30 juin 2025           Endettement financier à L&MT non courant                               742 834                           Endettement financier à L&MT courant                                     304 380

(en milliers d’euros)

31/12/24

Augm.

Remb.

Ecarts de conversion

Mvts de périm.& reclassemt

30/06/25

Dettes IFRS 16

524 710

51 426

(27 620)

431

548 948

4.11 AUTRES DETTES

(en milliers d’euros)

30/06/25

31/12/24

Dettes diverses

87 638

58 374

Avoir a établir

3 914

4 230

Produits constatés d’avance

124 105

250 886

Autres dettes

215 657

313 490

Les produits constatés d’avance correspondent à des prestations relatives à des évenements ou des services devant se réaliser au cours du second semestre 2025 et du premier semestre 2026.

NOTE 5 INFORMATIONS SUR LE COMPTE DE RESULTAT

5.1  ACHATS CONSOMMES ET CHARGES EXTERNES

Les achats consommés et les charges externes se décomposent comme suit :

(en milliers d’euros)

2025

2024

2025      

FULL IFRS

2024      

FULL IFRS

Achats consommés

(43 043)

(42 102)

(43 043)

(42 102)

Sous-traitance, personnel extérieur

(288 707)

(278 390)

(288 707)

(278 390)

Location de matériel & loyers immobiliers

(82 057)

(73 967)

(47 686)

(43 364)

Transport, déplacements, missions et réceptions

Autres achats et charges externes

(24 791)

(111 012)

(26 654)

(96 297)

(24 791)

(26 654)

(96 297)

(111 012)

Achats consommés et autres charges externes

(549 610)

(517 410)

(515 238)

(486 808)

CHIFFRE D'AFFAIRES

Taux Achats et autres charges vs CA %

888 848 -61,8%

820 559 -63,1%

886 658

820 142 -59,4%

-58,1%

5.2  AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS COURANT

Les autres produits et charges opérationnels courants se détaillent comme suit :

(en milliers d’euros)

2025

2024

2025      

FULL IFRS

2024      

FULL IFRS

Subventions d'exploitation

3 493

5 378

3 493

5 378

Autres produits et charges

Autres produits et charges opérationnels courants

(2 542) 952

(258)

5 120

(2 469)

232

5 610

1 024

5.3  AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS

Les autres produits et charges opérationnels se composent principalement de frais de réorganisation et de croissance externe, ainsi que du changement de méthode de consolidation de la société GL events Power. 

5.4  RESULTAT FINANCIER

(en milliers d’euros)

2025

2024

2025      

FULL IFRS

2024      

FULL IFRS

Produits de placements financiers

8 937

8 892

8 937

8 892

Intérêts

(22 908)

(23 463)

(33 395)

(33 006)

Coût de l’endettement net

(13 971)

(14 572)

(24 458)

(24 115)

Gains et pertes de change

(1 251)

(138)

(1 251)

(138)

Autres produits et charges financiers

4

223

(1)

218

Dotations et reprises de provisions

1

(214)

1

(214)

Autres produits et charges financiers

(1 246)

(128)

(1 251)

(133)

Résultat financier

(15 217)

(14 700)

(25 709)

(24 248)

5.5  CHARGE D’IMPOT  

Conformément à la norme IAS 34, le taux effectif projeté pour l’exercice 2025 est de 27,3 %.

NOTE 6  ENGAGEMENTS HORS BILAN

6.1 TABLEAU DES ENGAGEMENTS

Catégories d'engagements (en milliers d’euros)

Engagements donnés

- Caution garantie crédit CT

néant

- Caution garantie crédit MT

néant

- Caution solidaire, garantie divers

néant

Engagements reçus

- ouverture de crédit non utilisée

270 000

- Caution solidaire, garantie divers

néant

Les engagements hors bilan entre sociétés consolidées sont éliminés au même titre que l’ensemble des opérations et soldes intragroupe.

