from KLARSEN (EPA:ALKLA)
KLARSEN: Rapport Semestriel 2025
Expertise comptable Gestion et conseil
Juridique
Fiscalité
Social
Audit d’acquisition
Évaluation
Immeuble Cognitik
11 rue Ferdinand Buisson
33130 Bègles T. +33 (0)5 56 33 39 39 contact@partexia.fr www.partexia.fr
Jean-Bernard Viste
GROUPE KLARSEN
1 cours Xavier Arnozan
33000 BORDEAUX
SITUATION CONSOLIDEE AU 30 JUIN 2025
GROUPE KLARSEN CONSOLIDE | Situation au 30 juin 2025 |
BILAN ACTIF
30/06/2025 | 31/12/2024 | ||||||||
Brut | Amort.dépréciat. | Net | Net | ||||||
Capital souscrit non appelé ACTIF IMMOBILISE Immobilisations incorporelles Ecart d'acquisition | 4 900 420 | 3 440 898 | 1 459 522 | 1 459 522 | |||||
Parts de marché Frais d'établissement Frais de recherche et développement | 174 812 | 39 356 | 135 456 | 152 937 | |||||
Concession, brvts, licences, logiciels, drts & valeurs similaires | 870 734 | 673 724 | 197 010 | 236 356 | |||||
Fonds commercial (1) | 1 008 705 | 1 008 705 | 0 | 0 | |||||
Autres immobilisations incorporelles | 1 784 248 | 4 228 | 1 780 020 | 1 781 160 | |||||
Immobilisations incorporelles en cours | 74 432 | 74 432 | |||||||
Avances et acomptes Immobilisations corporelles Terrains Constructions Installations techniques, matériel et outillages industriels Autres immobilisations corporelles | 53 835 | 40 183 | 13 652 | 15 361 | |||||
Immobilisations corporelles en cours Avances et acomptes Immobilisations financières (2) Participations Créances rattachées à des participations Titres immobilisés de l'activité de portefeuille Autres titres immobilisés | 8 602 | 8 602 | 8 602 | ||||||
Prêts Autres immobilisations financières (3) ACTIF CIRCULANT Stocks et en-cours Matières premières et autres approvisionnements En-cours de production (biens et services) Produits intermédiaires et finis Marchandises Avances et acomptes versés sur commandes Créances (3) Clients et comptes rattachés | 55 000 | 55 000 | 55 000 | ||||||
8 930 788 | 5 207 094 | 3 723 694 | 3 708 938 | ||||||
2 984 621 | 378 348 | 2 606 273 | 2 048 060 | ||||||
Autres créances | 421 289 | 18 200 | 403 089 | 655 751 | |||||
Actif d'impôts différés | 390 372 | 390 372 | 423 318 | ||||||
Charges constatées d'avances | 90 645 | 90 645 | 46 038 | ||||||
Capital souscrit - appelé, non versé Valeurs mobilières de placement Actions propres Autres titres | 79 285 | 50 119 | 29 166 | 34 760 | |||||
Instruments de trésorerie Disponibilités Charges à répartir sur plusieurs exercices Primes de remboursement des emprunts Ecarts de conversion Actif | 125 949 | 125 949 | 83 315 | ||||||
4 092 161 | 446 667 | 3 645 494 | 3 291 242 | ||||||
107 327 | 107 327 | 47 899 | |||||||
TOTAL GENERAL | 13 130 276 | 5 653 761 | 7 476 515 | 7 048 079 | |||||
(1) Dont droit au bail (2) Dont à moins d'un an (brut) (3) Dont à plus d'un an (brut) | 399 031 | 1 010 602 | |||||||
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GROUPE KLARSEN CONSOLIDE | Situation au 30 juin 2025 |
BILAN PASSIF
30/06/2025 | 31/12/2024 | ||||||
Net | Net | ||||||
CAPITAUX PROPRES (Part du groupe) Capital (dont versé : 662 718) | 662 718 | 662 718 | |||||
Primes d'émission, de fusion, d'apport | 12 630 353 | 12 630 353 | |||||
Ecarts de réévaluation Ecarts d'équivalence Réserves : - Réserve légale - Réserves statutaires ou contractuelles - Réserves réglementées - Autres réserves | -11 800 409 | -11 752 643 | |||||
Report à nouveau Résultat de l'exerice (bénéfice ou perte) | 45 607 | -45 302 | |||||
Ecart de conversion Subventions d'investissement Provisions réglementées AUTRES FONDS PROPRES Avances conditionnées Autres fonds propres INTERETS MINORITAIRES PROVISIONS Provisions pour risques | 32 213 | 4 868 | |||||
1 570 482 | 1 499 994 | ||||||
0 | 0 | ||||||
-2 565 | -5 028 | ||||||
3 221 | |||||||
Provisions pour charges DETTES (1) Emprunts obligataires convertibles Auters emprunts obligataires Emprunts et dettes auprés des établissements de crédit (2) | 15 305 | 25 623 | |||||
15 305 | 28 844 | ||||||
275 767 | 313 850 | ||||||
Emprunts et dettes financières (3) | 1 844 | 31 786 | |||||
Avances et acomptes reçus sur commandes en cours Fournisseurs et comptes rattachés | 1 967 490 | 1 908 737 | |||||
Dettes fiscales et sociales | 850 761 | 536 804 | |||||
Passif d'impôt différé Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | 1 310 724 | 1 278 198 | |||||
Autres dettes | 1 484 837 | 1 446 434 | |||||
Instruments de trésorerie Produits constatés d'avance (1) Ecarts de conversion Passif | 1 870 | 5 240 | |||||
5 893 293 | 5 521 049 | ||||||
0 | 3 220 | ||||||
TOTAL GENERAL | 7 476 515 | 7 048 079 | |||||
(1) Dont à plus d'un an | 1 796 813 | 1 858 870 | |||||
(1) Dont à moins d'un an | 4 096 480 | 3 662 179 | |||||
(2) Dont concours bancaires courants et soldes créditeurs de banque (3) Dont emprunts participatifs | 162 111 | 151 156 | |||||
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GROUPE KLARSEN CONSOLIDE | Situation au 30 juin 2025 |
COMPTE DE RESULTAT
30/06/2025 | 30/06/2024 | ||||
Produits d'exploitation Ventes de marchandises | 61 506 | 74 589 | |||
Production vendue (biens) Production vendue (services) Chiffre d'affaires net Production stockée Production immobilisée | 2 656 592 | 3 203 524 | |||
