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LNA SANTE : Résultats semestriels 2024
Communiqué de Presse Nantes, le 18 septembre 2024 à 18h
Résultats du 1er semestre 2024
LNA Santé, entreprise à mission, forte de ses singularités
Croissance soutenue de l’activité
CA Exploitation : 386,3 M€, dont +5,7% en organique corrigée Occupation en progression dans tous les métiers
Forte résilience des résultats dans un contexte difficile lié notamment à l’impact de la réforme de tarification des SMR
EBITDA Exploitation : 72,0 M€, +1,1%
Résultat Net Exploitation : 15,0 M€, +5,1%
Marge nette d’Exploitation solide : 3,9%
Saine maîtrise de l’endettement
Cash-flows libres d’Exploitation : 19,0 M€, +0,2 M€
Levier d’Exploitation en amélioration : 1,7x
Liquidités[1] : 170 M€, pour financer le développement et répondre aux enjeux de santé
Confirmation des perspectives 2024
Croissance organique corrigée de +5,0%
Maintien de l’objectif de stabilité des résultats en 2024
Dynamique du projet Grandir Ensemble 3
Edition du 1er rapport de mission
Des actions concrètes sur les enjeux : aidants, équipes, décarbonation…
« Au 1er semestre 2024, les performances de LNA Santé s’appuient sur la dynamique du projet Grandir Ensemble 3 avec une croissance soutenue de l’activité et un maintien d’un niveau solide de résultat sur un portefeuille d’activités diversifié.
Cette situation intermédiaire intervient dans un environnement tarifaire complexe marqué par la mise en place de la nouvelle réforme de la tarification des cliniques SMR, aux effets induits allant à l’encontre de l’enjeu d’allier qualité des soins et équilibre médico-économique tel que promu par les autorités publiques. Dès lors, la capacité de LNA Santé de conserver des fondamentaux solides est le fruit de nombreuses années d’efforts pour offrir à nos patients et résidents une offre de qualité reconnue, de haute technicité médicale et de grand confort d’hébergement. C’est ce qui motive nos 9.000 professionnels porteurs de notre ADN d’entreprise à mission et illustre notre engagement de « Soigner et prendre soin »
Nous sommes à ce propos particulièrement fiers du maintien d’un haut niveau d’activité et de sa progression dans tous les métiers et sur tous les territoires. Cet indicateur cristallise mieux que tout autre la satisfaction essentielle de nos patients et résidents. Nous allons continuer de nous hisser à la hauteur de leur confiance.»
Willy Siret – Directeur Général
RESULTATS DU 1er SEMESTRE 2024
Le Conseil d’Administration de LNA Santé, acteur de santé global et entreprise à mission, réuni le
17 septembre 2024 sous la présidence de Jean-Paul Siret, a arrêté les comptes semestriels 2024.
Des indicateurs financiers robustes et en progression
Normes IFRS En M€ Chiffre d’affaires | EXPLOITATION | GROUPE EXPLOITATION + IMMOBILIER | ||||
S1 2024 | S1 2023 | Var. | S1 2024 | S1 2023 | Var. | |
386,3 | 357,1 | +8,2% | 389,6 | 363,7 | +7,1% | |
EBITDA | 72,0 | 71,2 | +1,1% | 75,0 | 73,4 | +2,2% |
en % du CA | 18,6% | 19,9% | - 130 pb | 19,3% | 20,2% | -93 pb |
EBITDA hors IFRS 16 | 34,6 | 35,5 | - 2,6% | 38,9 | 39,0 | - 0,2% |
EBITDA hors IFRS 16 en % du CA | 8,9% | 9,9% | - 99 pb | 10,0% | 10,7% | - 74 pb |
EBIT (Résultat opérationnel courant) | 32,5 | 31,9 | + 1,9% | 33,3 | 32,2 | + 3,5% |
en % du CA | 8,4% | 8,9% | - 52 pb | 8,6% | 8,9% | - 30 pb |
Résultat opérationnel | 32,2 | 31,0 | + 3,9% | 33,1 | 31,5 | + 5,2% |
Résultat financier | - 10,0 | - 9,5 | + 5,5% | - 13,6 | - 12,7 | + 7,2% |
Résultat avant impôt | 22,2 | 21,5 | + 3,2% | 19,5 | 18,8 | + 3,8% |
Résultat Net Part du Groupe | 15,0 | 14,3 | + 5,1% | 12,4 | 11,9 | + 3,6 % |
en % du CA | 3,9% | 4,0% | - 12 pb | 3,2% | 3,3% | - 11 pb |
Données en cours de revue limitée par les commissaires aux comptes
Bonne orientation de l’activité portée par des occupations élevées
Au 1er semestre 2024, le chiffre d’affaires Exploitation s’établit à 386,3 M€ en croissance de 8,2% en publié. La progression corrigée s’élève à 6,1% après neutralisation de l’impact du reclassement des financements de mesures sociales Ségur 1 & 2 et avenant 32, qui concerne les seules cliniques SMR. Cette croissance se décompose ainsi en 5,7% de composante organique corrigée et 0,3% de développement externe.