6.2 REDEVANCES DE CONCESSIONS ET LOYERS IMMOBILIERS POUR LA PART NON RESILIABLE DES BAUX

Les engagements fermes de concessions et de loyers immobiliers sont désormais intégrés au bilan du fait de l’application de la norme IFRS 16. Cependant, la part variable des redevances / loyers ainsi que les options de renouvellement ne sont pas intégrées dans le retraitement IFRS 16. 

6.3 DETTES GARANTIES PAR DES SURETES REELLES

 (en milliers d’euros)

Dettes

Nature de la garantie

garanties

-   Dettes auprès d'établissements de crédit

-   Garanties bancaires

1 720         Promesse d'hypothèque/hypothèque 220      Gage de comptes d'instruments financiers

6.4 ENGAGEMENTS D’INVESTISSEMENT

Les engagements d’investissement sont présent

és dans l’échéancier suivant :

(en milliers d’euros)

- 1 an                    de 1 à 5 ans               + de 5 ans                    total

Engagement d’investissement

          22 636                    31 322                     26 576                     80 534

NOTE 7  TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIEES

Les états financiers consolidés comprennent l'ensemble des sociétés figurant dans le périmètre (cf. note 2). Les opérations avec les sociétés liées concernent essentiellement la prestation de direction facturée par Polygone SA à GL events, Monsieur Olivier GINON étant administrateur commun aux deux sociétés, et des loyers immobiliers facturés par Polygone au Groupe, Monsieur Olivier GINON étant Président, Madame Anne-Sophie GINON étant directrice générale de cette société.

Il n’existe pas d’autre engagement en matière de pension ni d’indemnité assimilée dont bénéficient les autres membres et anciens membres des organes d’administration et de direction. Il n'y a, ni avance, ni crédit alloué aux organes d’administration et de direction.

Au cours du premier semestre 2025, les opérations avec les parties liées se présentent comme suit :

Nature

Produits (charges)

Prestation de direction générale (1)

(3 554)

Prestations et frais de missions, déplacements et assurances

(64)

Loyers et taxes foncières (2)

(6 585)

Solde au

30/06/2025

Dépôts de garantie (3)

12 076

Clients

0

Fournisseur

(3 077)

Compte courant

(10 980)

(1)     Les coûts de la prestation de Direction générale sont notamment composés de la rémunération chargée de monsieur GINON, des rémunérations chargées des collaborateurs de la société Polygone SA, des frais de déplacement, et d’autres frais engagés dans le cadre de la mission de Direction générale. Elle est reconduite tacitement chaque année et approuvée à l’Assemblée générale dans le cadre des conventions réglementées.

(2)     Les loyers concernent 12 sites opérationnels. Ces loyers ont été déterminés à des conditions de marché basées sur des rendements locatifs ou des prix au m2 pour des biens comparables.

(3)     les dépôts de garantie correspondent à un an de loyer TTC.

RAPPORT SEMESTRIEL D’ACTIVITE

1 EVENEMENTS IMPORTANTS ET ACTIVITE DU 1ER SEMESTRE 2025

         -               Evolution de l’actionnariat

En mars 2025, Polygone et Amar Family Office ont acquis l’intégralité de la participation restante dans GL events détenue par Sofina, soit 7,0% du capital. Dans le cadre de cette opération : Amar Family Office, via sa filiale Holgespar Luxembourg SA, a acquis 3,5% des actions de GL events (1 051 364 actions) et Polygone a également acquis 3,5% du capital (1 051 365 actions).

         -                            Signature d’un contrat majeur pour les Asian Games 2026 au Japon

En avril 2025, le Groupe a signé un contrat majeur de prestations pour les Jeux Asiatiques et Para-Asiatiques 2026, qui se tiendront à Aichi Nagoya, au Japon. Rendez-vous sportif incontournable, ces Jeux rassemblent tous les quatre ans les meilleurs athlètes asiatiques autour de 41 disciplines. Pour cette 20ème édition, plus de 15 000 athlètes, para-athlètes et officiels de 45 pays se retrouveront du 19 septembre au 4 octobre 2026 pour défendre leurs couleurs, lors des différentes épreuves.