2 718 098 | 3 278 113 | ||||
74 432 | 85 209 | ||||
Produits nets partiels sur opérations à long terme Subventions d'exploitation | 13 000 | 6 500 | |||
Reprises sur provisions et transfert de charges | 1 045 294 | 15 297 | |||
Produits des cessions d'immobilisations | 53 355 | ||||
Autres produits Charges d'exploitation Achats de marchandises | 52 627 | 709 | |||
3 956 806 | 3 385 828 | ||||
6 607 | 7 540 | ||||
Variation de stocks Achats de matières premières et autres approvisionnements | 158 | 712 | |||
Variation de stocks Autres achats et charges externes | 1 888 955 | 2 075 662 | |||
Impôts, taxes et versements assimilés | 9 838 | 10 782 | |||
Salaires et traitements | 579 484 | 628 172 | |||
Charges sociales | 236 140 | 265 236 | |||
Dotations aux amortissements, dépréciations et provisions : - Sur immobilisations : dotations aux amortissements hors écart d'acquisition | 78 544 | 86 191 | |||
- Sur immobilisations : dotations aux dépréciations - Sur actif circulant : dotations aux dépréciations | 7 237 | ||||
- Pour risques et charges : dotations aux provisions | 395 | 505 | |||
Valeur comptable des immobilisations cédées | 996 798 | ||||
Autres charges | 44 052 | 4 707 | |||
3 840 971 | 3 086 744 | ||||
RESULTAT D'EXPLOITATION avant dotations aux amortissements et dépréciations des écarts d'acquisition | 115 835 | 299 084 | |||
Dotation aux amortissements et dépréciations des écarts d'acquisition | 0 | 0 | |||
RESULTAT D'EXPLOITATION après dotations aux amortissements et dépréciations des écarts d'acquisition | 115 835 | 299 084 | |||
Quotes-parts de résultat sur opérations faites en commun Bénéfice attribué ou perte transférée Perte supportée ou bénéfice transféré Produits financiers De participations D'autres valeurs mobiliéres et créances de l'actif immobilisé Autres intérêts et produits assimilés | 4 085 | 2 559 | |||
Reprises sur dépréciations, provisions et transfert de charges | 3 221 | ||||
Différence positives de change Produits nets sur cessions de valeurs mobiliéres de placement Charges financières Dotations aux amortissements, dépréciations et provisions | 1 447 | ||||
7 306 | 4 006 | ||||
5 594 | 34 456 | ||||
Intérêts et charges assimilées Différence négative de change Charges nettes sur cessions de valeurs mobiliéres de placement | 43 232 | 41 131 | |||
48 826 | 75 587 | ||||
RESULTAT FINANCIER | -41 520 | -71 581 | |||
RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS | 74 315 | 227 503 | |||
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GROUPE KLARSEN CONSOLIDE | Situation au 30 juin 2025 |
COMPTE DE RESULTAT (SUITE)
30/06/2025 | 30/06/2024 | ||||
Produits exceptionnels Sur opérations de gestion Sur opérations en capital | 30 319 | ||||
Reprises sur dépréciations, provisions et transfert de charges Charges exceptionnelles Sur opérations de gestion Sur opérations en capital | 2 004 | ||||
0 | 32 323 | ||||
30 638 | |||||
Dotations aux amortissements, dépréciations et provisions | 10 010 | ||||
0 | 40 648 | ||||
RESULTAT EXCEPTIONNEL | 0 | -8 325 | |||
Impôts sur les bénéfices | 28 708 | 87 962 | |||
Total des produits | 3 964 112 | 3 422 157 | |||
Total des charges | 3 918 505 | 3 290 941 | |||
RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | 45 607 | 131 216 | |||
Part du groupe | 45 119 | 128 327 | |||
Part des minoritaires | 488 | 2 889 | |||
Nombre d'actions | 3 313 592 | 3 313 592 | |||
Résultat par action du résultat groupe | 0,01 | 0,04 | |||
Résultat dilué par action du résultat groupe | 0,01 | 0,04 | |||
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ANNEXE DES COMPTES CONSOLIDES SOMMAIRE
1. REFERENTIEL COMPTABLE, MODALITES DE CONSOLIDATION, METHODE ET REGLES D’EVALUATION ...... 6
1.1. PRINCIPES COMPTABLES ............................................................................................................................... 6
1.2. FAITS MARQUANTS ..................................................................................................................................... 6
1.3. METHODES DE CONSOLIDATION ..................................................................................................................... 6
1.4. ELIMINATION DES OPERATIONS INTRA-GROUPES ............................................................................................... 6
1.5. ECARTS D’ACQUISITION ................................................................................................................................ 7
1.6. METHODES DE CONVERSION DES COMPTES ETABLIS EN MONNAIES ETRANGERES ...................................................... 7 1.7. APPLICATION DES METHODES DE REFERENCE .................................................................................................... 7
2. PERIMETRE DE CONSOLIDATION .............................................................................................................. 8 3. DETAIL DES POSTES DU BILAN ET DU RESULTAT CONSOLIDE ................................................................... 8