La bonne dynamique de l’activité démontre la pertinence de l’offre de LNA Santé qui répond au mieux aux attentes des résidents de ses maisons de retraite médicalisées et aux exigences de soin de grande qualité de ses cliniques spécialisées et établissements d’hospitalisation à domicile. Ceci se traduit par des occupations élevées dans l’ensemble de son réseau, en particulier dans les EHPAD, plaçant ceux de LNA Santé parmi les plus actifs et les plus ouverts sur leur territoire.
Niveau d'activité | S1 2024 | S1 2023 | Var. |
Taux d’occupation - Médico-Social | |||
EHPAD en France | 94,0% | 93,7% | + 0,3 pts |
Maison de repos en Belgique | 92,5% | 90,3% | + 2,2 pts |
Nombre de patients – Sanitaire | |||
Hospitalisation à Domicile | 1.002 | 856 | +17% |
SMR/PSY France (en hôpital de jour) | 1.059 | 974 | +9% |
SMR/PSY France (en hospitalisation complète) | 2.362 | 2.350 | +0% |
Les niveaux d’activité au 30 juin 2024 pour chaque type d’établissement sont les suivants :
Taux d’occupation : en pourcentage des chambres ouvertes à la commercialisation dans les maisons de retraite médicalisées
Nombre de patients : nombre de patients accueillis en moyenne par jour sur l'ensemble des établissements
Au global, le maintien d’un niveau d’activité élevé et en progression illustre la pertinence des offres et la solidité de l’ancrage territorial de chaque établissement.
En synthèse, le CA Exploitation de 386,3 M€ s’analyse comme suit :
• L’activité des EHPAD (Médico-Social France) s’établit à 150,4 M€, en hausse purement
organique de 6,9% résultant principalement de l’effet des tarifs d’hébergement ;
• L’activité Sanitaire France est en progression de 9,1% en données publiées à 213,4 M€. En organique corrigée excluant les effets du reclassement des financements de mesures sociales Ségur 1 & 2 et avenant 32, la croissance atteint 4,7%, portée essentiellement par l’accroissement des volumes en ambulatoire et au domicile ;
• Le secteur International Métier affiche un chiffre d’affaires de 19,0 M€ sur le 1er semestre 2024, en progression constante depuis le début de l’année notamment en Belgique ;
• Le solde de 3,5 M€ correspond aux autres activités.
L’activité immobilière se situe depuis plusieurs mois en bas de cycle en raison d’un moindre volume de biens commercialisables dans le cadre du plan de transformation du parc de LNA Santé. Le chiffre d’affaires Immobilier s’établit ainsi à 3,3 M€ en diminution de moitié par rapport au 1er semestre 2023. La relance récente de programmes de commercialisation, effective depuis le début de l’année 2024, notamment avec le Pôle de Santé de Meaux (EHPAD et Tranche 2 SMR), devrait marquer le retour d’une activité plus dynamique d’ici la fin 2024.