Sans être exhaustif, le périmètre des prestations confiées aux équipes du Groupe au format « Event Delivery Entity » est large. Il comprend : les phases d’études et de conceptualisation en collaboration avec le Comité d’Organisation, la mise en place des installations temporaires, l’aménagement des espaces réceptifs (accueil et restauration) et des zones dédiées aux médias, la gestion des accès et des accréditations aux sites et l’organisation des cérémonies de remise des médailles. 

Après avoir été prestataire des Jeux Asiatiques de 2018 en Indonésie, de la Coupe du Monde de Rugby de 2019 au Japon et fournisseur des Jeux Olympiques de Tokyo en 2020, GL events confirme son expertise dans la gestion d’évènements internationaux. Ce contrat majeur illustre une nouvelle fois la capacité du Groupe à proposer des solutions durables, adaptées aux exigences des organisateurs. Déjà présent à Aichi à travers la gestion et l’animation du parc des expositions d’Aichi Sky Expo, le Groupe témoigne ainsi de sa volonté de mettre son expertise au service de la plus grande manifestation sportive asiatique et d’œuvrer au développement culturel et sportif du pays ainsi qu’à sa dynamique économique, notamment dans la région hôte.

         -                                GL events annonce l’acquisition du salon des équipements vétérinaires en Chine

En mai 2025, GL events a acquis 69% de East and West Small Animal Veterinary Conference (WESAVC), organisateur en Chine du salon professionnel dédié aux équipements vétérinaires pour animaux de compagnie. Les fondateurs conservent 31% des parts de la société. 

La société organise à Xiamen, un événement majeur de la filière vétérinaire pour les animaux domestiques couvrant les équipements, les développements des technologies de l’industrie vétérinaires et des conférences dédiées. Le salon rassemble chaque année plus de 1.000 exposants sur une surface de plus de 50 000 m². WESAVC emploie une quarantaine de collaborateurs et réalise un chiffre d’affaires d’environ 6 M€ avec une marge opérationnelle proche de 30%. 

Cette opération s’inscrit dans une stratégie de croissance de GL events dans le secteur en forte évolution de la santé animale qui dispose d’un potentiel significatif en Chine et à l’international. Elle renforce les synergies technologiques et les ressources du Groupe dans le domaine de la santé et permettra à sa filiale GL events Live Shenzhen (ZZX) de délivrer ses prestations.

         -                            GL events confirme la signature de la concession du Stade de France

En juin 2025, GL events a signé le contrat de concession d’exploitation du Stade de France pour une durée de 30 ans avec l’Etat, avec une prise d’effet au 5 aout 2025. Les équipes GL events ont entamés une période de transition afin d’être opérationnelle en vue des premiers concerts prévus les 9 et 13 aout 2025. 

         -                                GL events,  Trévise Participations et Fimalac entrent en négociations exclusives

En juin, le Groupe a annoncé avec Trévise Participations être entré en négociations exclusives avec Fimalac en vue de l’acquisition des activités de gestion de salles, de billetterie et de production de spectacles opérées par Fimalac Entertainment. Cette opération constitue un rapprochement stratégique de trois acteurs complémentaires majeurs de l’événementiel, du spectacle vivant et des services associés, avec pour ambition de constituer un opérateur culturel de premier rang.

Le projet d’acquisition des activités de Fimalac Entertainment est structuré en deux volets : 

•                      GL events, à travers son pôle Venues, prévoit l’acquisition des activités de gestion des salles événementielles régionales ainsi que de la salle Pleyel, emblématique lieu parisien de spectacles et de concerts. 

•                      Trévise Participations se portera acquéreur de l’ensemble des activités de production de spectacle, ainsi que Wetix, qui est la solution logiciels et services pour les acteurs de la billetterie.

Le closing de cette opération est attendue au 3ème trimestre 2025, après autorisations réglementaires.