3.1. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ................................................................................................................. 8 3.2. IMMOBILISATIONS CORPORELLES .................................................................................................................. 10 3.3. TABLEAU DES IMMOBILISATIONS .................................................................................................................. 11
3.4. TABLEAU DES AMORTISSEMENTS .................................................................................................................. 11
3.5. PARTICIPATIONS, AUTRES TITRES IMMOBILISES ET VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT .......................................... 12
3.6. CREANCES ............................................................................................................................................... 12
3.7. TABLEAU DES CREANCES PAR ECHEANCE ........................................................................................................ 12
3.8. IMPOTS DIFFERES ...................................................................................................................................... 12
3.9. CAPITAL SOCIAL ........................................................................................................................................ 13
3.10. TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES ......................................................................................... 14
3.11. DETAIL DU RESULTAT CONSOLIDE ............................................................................................................. 14
3.12. ENGAGEMENTS DE RETRAITE ................................................................................................................... 14
3.13. PROVISIONS ........................................................................................................................................ 15
3.14. TABLEAU DES EMPRUNTS ....................................................................................................................... 15
3.15. TABLEAU DES DETTES PAR ECHEANCE ........................................................................................................ 15
3.17. AUTRES DETTES .................................................................................................................................... 16
3.18. PREUVE D’IMPOT ................................................................................................................................. 16
3.19. CHARGE D’IMPOT SUR LES BENEFICES ....................................................................................................... 16
3.20. RESULTAT PAR ACTION ET RESULTAT PAR ACTION DILUE ................................................................................ 16 3.21. TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE (EN €) ................................................................................................. 17
4. ENGAGEMENTS HORS BILAN .................................................................................................................. 18
4.1. ENGAGEMENTS HORS BILAN DONNES ............................................................................................................ 18 4.2. ENGAGEMENTS HORS BILAN REÇUS ............................................................................................................... 18
5. EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE ........................................................................................... 18 6. AUTRES INFORMATIONS ........................................................................................................................ 18
6.1. HONORAIRES DU COMMISSAIRE AUX COMPTES ............................................................................................... 18 6.2. MEMBRES DES ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION .......................................................................... 18
6.3. PARTIES LIEES ........................................................................................................................................... 18
6.4. EFFECTIF MOYEN ...................................................................................................................................... 18
1. Référentiel comptable, modalités de consolidation, méthode et règles d’évaluation
1.1. Principes comptables
En vue d’apporter une information financière claire et complète, la société a décidé d’opter pour l’établissement de comptes consolidés sans être soumise à une obligation légale.
Les comptes annuels et les situations consolidés de la SA KLARSEN et ses filiales sont élaborés selon les principes comptables décrits dans cette note et respectent les dispositions du règlement ANC n°2020-01.
Les comptes consolidés du groupe KLARSEN sont établis conformément aux principes de prudence, d’indépendance des exercices, de permanence des méthodes d’évaluation, des coûts historiques et de continuité d’exploitation.
1.2. Faits marquants
Aucun évènement significatif n’est intervenu au cours du 1er semestre 2025.