Résultats solides, dans un contexte de déflation tarifaire des cliniques SMR
Dans une conjoncture marquée par un niveau d’inflation et des taux d’intérêt plus élevés que par le passé et face à une évolution défavorable de la nouvelle réforme de tarification des cliniques SMR, LNA Santé a réussi à préserver la stabilité de ses résultats. Forte de ses singularités et de sa culture humaniste, l’entreprise s’attache à améliorer en continu la qualité de ses prestations et l’accompagnement des personnes fragilisées. Grâce à l’attractivité des offres et l’implication des parties prenantes dans le projet stratégique Grandir Ensemble #3, l’entreprise a su absorber en partie les pressions sur les prix et les réductions tarifaires. Dès lors, la progression sensible du chiffre d’affaires a permis de délivrer une performance opérationnelle solide.
L’EBITDA consolidé atteint 75,0 M€ au 1er semestre 2024, soit une hausse de 2,2% et fait ressortir une marge de 19,3% en léger tassement de 0,9 point par rapport à la même période de l’exercice précédent. La marge se répartit de la façon suivante :
- secteur Médico-Social France, à 25,7% du chiffre d’affaires et en progression de 1,4 point, liée aux effets de la campagne tarifaire et à la remontée des taux d’occupation,
- secteur Sanitaire France, à 15,1% du chiffre d’affaires, en diminution de 2,5 points. En rééducation (comme en psychiatrie), la réforme de la tarification des SMR sous-valorise sans fondement médical ni économique les parcours de spécialités ; elle induit une dilution de la marge d’EBITDA de 3,0 points par rapport au 1er semestre 2023. En hospitalisation à domicile, la marge diminue de 1,6 point sur un an du fait des renforts nécessaires en expertises médicales en appui de l’extension de la couverture territoriale et des spécialités,
- secteur International Métier, à 17,0%, en croissance de 2,2 points, grâce aux indexations de tarifs intervenues en Belgique.
Au global, la marge d’EBITDA des sites en régime de croisière est en retrait limité de 0,5 point à 21,3% du chiffre d’affaires, contre 21,8% l’an dernier, liée principalement aux effets de la réforme tarifaire des SMR.
Hors IFRS 16 (après déduction des loyers), la marge d’EBITDA Exploitation ressort à 8,9%, en repli de
1 point. La marge d’EBITDA avant IFRS 16 des établissements en croisière reste stable d’une année à l’autre et demeure solide à 10,9%, malgré les effets des changements réglementaires présentés ci-avant.
L’EBIT (résultat opérationnel courant) s’établit à 33,3 M€ à mi-exercice, en progression de 3,5% sur un an, faisant ressortir une marge solide de 8,6%.
Après déduction des coûts non courants, le Résultat Opérationnel du 1er semestre 2024 s’établit à 33,1M€, en hausse de 5,2% par rapport au 1er semestre 2023. Celui-ci se répartit à hauteur de 32,2 M€ pour l’activité Exploitation et 0,9 M€ pour l’activité Immobilier.
La charge financière totale reste bien maîtrisée à -13,6 M€ au 1er semestre 2024 contre -12,7 M€ au 1er semestre 2023, soit une hausse de 7,2% en deçà de la croissance de l’activité. Cette variation est liée à l’évolution des taux monétaires, plus sensible sur l’activité Immobilier à maturité courte et dont les encours de dette sont en légère augmentation par rapport au 31 décembre 2023.
La charge d’impôt fait ressortir un taux effectif de 30,8% contre 34,3% l’an passé. Cette variation est due notamment à l’allègement du taux de CVAE.
Le résultat net part du Groupe, en progression de 3,6%, atteint 12,4 M€, présentant une marge nette de
3,2%, quasi-stable par rapport à celle de la même période de l’exercice antérieur. Sur l’activité Exploitation, le résultat net part du Groupe progresse plus significativement de 5,1% (soit +0,7 M€) pour s’établir à 15,0 M€ au 30 juin 2024, soit une marge nette de 3,9%, conforme à la guidance.