ANALYSE DU COMPTE DE RESULTAT ET DES INDICATEURS DE PERFORMANCE

Les indicateurs de performance du Groupe se présentent comme suit : 

(en milliers d’euros)

30/06/25

30/06/24

30/06/25 FULL IFRS

30/06/24 FULL IFRS

Variation   

N/N-1

Variation   

N/N-1

Chiffre d’affaires

888 848

820 559

886 658

820 142

8,3%

8,1%

EBITDA (*)

Résultat opérationnel courant

139 336

104 403

116 152 80 708

171 838

146 859 87 729

20,0%

29,4%

17,0%

27,7%

111 996

Croissance organique (**)

8,1%

20,3%

8,1%

20,3%

Marge Opérationnelle Marge d'EBITDA

Résultat financier

11,7%

15,7%

-15 217

9,8%

14,2%

12,6%

10,7%

17,9%

-24 248

1,9

1,5

-3,5%

1,9

1,5

-6,0%

19,4%

-14 700

-25 709

Résultat avant impôts

83 324

61 292

80 425

58 766

35,9%

36,9%

Résultat net

60 833

45 304

58 726

43 340

34,3%

35,5%

Résultat net part du Groupe

52 074

39 131

50 279

37 552

33,1%

33,9%

Taux de RNPG

5,9%

4,8%

5,7%

4,6%

1,1

1,1

(*) EBITDA : ROC + Amortissement et provisions

(**) Croissance organique : croissance du chiffre d'affaires hors variations de périmètre                                                                               

Au 30 juin 2025, le chiffre d’affaires semestriel de GL events est en croissance de 8,3% (8,1% à pcc) et s’établit  à 888,8 M€, soutenu en particulier par la biennalité favorable du Sirha, du SIAE, d’Expomine et du Salon du Livre de Rio. Le premier semestre 2025 se caractérise également par la tenue d’évènement de grande qualité tel le sommet de l’OTAN au World Forum (Pays-Bas), l’exposition universelle à Osaka (Japon) ou encore le démontage des installations et la remise en état dans le cadre de la COP 16 (Arabie Saoudite).

Au 1er semestre 2025, GL events accroit la rentabilité de ses activités avec une forte amélioration de l’EBITDA et du ROC, le taux de marge du Groupe s’améliorant pour passer de 14.2% au S1 2024 à 15,7 % au S1 2025. Cette progression se caractérise principalement par :

     Le S1 2024 intégrait les Jeux Olympiques et Paralympiques, ayant un mix moins favorable;          L’impact de la biennalité favorable sur Venues & Exhibitions,          L’activité sur une période normative du site d’Anhembi (Brésil).

Après prise en compte des autres produits et charges opérationnels de -5,9 M€, du résultat financier à -15,2 M€ (-25,7 M€ en données full IFRS) et d’une charge d’impôt de -22,7 M€ (-21,9 M€ en données full IFRS), le résultat net part du Groupe ressort à 52,1 M€ (50,3 M€ en full IFRS), en croissance de 33,1% par rapport au premier semestre 2024, soit une marge nette de 5,9%. 

ANALYSE DU COMPTE DE RESULTAT PAR METIERS

Le chiffre d’affaires se décompose comme suit : 

(en milliers d’euros)

30/06/25 FULL IFRS

30/06/24 FULL IFRS

30/06/23 FULL IFRS

30/06/25

30/06/24

30/06/23

GL events Live

456 683

496 055

363 950

458 835

496 462

367 453

% de CA Total

51,5%

60,5%

53,0%

51,6%

60,5%

53,2%

GL events Exhibitions

171 784

113 354

143 619

171 784

113 354

143 619

% de CA Total

19,4%

13,8%

20,9%

19,3%

13,8%

20,8%

GL events Venues

258 191

210 732

179 037

258 229

210 742

179 152

% de CA Total

29,1%

25,7%

26,1%

29,1%

25,7%

26,0%

Chiffre d’affaires

886 658

820 142

686 606

888 848

820 559

690 225

Le résultat opérationnel courant par métier se présente comme suit :

(en milliers d’euros)

30/06/25

30/06/24

30/06/23

GL events Live

26 980

34 494

9 703

GL events Exhibitions

41 168

22 122

33 232

GL events Venues

36 255

24 092

24 521

Résultat opérationnel courant

104 403

80 708

67 456

(en milliers d’euros)

30/06/25 FULL IFRS

30/06/24 FULL IFRS

30/06/23 FULL IFRS

GL events Live

28 783

35 941

10 499

GL events Exhibitions

41 399

22 324

33 385

GL events Venues

41 814

29 464

29 005

Résultat opérationnel courant

111 996

87 729

72 889

GL EVENTS LIVE affiche un niveau d’activité élevé post-Jeux Olympiques de Paris 2024, avec un chiffre d’affaires de 459 M€, en recul de 8% par rapport au 30 juin 2024. A fin juin 2025, le volume des Jumbo Events représente 136 M€ vs 167 M€ à la fin du 1er semestre 2024. 