1.3. Méthodes de consolidation
La consolidation est réalisée à partir des situations arrêtées au 30 juin 2025. Toutes les participations dans lesquelles la SA KLARSEN assure le contrôle exclusif, directement ou indirectement, sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale. Toutes les sociétés du groupe clôturent à la même date.
L’intégration globale consiste à :
- Intégrer dans les comptes de l’entreprise consolidante les éléments des comptes des entreprises consolidées, après retraitements éventuels ;
- Répartir les capitaux propres et le résultat entre les intérêts de l’entreprise consolidante et les intérêts des associés minoritaires ;
- Eliminer les opérations et comptes réciproques entre l’entreprise intégrée globalement et les autres entreprises consolidées.
1.4. Elimination des opérations intra-groupes
Conformément à la réglementation, les transactions entre les sociétés intégrées ainsi que les résultats internes entre ces sociétés ont été éliminées dans les comptes consolidés.
1.5. Ecarts d’acquisition
Conformément aux dispositions réglementaires, les écarts d’acquisition représentent la différence entre :
• Le coût d’acquisition des titres de participation ;
• La quote-part de l’entreprise acquéreuse dans l’évaluation totale des actifs et passifs identifiés à la date d’acquisition.
Les écarts d’acquisition positifs sont inscrits à l’actif immobilisé et sont amortis ou non selon leur durée d’utilisation. Ainsi l’écart d’acquisition :
• dont la durée d’utilisation est limitée, est amorti sur une durée reflétant, aussi raisonnablement que possible, les hypothèses retenues et les objectifs fixés lors des acquisitions. En cas d’indice de perte de valeur un test de dépréciation est effectué. Lorsque la valeur actuelle est inférieure à la valeur nette comptable, une dépréciation est constatée. La dépréciation constatée sur l’écart d’acquisition est définitive.
• dont la durée d’utilisation est non limitée, n’est pas amorti. En contrepartie, il fait l’objet d’un test de dépréciation au moins une fois par exercice. Lorsque la valeur actuelle est inférieure à la valeur nette comptable, une dépréciation est constatée. La dépréciation constatée sur l’écart d’acquisition est définitive.
1.6. Méthodes de conversion des comptes établis en monnaies étrangères
Tous les éléments d’actifs et de passifs des entreprises consolidées dont la monnaie de fonctionnement n’est pas l’euro sont convertis au taux de change en vigueur à la date de clôture de l’exercice, les capitaux propres sont maintenus au cours historique. Les produits et charges sont convertis au cours de change moyen de l’exercice clôturé. Les écarts de conversion constatés, tant sur les éléments du bilan d’ouverture que sur le résultat, sont portés dans les capitaux propres au poste « Ecarts de conversion » pour la part revenant à l’entreprise consolidante et pour la part des tiers au poste « Intérêts minoritaires ».
1.7. Application des méthodes de référence
L'application des méthodes de référence du règlement ANC 2020-01 est la suivante :
Application des méthodes de référence | Oui/Non/N/A | Note |
Provisionnement des prestations de retraites et assimilés | Oui | § 3.12 |
Comptabilisation à l'avancement des opérations partiellement achevées à la clôture de l'exercice N/A | ||
N/A : non applicable
2. PERIMETRE DE CONSOLIDATION
Les entreprises constituant le groupe KLARSEN sont au nombre de 4 :
- La SA KLARSEN (SIREN : 433 234 325) située 1 cours Xavier Arnozan à Bordeaux (33) qui est la société mère.
- La société CONCOURSMANIA CANADA Inc créée le 18 février 2014 et détenue à 100% par la SA KLARSEN, située à Montréal Québec au Canada.
- La société ITL INFORMATIQUE (SIREN : 330 414 988) située 13 rue du Canal à Oberschaeffolsheim (67) détenue à 100%.
- La société DAFI INFORMATIQUE (SIREN : 408370658) située 13 rue du Canal à Oberschaeffolsheim (67) détenue à 95.52% par la société ITL INFORMATIQUE
.
3. DETAIL DES POSTES DU BILAN ET DU RESULTAT CONSOLIDE
3.1. Immobilisations incorporelles
Les immobilisations corporelles et incorporelles sont évaluées à leur coût d’acquisition (prix d’achat et frais accessoires inclus, y compris les frais d’acquisition) pour les actifs acquis à titre onéreux ou à leur coût de production pour les actifs produits par l’entreprise.
3.1.1. Ecart d’acquisition
3.1.1.1. TELAXO
Un écart d’acquisition de 3 440 K€ a été enregistré en 2012 à la suite du rachat de la société TELAXO.
Cet écart d’acquisition n’a pas de durée de vie limitée et n’a par conséquent pas fait l’objet d’amortissement.
Il a fait l’objet d’une dépréciation de 3 440 K€ au 31/12/2017. Les dépréciations d’écart d’acquisition sont irréversibles.