Une structure financière solide et faiblement endettée
Normes IFRS En M€ Capitaux propres totaux | EXPLOITATION | GROUPE EXPLOITATION + IMMOBILIER | ||
30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2024 31/12/2023 | ||
338,2 | 327,8 | 316,2 | 308,5 | |
Impôts différés passifs | 86,0 | 82,4 | 85,2 | 82,0 |
FONDS PROPRES | 424,2 | 410,2 | 401,4 | 390,5 |
Dette nette hors trésorerie | 187,9 | 200,6 | 440,0 | 444,0 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | -66,7 | -75,2 | -70,1 | -77,2 |
DETTE NETTE | 121,2 | 125,4 | 369,9 | 366,8 |
Ratio de levier ajusté | 1,69 | 1,76 | ||
Gearing | 0,26 | 0,28 |
Données en cours de revue limitée par les commissaires aux comptes
Les capitaux propres totaux s’établissent à 316,2 M€, en progression de 7,6 M€ par rapport à la clôture du 31 décembre 2023, le résultat de la période pour 12,8 M€ et les autres éléments du résultat global pour 1,4 M€ étant partiellement compensés par les dividendes versés pour 7,0 M€.
Au 30 juin 2024, la dette financière nette (hors dettes locatives) s’établit à 369,9 M€. Elle est en hausse peu sensible de 3,1 M€ par rapport à fin 2023, liée principalement aux besoins de financement de l’activité Immobilier pour les programmes de restructuration.
Elle intègre une dette nette d’Exploitation de 121,2 M€ qui représente un tiers de l’endettement net du Groupe, le solde étant constitué de dettes immobilières adossées à des actifs à restructurer et en quasitotalité cessibles. Celle-ci s’inscrit en décroissance de 4,2 M€, bénéficiant notamment d’une diminution de 0,4 point des Capex d’Exploitation à 1,5% du CA Exploitation et d’une progression des cash-flows libres d’Exploitation de 0,2 M€.
Le Levier d’Exploitation s’établit au 30 juin 2024 à 1,69x en amélioration constante depuis plusieurs semestres (31 décembre 2023 : 1,76x et 30 juin 2023 : 1,92x) et à un niveau très inférieur au covenant bancaire fixé à 4,25x l’EBITDA avant IFRS 16 sur base annuelle. De la même façon, le gearing d’Exploitation ressort à 26% en amélioration de 2 points par rapport à la fin 2023 pour une autorisation de 125%. Ces indicateurs de solvabilité, en amélioration séquentielle, traduisent l’attention particulière de l’entreprise à la robustesse de sa structure financière, élément indispensable pour assurer une croissance durable.
Au 30 juin 2024, le Groupe dispose d’une trésorerie nette de 70,1 M€ dont 66,7 M€ pour l’activité Exploitation. En parallèle, LNA Santé dispose de lignes de RCF lui permettant de tirer pour 99 M€ de dette supplémentaire. Ce montant de liquidités élevé de 170 M€ lui permet de financer sereinement les opportunités de développement.
Des perspectives 2024 confortées
Pour 2024, l’entreprise confirme sa prévision d’activité en visant une croissance organique proche de 6,5% en publié et de 5,0% en corrigé (cf. glossaire), pour un chiffre d’affaires Exploitation supérieur à 780 M€.
La résilience de l’activité permet d’envisager la reconduction au second semestre de la marge d’EBITDA hors IFRS 16 des sites en croisière, aux alentours de 11% du chiffre d’affaires Exploitation.
Le résultat net part du Groupe conformément à la guidance annoncée en début d’exercice devrait se révéler proche de la contribution affichée l’an passé.
Le levier d’Exploitation devrait se maintenir en deçà du ratio de 2,0x fin 2024, reflétant la discipline financière au même titre que la performance opérationnelle.
A plus long terme, LNA Santé prévoit de passer en régime de croisière 1 900 lits et places supplémentaires sur les 5 prochaines années sur la base du parc existant autorisé, hors nouveaux développements, soit un parc à maturité porté à 10 750 lits en 2029 contre 8 600 en 2024.