GL events Live confirme sa position de partenaire de référence des grands événements à travers le monde. GL events Live accompagne à nouveau au 1er semestre 2025 des évènements majeurs comme la COP16 au MoyenOrient (démontages et remise en état…), l’Exposition Universelle d’Osaka (Pavillon de l’Allemagne, de la Serbie, de l’Union Européenne…), la Conférence des Nations Unies sur l’Océan à Nice ou le Salon international de l'aéronautique et de l'espace de Paris. 

Le Groupe continue également de se développer au cœur des événements sportifs avec des prestations réalisées pour le Grand Prix F1 Monaco, les Rolex Master, le Saut Hermès, la Coupe du Monde des Clubs de Cincinnati ou les 24h du Mans. 

L’EBITDA du pôle Live est en baisse de 17% au 1er semestre, principalement en raison de la contribution moins importante des Jumbo Events et d'une moindre demande pour certaines activités telles que les structures et l'audiovisuel. Avec un taux de marge opérationnel de 5,9%, GL events Live est resté dans sa fourchette de rentabilité normative au 1er semestre 2025. GL events Live maintien des charges fixes stables tout en préservant sa capacité à livrer des prestations complexes, lui permettant de préserver une position solide dans la perspective du 2ème semestre 2025.

GL EVENTS EXHIBITIONS affiche une croissance forte de 52% au 1er semestre 2025, avec un chiffre d'affaires de 172 millions d'euros. Cette croissance est soutenue en majorité par une biennalité favorable (ExpoMine, SIRHA et Salon du Livre de Rio) qui représente 40 M€ et une progression des autres salons majeurs organisés par le Groupe (Global Industrie, CFIA…) et un début de redressement des salons Première Vision. En revanche, le contexte économique demeure toujours difficile en Chine avec notamment des performances en retrait pour les salons organisés par le Groupe. 

Le résultat opérationnel de GL events Exhibitions est en augmentation de 86% par rapport au même semestre de l'année précédente, atteignant 41 M€. Cette très forte progression, de 4,4 points à 24,8%, s’explique principalement par des effets de saisonnalité plus prononcés au 1er semestre et à une maîtrise des frais fixes (stabilité à périmètre constant). 

Au cours de cette période, le pôle a renforcé sa verticale santé avec l’organisation du salon SantExpo, la prise de contrôle (69%) du salon professionnel dédié aux équipements vétérinaires pour animaux de compagnie en Chine et l’acquisition en juillet de la société « B 4 events » organisatrice de congrès médicaux.

GL EVENTS VENUES poursuit sa trajectoire de croissance au 1er semestre 2025 avec un chiffre d’affaires publié de 258 M€, en progression de 23% par rapport à 2024. 

Cette performance est notamment due à la dynamique des sites régionaux en France, en particulier la région Rhône Alpes Auvergne, qui a bénéficié d’une biennalité favorable et accueilli des événements tels que le Salon du 2 roues et le salon CTCO. Cette dynamique régionale permet de compenser la biennalité défavorable à Strasbourg et le recul post jeux olympiques de la destination de Paris. 

En Europe, la dynamique est portée par le Benelux, avec le World Forum, qui a accueilli notamment le sommet de l’OTAN, un niveau d’activité soutenu en Hongrie avec comme principaux évènements Costruma & Agromash.  