3.1.1.2. Groupe ITL INFORMATIQUE
Un écart d’acquisition a été dégagé pour le groupe ITL INFORMATIQUE au cours de l’exercice 2023 pour 1 459 K€.
Cet écart positif, qui correspond à la différence entre le prix d’achat des titres et l’actif net comptable, a été affecté en immobilisations incorporelles. Cet écart d’acquisition qui n’a pas de durée de vie limitée n’est pas, en conséquence, amortissable.
Un test de dépréciation a été effectué pour comparer la valeur actuelle du fonds commercial représentatif de cet écart d’acquisition avec la valeur comptable. Aucune dépréciation n’a été constatée au 30/06/2025.
3.1.2. Autres immobilisations incorporelles
Le poste fonds commercial présent au bilan correspond à l’achat du fonds de commerce ACTIPLAY par la société ACTIPLAY MONTPELLIER le 05/12/2011.
Ce fond commercial n’a pas de durée de vie limitée et n’est pas, en conséquence, amortissable. En contrepartie, ils font l’objet d’un test de dépréciation au moins une fois par exercice. Lorsque la valeur actuelle est inférieure à la valeur nette comptable, une dépréciation est constatée. La dépréciation constatée est définitive.
Un test de dépréciation a été effectué pour comparer la valeur actuelle des fonds commerciaux avec la valeur comptable.
Une dépréciation a été constatée pour un montant de 1 008 K€ au 31/12/2018.
Les immobilisations incorporelles comprennent également des fichiers acquis pour un montant de 1 784 K€. Conformément à l'article 214-3 du PCG, chaque année, un test de valeur est engagé et ces fichiers sont évalués par référence au revenu moyen par utilisateur (ARPU). Aucune perte de valeur n'est à constater à la date de clôture de la situation.
Il a également été constaté une dépréciation sur les autres immobilisations incorporelles de 340 K€ au 31/12/2017. Cette provision a été portée à 874 K€ au 31/12/2019 et à 1 049 K€ au 31/12/2023. Au 31/12/2024 elle est de 1 028 K€. Cette provision a été reprise au 30/06/2025 suite à la cession des immobilisations corporelles correspondantes.
3.1.3. Immobilisations développées en interne
Les principales immobilisations incorporelles comptabilisées par le groupe regroupent les frais de développement des différents projets liés notamment à l'exploitation de logiciels et de jeux. La valorisation des différents projets est effectuée à leur coût interne. Une immobilisation incorporelle identifiable générée en interne résultant du développement d'un projet interne est comptabilisée à l'actif du bilan si, et seulement si, les conditions suivantes sont réunies :
- la faisabilité technique du projet ;
- l'intention d’achever l’immobilisation incorporelle et de la mettre en service ou de la vendre ;
- la capacité à mettre en service ou à vendre l’immobilisation incorporelle ;
- la probabilité de générer des avantages économiques futurs ;
- la disponibilité de ressources techniques et financières pour achever le développement du projet ;
- la capacité à évaluer de façon fiable les dépenses attribuables à l’immobilisation au cours de son développement.
Les immobilisations incorporelles générées en interne sont amorties selon le mode linéaire sur leur durée d’utilité.
Lorsque les principes pour la comptabilisation d'une immobilisation générée en interne ne sont pas satisfaits, les dépenses de développement sont comptabilisées en charges dans l’exercice au cours duquel elles sont encourues.
Le montant net à la clôture des immobilisations générées en interne s’élève 318 K€.
3.2. Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition (prix d'achat et frais accessoires).
Les amortissements pour dépréciation sont calculés suivant le mode linéaire ou dégressif en fonction de la durée de vie prévue.