Par ailleurs, le Groupe procédera fin 2024 à une révision de son parc de lits à installer à l’aune des demandes d’autorisations nouvelles qui auront été acceptées par les Agences Régionales de Santé principalement sur des extensions de territoires d’intervention des équipes d’hospitalisation à domicile. Cette transformation et extension d’offre reposent sur la solidité du modèle d’exploitation de chaque établissement dont l’atteinte de taille critique, l’ouverture sur leur territoire et l’expertise médicale constituent des éléments clés. Pour y parvenir, le plan de développement privilégie les opérations se situant sur les bassins d’implantation du Groupe, permettant de disposer à terme d’une offre globale de services avec un objectif de densification du maillage territorial et de synergies entre les métiers au sein de parcours de santé. LNA Santé vise unrythme d’acquisition et de restructuration de plus de 600 lits par an, ajustable selon les conditions et les opportunités de marché.
Fort de son projet stratégique Grandir Ensemble #3, porteur d’une ambition de développement durable dans toutes les composantes financières et extra-financières du modèle d’affaires, LNA Santé affiche sa sérénité et sa détermination dans l’exécution de sa feuille de route opérationnelle au sein d’un environnement en forte mutation.
Avertissement
Le présent communiqué contient des informations de nature prévisionnelle auxquelles sont associés des risques et des incertitudes, en rapport avec la croissance et la rentabilité du Groupe dans le futur. Cela peut conduire à ce que les résultats à venir ultérieurement diffèrent potentiellement de ceux indiqués dans les informations de nature prévisionnelle. Ces risques et incertitudes sont liés à des facteurs que la Société ne peut ni contrôler, ni estimer de façon précise, tels que les conditions de marché futures, les changements réglementaires, … Les informations de nature prévisionnelle contenues dans ce document constituent des anticipations indicatives sur une échéance à venir et doivent être considérées comme telles. Les résultats réels, tant au plan du chiffre d’affaires que de la rentabilité, peuvent différer de ceux qui sont décrits dans ce communiqué en raison d’un certain nombre de risques ou d’incertitudes décrits au Chapitre 2 du Document d’enregistrement universel 2023 de LNA Santé et disponible sur son site Internet et celui de l'AMF (www.amf-france.org).
Prochaine publication :
Chiffre d’affaires du 3ème trimestre 2024 : 7 novembre 2024 à la clôture du marché
A propos de LNA Santé :
LNA Santé est une entreprise familiale nantaise créée en 1990. Notre métier est de soigner et prendre soin de personnes en situation de fragilité ou de perte d’autonomie. Acteur de santé global qui rassemble 9000 professionnels au sein de 86 établissements (cliniques de chirurgie, de réadaptation, de santé mentale, hôpitaux à domicile, maisons de retraite médicalisées, centres de santé et crèches). Entreprise à mission, nous avons à cœur de porter collectivement des actions concrètes qui répondent aux enjeux de santé, sociaux et environnementaux.
Pour plus d’informations, merci de consulter le site Internet : www.lna-sante.com
L’action LNA est cotée sur le compartiment B d’Eurolist by Euronext Paris. Code ISIN : FR0004170017.
Contacts :
Damien Billard DG Délégué aux Finances +33 (0)2 40 16 17 92 contact@lna-sante.com | Communication financière Denis Bley +33 (0)1 80 81 50 00 info@capvalue.fr |
| Relations presse économique et investisseurs J. Gacoin / V. Boivin +33 (0)1 75 77 54 65 lnasante@aelium.fr |
Ligne Actionnaires (mardi et jeudi de 14h à 16h) : 0 811 04 59 21
Glossaire
Le régime de croisière correspond aux lits conformes au projet d’exploitation de LNA Santé (qualité de la prise en charge, taille cible d’établissement, état neuf de l’immobilier, management formé et impliqué, organisation efficiente). Les établissements en restructuration ou en phase d’ouverture sont les établissements repris ou ouverts depuis environ 1 an, en cours de rénovation et/ou d’agrandissement afin de les mettre aux standards du Groupe (régime de croisière).
Le secteur International Métier regroupe l’activité des MRPA en Belgique et des cliniques en Pologne.
Le secteur Médico-Social France regroupe l’activité des EHPAD en France.
Le secteur Sanitaire France regroupe l’activité des SMR, la psychiatrie, la chirurgie et les HAD.