En Amérique du Sud, les destinations brésiliennes telles que Salvador et São Paulo sont en forte croissance, grâce à l'impact positif du site d’Anhembi (en travaux au 1er semestre 2024) et à l’intégration du Riesco à Santiago du Chili. En Afrique du Sud, les équipes du Groupe ont bénéficié des réunions préparatoires en vue du sommet du G20 qui se déroulera au 4ème trimestre 2025.  

Le résultat opérationnel courant de GL events Venues atteint 36 M€ au 1er semestre 2025, en croissance de 50% par rapport au même semestre de l'année précédente. Cette progression est notamment due à la bonne performance commerciale et à une maîtrise des coûts, avec une augmentation des coûts fixes limitée à 7%. La marge opérationnelle a également progressé de 2,6 points, passant de 11,4% à 14,0%. Ces résultats positifs sont encourageants pour le second semestre 2025, avec un 2nd semestre toujours plus fort en Amérique du Sud. 

Enfin, après une procédure d’appel d’offre commencée en avril 2023, le Groupe a remporté et signé le contrat de concession pour la gestion du stade de France qui prend effet au 5 août 2025. Les équipes opérationnelles s’investissent depuis pour mettre en œuvre une passation sereine et accueillir deux concerts les 9 et 13 août 2025.

ANALYSE DE LA SITUATION FINANCIERE

La dette nette du Groupe demeure stable à 518 M€, par rapport au 31 décembre 2024 (517 M€) et en baisse par rapport au 30 juin 2024 (560 M€). Ce niveau de dette provient d’une capacité d’autofinancement de 128 M€, d’une politique d’investissement maitrisée de 29 M€ et d’une consommation de RFR significative de 45 M€, en lien avec un volume d’activité du pôle Exhibitions important au cours du 1er semestre 2025. 

Par ailleurs, les décaissements réalisés au titre des croissances externes ou prises de participations complémentaires se limitent à 17 M€ au cours du 1er semestre 2025. Après prise en compte des coûts de financement (14 M€), des dividendes verses (5 M€) et des effets de change négatifs (20 M€), la dette nette est de 518 M€ au 30 juin 2025. 

Le ratio de levier financier du Groupe s’établit à 1,8 est en légère amélioration par rapport au 31 décembre 2024 (2,0) pour une limite contractuelle à 3,5.

L’évolution de l’endettement se décompose ainsi :  

image

2 EVENEMENTS POSTERIEURS A L’ARRETE DES COMPTES

A la date de dépôt de ce rapport, aucun élément majeur n’est intervenu.

3 PERSPECTIVES ET INCERTITUDES

Dans un contexte géopolitique incertain et après une forte croissance en 2024, GL events confirme ses objectifs pour l’exercice 2025 :

-       Une croissance de son chiffre d’affaires supérieure à 5% ; - Une amélioration de sa marge opérationnelle ; -   Un programme de Capex de l’ordre de 80 M€.

En outre, dans la perspective de la finalisation des opérations de croissance externe annoncées au 1er semestre 2025, notamment les acquisitions d'ADD Group et Fimalac Entertainment (sous réserve des levées des conditions suspensives habituelles), GL events estime que son endettement net devrait rester stable en 2025.


  ATTESTATION DU RESPONSABLE

ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

J’atteste, à ma connaissance, que les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d’activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l’exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu’une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l’exercice.

Fait à Lyon, le 24 juillet 2025

Olivier GINON 

Président

 

image

>  NOTES ANNEXES

RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 

SUR L’INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE

Aux Actionnaires,

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, et en application de l’article  L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :

•             l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société GL events, relatifs à la période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;

•             la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité. 

Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

I - Conclusion sur les comptes 

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. 

Un examen limité consiste essentiellement à s’entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l’assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d’anomalies significatives obtenue dans le cadre d’un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d’un audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne relative à l’information financière intermédiaire.

II - Vérification spécifique 

Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. 

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.

Fait à Lyon et à Oullins-Pierre-Bénite, le 24 juillet 2025

Les Commissaires aux Comptes

MAZA SIMOENS - FIFTY BEES                                                  FORVIS MAZARS

      Benjamin Schlicklin                                Emmanuel Charnavel         Arnaud Flèche                          Associé                                                               Associé                           Associé  

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