- Aménagements et agencements divers | 1 à 15 ans |
- Matériel de transport | 3 à 5 ans |
- Matériel de bureau et informatiques | 1 à 5 ans |
- Mobilier | 3 à 10 ans |
3.3. Tableau des immobilisations
Désignation | Valeur brute début d'exercice | Variations de périmètre | Acquisitions | Diminution | Valeur brute fin d'exercice |
Ecart d'acquisition | 4 900 420 | - | 4 900 420 | ||
Frais de constitution | - | - | |||
Autres immobilisations incorporelles | 4 978 213 | 20 000 | 1 159 715 | 3 838 498 | |
Total immobilisations incorporelles | 9 878 633 | - | 20 000 | 1 159 715 | 8 738 918 |
Constructions | - | - | |||
Installations générales, aménagements divers | 14 138 | 3 754 | 17 892 | ||
Matériel de transport | 8 594 | 8 594 | 0 | ||
Matériel de bureau et informatique | 34 952 | 83 | 34 868 | ||
Mobilier | 1 075 | 1 075 | |||
Total immobilisations corporelles | 58 759 | - | 3 754 | 8 678 | 53 835 |
Immobilisations incorporelles en cours | - | 74 432 | 74 432 | ||
Avances et acomptes versés | - | - | |||
Autres titres de participation | - | - | |||
Autres titres immobilisés | 8 602 | 8 602 | |||
Autres immobilisations financières | 55 000 | 55 000 | |||
Total immobilisations financières | 63 602 | - | - | - | 63 602 |
TOTAL GENERAL | 10 000 995 | 0 | 98 186 | 1 168 393 | 8 930 788 |
3.4. Tableau des amortissements
Désignation | Valeur brute début d'exercice | Variations de périmètre | Dotations amortissements | Dotations provisions | Reprises | Valeur brute fin d'exercice |
Ecart d'acquisition | 3 440 898 | 3 440 898 | ||||
Frais de constitution | 0 | 0 | ||||
Autres immobilisations incorporelles | 2 807 761 | 77 967 | 1 159 715 | 1 726 013 | ||
Total immobilisations incorporelles | 6 248 659 | - | 77 967 | - | 1 159 715 | 5 166 911 |
Constructions | - | - | ||||
Installations générales, aménagements divers | 5 007 | 1 354 | 6 361 | |||
Matériel de transport | 5 250 | 146 | 5 396 | - | ||
Matériel informatique | 32 513 | 592 | 110 | 32 995 | ||
Mobilier | 654 | 173 | 827 | |||
Total immobilisations corporelles | 43 424 | - | 2 265 | 5 506 | 40 183 | |
Autres titres de participation | - | |||||
Autres titres immobilisés | - | |||||
Autres immobilisations financières | - | |||||
Total immobilisations financières | - | - | - | - | - | - |
TOTAL GENERAL | 6 292 083 | 0 | 80 231 | 0 | 1 165 221 | 5 207 094 |
3.5. Participations, autres titres immobilisés et valeurs mobilières de placement
La valeur brute est constituée par le coût d’achat hors frais accessoires. Lorsque la valeur d’inventaire est inférieure à la valeur brute, une provision pour dépréciation est constituée du montant de la différence.
3.6. Créances
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Une provision est pratiquée lorsque la valeur d’inventaire est inférieure à la valeur comptable.
3.7. Tableau des créances par échéance
ETAT DES CREANCES | Montant brut | A 1 an au plus | A plus d'1 an |
De l'actif immobilisé Autres immobilisations financières | 55 000 | 55 000 | |
De l'actif circulant Clients douteux ou litigieux | 423 750 | 423 750 | |
Autres créances clients | 2 560 871 | 2 560 871 | - |
Personnel et organismes sociaux | 2 557 | 2 557 | |
Etat (1) | 783 584 | 439 554 | 344 031 |
Débiteurs divers | 25 519 | 25 519 | - |
Charges constatées d'avance | 90 645 | 90 645 | - |
TOTAL GENERAL | 3 941 926 | 3 542 895 | 399 031 |
(1) Dont impôt exigible | 11 407 | ||
(1) Dont impôt différé | 390 372 | ||
3.8. Impôts différés
Les retraitements apportés aux comptes sociaux des sociétés consolidées pour les rendre homogènes avec les principes comptables du groupe ou pour éliminer l’effet des législations fiscales, ainsi que l’existence de décalages temporaires d’impositions dans le temps, génèrent des différences entre la base imposable et le résultat consolidé avant impôt.
Les actifs et passifs d’impôts différés sont compensés par entreprise.
Ils se décomposent ainsi en € :
30/06/2025 | 31/12/2024 | Variation | |
Décalage Fiscal/Social (1) | 73 588 | 63 665 | 9 923 |
Provision congés payés | 73 588 | 63 665 | 9 923 |
Impacts ID liés aux Retraitements/Eliminations (2) | -403 128 | -385 163 | -17 965 |
IFC | 15 305 | 25 623 | -10 318 |
Plus value Actiplay Italie | 270 | 270 | 0 |
Amortissements fichiers | -466 054 | -466 054 | 0 |
Amortissements dérogatoires | -29 754 | -22 107 | -7 647 |
Frais d'acquisitions des titres | 77 105 | 77 105 | 0 |
Déficits reportables (3) | 1 891 031 | 2 014 768 | -123 737 |
Total Bases (1) + (2) + (3) | 1 561 491 | 1 693 270 | -131 779 |
Imposition différée | 390 373 | 423 318 | -32 945 |
Le signe + correspond à un impôt différé actif
Le signe – correspond à un impôt différé passif
Le taux d’imposition retenue est le taux de 25%.
Les déficits reportables ont donné lieu à des impôts différés actifs dans les comptes consolidés dans la mesure où il existe une forte probabilité de réaliser des bénéfices futurs, c’est-à-dire en tenant compte des bénéfices prévisionnels sur les 5 prochaines années.
3.9. Capital social
Le capital social se compose de 3 313 592 actions.