La croissance organique du chiffre d’affaires correspond à la variation du chiffre d’affaires :
• entre N-1 et N des établissements existants en N-1,
• entre N-1 et N des établissements ouverts en N-1 ou en N,
• entre N-1 et N des établissements restructurés au cahier des charges LNA Santé ou dont la capacité a augmenté en N-1 ou en N,
• sur N par rapport à la période équivalente en N-1 des établissements acquis en N-1.
Pour 2024, la croissance, ou sa composante organique, corrigée est ajustée de l’impact sur le métier des cliniques SMR du reclassement des financements de mesures sociales (Ségur 1 & 2 et avenant 32) intégrés dans le chiffre d’affaires en 2024 alors qu’ils étaient enregistrés en réduction des charges de personnel en 2023.
Les Cash-Flows Libres correspondent aux flux de trésorerie d’activité minorés des investissements de maintien et du coût financier payé.
L’EBIT correspond au Résultat Opérationnel Courant (ROC). Il est obtenu à partir du résultat opérationnel corrigé des autres produits, charges et provisions pour risques et charges qui présentent un caractère inhabituel et significatif.
L’EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) correspond au résultat opérationnel avant autres produits et charges opérationnels, dotations aux amortissements et provisions, après dotations et reprises sur dépréciations de stocks immobilier.
La dette Financière Nette : Dette financière brute, hors obligations locatives introduites par la norme IFRS 16, diminuée de la trésorerie et des équivalents de trésorerie et des instruments dérivés actifs, et augmentée des engagements de crédit-bail immobilier.
La dette Financière Nette d’Exploitation : Dette financière brute d’Exploitation, hors obligations locatives au sens d’IFRS 16, augmentée des fonds propres apportés à l’immobilier, et diminuée de la trésorerie et équivalents de trésorerie et des instruments dérivés actifs.
La trésorerie nette est composée des disponibilités et équivalents de trésorerie diminués des concours bancaires courants.
Le levier d’Exploitation représente le ratio de la dette financière nette d’Exploitation sur l’EBITDA Exploitation hors IFRS 16.
Le gearing d’Exploitation représente le ratio de la dette financière nette d’Exploitation sur les fonds propres d’Exploitation ajustés.
Les fonds propres d’Exploitation ajustés représentent les fonds propres consolidés de l’activité Exploitation, hors impacts de la norme IFRS 16, augmentés des impôts différés passifs d’Exploitation, hors impacts IFRS 16, liés principalement à la valorisation des actifs incorporels d’Exploitation.
ANNEXES AU COMMUNIQUE
I. États financiers résumés
En cours d’audit par les Commissaires aux comptes
Compte de Résultat Consolidé
30/06/2024 | 30/06/2023 | |||||
Exploit. | Immo. | Exploit. | Immo. | |||
386 297 | 3 324 | 389 621 | 357 053 | 6 620 | 363 674 | |
Achats consommés Charges de personnel Charges externes Impôts, taxes et versements assimilés Dotations nettes aux amortissements, dépréciations et provisions Dotations nettes aux dépréciations des créances clients Variation de stocks de produits en cours et de produits finis Autres produits et charges d'exploitation Compte de liaison | (38 456) (220 230) (44 482) (19 048) (37 639) (134) 1 188 9 947 (4 958) | (15 549) (1 600) (1 161) (976) (2 338) 98 14 632 (524) 4 958 | (54 005) (221 830) (45 643) (20 024) (39 978) (36) 15 820 9 423 | (35 362) (202 114) (39 767) (17 277) (38 161) (466) 353 8 625 (992) | (40 474) (1 491) (1 427) (868) (2 219) 37 774 1 415 992 | (75 836) (203 605) (41 194) (18 146) (40 381) (466) 38 126 10 039 |