3.10. Tableau de variation des capitaux propres
Capital | Primes | Réserves consolidées | Résultat de l'exercice | Autres | Capitaux propres groupe | Intérêts minoritaires | Capitaux propres totaux | |
Situation au 31/12/2024 | 662 718 | 12 630 353 | - 11 752 643 | - 47 765 | 4 868 | 1 497 531 | - 2 565 | 1 494 966 |
Affectation du résultat | - 47 765 | 47 765 | - | 2 463 | 2 463 | |||
Intégration des sociétés acquises ou crées répartition des capitaux propres | - | - | ||||||
élimination des titres au prix d'acquisition | - | - | ||||||
écart d'acquisition | - - | - | ||||||
Ecart de conversion | 27 345 | 27 345 - | 27 345 | |||||
Résultat de l'exercice consolidé | 45 118 | 45 118 | 488 | 45 606 | ||||
Situation au 30/06/2025 | 662 718 | 12 630 353 | - 11 800 408 | 45 118 | 32 213 | 1 569 994 | 386 | 1 570 380 |
3.11. Détail du résultat consolidé
Total | KLARSEN | Canada | ITL INFORMATIQUE | DAFI | |
Résultat net avant consolidation | 105 844 | -12 241 | 15 236 | 99 024 | 3 826 |
Retraitement provision sites internet | 34 612 | 34 612 | |||
Amortissements dérogatoires | 7 647 | 7 647 | |||
Reprise amortissement dépréciation créances réciproques | -79 781 | -79 781 | |||
CCA sur refacturation groupe | -88 | -88 | |||
IFC variation | 10 318 | -395 | 10 713 | ||
Impôt différé variation | -32 945 | -1 813 | -27 497 | -3 635 | |
Total résultat consolidé | 45 607 | -86 671 | 49 847 | 71 527 | 10 904 |
Part du groupe | 45 118 | -86 671 | 49 847 | 71 527 | 10 415 |
Part des minoritaires | 488 | 488 | |||
3.12. Engagements de retraite
Les engagements au titre des indemnités de départ à la retraite ne sont pas provisionnés dans les comptes sociaux. Ils sont provisionnés au 30/06/2025 pour 15 K€ charges sociales comprises.
La méthode de calcul des engagements retraites utilisées est la méthode rétrospective en droits proratisés temporis. Les paramètres de calcul retenus sont les suivants :
o Départ volontaire à l’âge de 67 ans o Progression des salaires de 1% par an o Rotation forte du personnel o Probabilité de survie à l’âge de la retraite
o Taux d’actualisation de 3.70%
3.13. Provisions
Les provisions s’élèvent à la clôture à 15 K€ et comprennent uniquement les provisions pour charges relatives aux engagements d’indemnités de fin de carrière (cf détail au § 3.12).
3.14. Tableau des emprunts
Désignation des emprunts | Montant d'origine | Taux | Organisme financeur | Échéances | Montant au bilan d'ouverture | Remboursé dans l'exercice | Montant au bilan de clôture | Moins d'un an | De un an à cinq ans | Plus de cinq ans | |
Début | Fin | ||||||||||
ITL INFORMATIQUE - PGE | 350 000 | 0,25% | Société Générale | 07/2021 | 07/2026 | 139 513 | 43 918 | 95 595 | 88 220 | 7 375 | 0 |
DAFI INFORMATIQUE - PGE | 51 000 | 0,73% | Banque Populaire | 03/2021 | 03/2027 | 23 180 | 5 118 | 18 062 | 10 293 | 7 769 | 0 |
VALEUR AU BILAN AU 30/06/2025 | 162 694 | 49 037 | 113 657 | 98 513 | 15 144 | 0 | |||||
3.15. Tableau des dettes par échéance
ETAT DES DETTES | Montant brut | A 1 an au plus (1) | A plus d'1 an |
Emprunts obligataires convertibles | - | - | |
Emprunts auprès des étab de crédit | 275 767 | 260 623 | 15 144 |
Emprunts et dettes financières diverses | 1 844 | 1 844 | |
Fournisseurs et comptes rattachés | 1 967 490 | 1 967 490 | - |
Personnel et organismes sociaux | 390 540 | 390 540 | - |
Etat (2) | 460 222 | 460 222 | - |
Groupe et associés | - | - | |
Dettes sur immobilisations | 1 310 724 | 885 724 | 425 000 |
Dettes plan de redressement | 1 433 187 | 76 518 | 1 356 669 |
Autres dettes | 51 651 | 51 651 | - |
Produits constatés d'avance | 1 870 | 1 870 | |
TOTAL GENERAL | 5 893 293 | 4 096 481 | 1 796 813 |
(3) Dont impôt exigible | 0 | ||
(3) Dont impôt différé | 0 | ||
3.16. Dettes sur immobilisations
Les dettes sur immobilisations pour un montant de 1 310 K€ correspondent au crédit-vendeur souscrit en 2023 sur le solde du prix d’acquisition des actions ITL INFORMATIQUE d’une durée de 3 ans et demi à l’origine.