32 484 | 864 | 33 348 | 31 891 | 321 | 32 212 | |
Autres produits opérationnels Autres charges opérationnelles | 3 113 (3 366) | 5 | 3 038 (3 908) | 128 | ||
32 231 | 869 | 33 099 | 31 021 | 449 | 31 470 | |
Coût de l'endettement financier net Autres produits et charges financiers | (10 744) 701 | (3 562) 21 | (9 560) 38 | (3 173) 19 | ||
22 188 | (2 673) | 19 515 | 21 499 | (2 704) | 18 795 | |
Charges d'impôt | (6 442) | 426 | (6 874) | 432 | ||
15 745 | (2 247) | 13 499 | 14 625 | (2 273) | 12 352 | |
Résultat des sociétés mises en équivalence | (213) | (448) | (51) | (106) | ||
15 532 | (2 695) | 12 837 | 14 575 | (2 379) | 12 196 | |
Intérêts ne conférant pas le contrôle | 531 | (59) | 297 | (35) | ||
15 001 | (2 636) | 12 365 | 14 277 | (2 343) | 11 934 | |
Résultat par action Résultat dilué par action |
Bilan Consolidé Actif
En milliers d'euros | 31/12/2023 | |||||
Exploit. | Immo. | Exploit. | Immo. | |||
Actifs non courants | 1 089 285 | 1 173 361 | 1 086 983 | 86 407 | 1 173 391 | |
Goodwills Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Actifs financiers non courants Titres mis en équivalence Droits d'utilisation des contrats de location Impôts différés actif | 135 295 440 596 94 890 6 663 4 497 403 447 3 897 | 3 621 72 103 48 6 312 1 606 386 | 135 686 422 639 96 241 6 017 4 710 417 858 3 833 | 3 621 73 876 52 6 760 1 781 317 | ||
Actifs courants | 198 234 | 368 839 | 172 565 | 161 178 | 333 744 | |
Stocks et en-cours Actifs sur contrats, clients et comptes rattachés Autres actifs courants Créances d'impôt Trésorerie et équivalents de trésorerie | 5 379 90 346 34 531 1 250 66 728 | 157 599 1 393 7 900 381 3 333 | 4 678 55 758 36 339 613 75 176 | 143 620 363 14 891 311 1 994 | ||
TOTAL ACTIF | 1 287 519 | 1 542 200 | 1 259 549 | 247 586 | 1 507 135 |
Bilan Consolidé Passif
En milliers d'euros | 31/12/2023 | |||||||
Exploit. | Immo. | Exploit. | Immo. | |||||
Capitaux propres totaux | 338 199 | 316 159 | 327 770 | (19 253) | 308 516 | |||
Capital social Primes d’émission Réserves consolidées Résultat part du groupe Capitaux propres du groupe Intérêts ne conférant pas le contrôle | 21 419 99 590 192 966 15 001 328 976 9 223 | (19 322) (2 636) (21 958) (82) | 21 419 99 590 169 952 27 552 318 513 9 256 | (15 135) (4 143) (19 278) 25 | ||||
Passifs non courants | 611 978 | 819 184 | 629 763 | 214 887 | 844 651 | |||
Engagements de retraite et avantages assimilés Impôts différés passifs Emprunts et dettes financières non courants Obligations locatives non courantes Autres éléments non courants | 10 748 86 026 123 190 383 607 8 408 | 32 (778) 205 369 1 390 1 193 | 10 602 82 417 128 660 400 013 8 073 | 33 (462) 212 504 1 579 1 233 | ||||
Passifs courants | 406 858 | 302 016 51 952 | 353 967 | |||||
Provisions pour risques courantes Dettes fournisseurs et avances reçues Emprunts et dettes financières courants Obligations locatives courantes Autres passifs courants Dettes d'impôts courants Compte de liaison | 9 276 56 641 65 952 60 228 170 166 597 (25 518) | 425 8 059 30 173 371 2 777 2 192 25 518 | 9 876 55 890 66 386 57 906 128 678 489 (17 208) | 485 9 048 20 263 362 2 073 2 513 17 208 | ||||
TOTAL PASSIF | 254 681 | 1 542 200 | 1 259 549 | 247 586 | 1 507 135 | |||
Tableau des flux de trésorerie
En milliers d’euros | 30/06/2023 | |||||
Exploit. | Immo. | Exploit. | Immo. | |||
OPERATIONS D'ACTIVITES | ||||||