3.17. Autres dettes
Les autres dettes du bilan correspondent pour 1 336 K€ au plan de continuation de la société accepté par le Tribunal de Commerce de Bordeaux le 9 décembre 2020.
3.18. Preuve d’impôt
Le rapprochement entre l’impôt sur les résultats figurant au compte de résultat et l’impôt théorique qui serait supporté sur la base du taux en vigueur en France s’analyse comme suit
(en K€) :
30/06/2025 31/12/2024
Résultat consolidé avant impôt | 74 | -78 |
Charge d'impôt théorique | 19 | -20 |
Variation de taux | 0 | 0 |
Décalages permanents | 3 | 8 |
Décalages temporaires | -16 | -4 |
Imposition différée non comptabilisée mais utilisée sur l’exercice | 35 | -8 |
Retraitement provision | -8 | -5 |
Impôts sur les bénéfices forfaitaires | -4 | -4 |
Charge d'impôt effective | 29 | -33 |
3.19. Charge d’impôt sur les bénéfices
Le poste impôts sur les bénéfices se décompose comme suit :
Total impôts sur les bénéfices exigibles ......... -4 K€
Total variation des impôts différés .................. 33 K€
Charge d’impôts sur les bénéfices de l’exercice 29 K€
3.20. Résultat par action et résultat par action dilué
Le résultat par action du groupe est de 0.01 € et le résultat par action dilué du groupe est de
0.01 €.
3.21. Tableau des flux de trésorerie (en €)
30/06/2025 | 31/12/2024 | ||||
Flux de trésorerie liés à l'activité | 95 618 | -178 509 | |||
Résultat net des sociétés intégrées | 45 607 | -45 302 | |||
Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité - Amortissements et provisions | -962 294 | 259 187 | |||
- Variation des impôts différés | 32 945 | -28 715 | |||
- Plus et moins-values de cession | 943 444 | -19 964 | |||
Marge brute d'autofinancement des sociétés intégrées | 59 702 | 165 207 | |||
Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | 0 | 0 | |||
Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | -35 916 | 343 716 | |||
Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | -12 305 | -636 993 | |||
Acquisition d'immobilisations | -98 186 | -196 717 | |||
Ecart taux de conversion sur immobilisations | 0 | 21 488 | |||
Cession d'immobilisations | 53 355 | 30 038 | |||
Incidence des variations de périmètre | 0 | 0 | |||
Variation du BFR lié aux opérations d'investissement | 32 526 | -491 802 | |||
Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | -51 633 | -101 622 | |||
Dividendes versés aux actionnaires de la société mère Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées Augmentation de capital en numéraire Emissions d'emprunts Remboursements d'emprunts | -49 036 | -100 140 | |||
Apports en compte courant | 0 | 511 | |||
Remboursements des comptes courants | -29 942 | 0 | |||
Ecarts de conversion | 27 345 | -1 993 | |||
Variation de trésorerie | 31 679 | -917 125 | |||
Trésorerie d'ouverture | 11 444 | 928 569 | |||
Trésorerie de clôture | 43 123 | 11 444 | |||
1 | 1 | ||||
4. ENGAGEMENTS HORS BILAN
4.1. Engagements hors bilan donnés
Dans le cadre du financement de l’acquisition du site Jeux.com, les emprunts ont été couverts par les garanties suivantes :
- Emprunt BPI France (ex OSEO) de 1 100 K€ :
o Retenue de garantie versée de 55 K€ remboursable à la fin du contrat o Contrat assurance décès-invalidité de Julien PARROU au profit de BPI France (ex OSEO) pour 1 100 K
Au 30/06/2025, le montant restant dû à la BPI couvert par ces garanties est de 147 K€ compris dans le plan de redressement classé en « Autres dettes ».
4.2. Engagements hors bilan reçus
Lors de la cession des parts de la société ITL INFORMATIQUE en date du 3 juillet 2023, une convention de garantie de passif a été signée avec les cédants à hauteur de 340 000 €. Cette garantie prendra fin le 3 juillet 2028.
5. EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE
Les associés de la société KLARSEN ont été convoqués en assemblée générale extraordinaire le 31 octobre 2025 afin de délibérer sur une augmentation de capital par émission d’actions nouvelles.
6. AUTRES INFORMATIONS
6.1. Honoraires du commissaire aux comptes
Les honoraires du commissaire aux comptes se sont élevés à 16 588 €.
6.2. Membres des organes d’administration et de direction
L’information sur la rémunération des dirigeants n’est pas mentionnée car cette information aurait pour effet de renseigner une donnée individuelle.
6.3. Parties liées
Les transactions avec les parties liées sont des transactions courantes.
6.4. Effectif moyen
L’effectif moyen salarié sur l’exercice est de 20 personnes.