Résultat net de l'ensemble consolidé Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'exploitation : Amortissements et provisions Coût de l'endettement financier net Charges d'impôt Plus ou moins-values de cession Autres produits et charges Marge brute d'autofinancement avant coût de l'endettement net et impôt Variation du besoin en fonds de roulement Stocks Créances Dettes Impôt décaissé | ||||||
70 836 (1 570) (1 699) (35 185) 35 313 (7 059) | 3 187 (7 490) (14 071) 5 686 895 (328) | 74 022 (9 061) (15 770) (29 499) 36 209 (7 387) | 69 688 (3 023) (629) (16 131) 13 737 (4 913) | 1 780 (28 685) (38 920) 10 498 (263) (222) | 71 467 (31 707) (39 548) (5 633) 13 474 (5 136) | |
Flux nets de trésorerie générés par l'activité | (4 631) | 57 575 | 61 752 | (27 127) | 34 624 | |
OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | ||||||
Acquisition d'immobilisations incorporelles Acquisition d'immobilisations corporelles Acquisition d'actifs financiers non courants Var. des dettes sur acquisition d'immobilisations Cession d'immobilisations corporelles Cession d'immobilisations financières Dividendes reçus Trésorerie nette sur acquisition et cession de filiales | ||||||
Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement | (1 012) | (17 695) | (5 587) | (212) | (5 798) | |
OPERATIONS DE FINANCEMENT | ||||||
Dividendes versés aux minoritaires Actions propres et autres éléments non courants Emissions d'emprunts désintermédiés Emissions d'emprunts bancaires Augmentation des dettes financières diverses Remboursement des emprunts bancaires Remboursement des obligations locatives Remboursement des dettes financières diverses Coût financier décaissé | (444) 10 000 6 900 2 416 (20 979) (29 668) (2 287) (12 867) | (886) (6 519) 28 600 22 301 2 137 (31 355) (28 715) (2 037) (11 262) | ||||
Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement | 7 763 | (46 930) | (54 240) | 26 505 | (27 736) | |
Trésorerie à l'ouverture Trésorerie à la clôture | 75 888 66 718 | 1 212 3 332 | 77 100 70 050 | 96 701 98 626 | 5 270 4 435 | 101 971 103 060 |
VARIATION DE TRESORERIE | 2 120 | (7 050) | 1 925 | (835) | 1 090 |
II. Tableaux de réconciliation
Réconciliation de l’EBITDA avec le Résultat Opérationnel et de l’EBITDA avec l’EBITDA avant IFRS 16 présenté dans les états financiers
En milliers d'euros | 30/06/2023 | ||||
Exploit. | Immo. | Exploit. Immo. | |||
Résultat opérationnel | 32 231 | 33 099 31 021 449 | 31 470 | ||
Dotations nettes aux amortissements et provisions Dotations nettes aux dépréciations des créances clients Provision engagements de retraite Autres produits et charges d'exploitation Subventions d'exploitation Autres produits et charges d'exploitation à caractère d'EBITDA Dépréciations de stocks immobiliers Autres produits et charges opérationnels | 37 639 134 813 (9 947) 9 612 1 237 253 | 2 338 (98) 3 524 (563) (5) | |||
EBITDA | 71 972 | 75 041 71 155 2 277 | 73 432 | ||
Impact de l'élimination des loyers IFRS 16 | (37 404) | 1 304 | |||
EBITDA retraité IFRS 16 | 34 568 | 38 940 35 503 3 533 | 39 037 |
Endettement financier net du Groupe
En milliers d'euros | 30/06/2024 | 31/12/2023 | ||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
Emprunts et dettes financières Comptes courants internes Instruments dérivés actifs Trésorerie et équivalents de trésorerie | 189 142 3 312 (4 530) (66 728) | 235 541 (3 312) (3 333) | 195 045 9 862 (4 338) (75 176) | 232 767 (9 862) (62) (1 994) | ||
Endettement net | 228 896 | 350 092 | 125 394 | 220 849 | 346 243 | |
Engagements sur contrats de crédit-bail immobilier | 19 828 | 20 577 | ||||
Endettement net selon covenants | 248 724 | 369 920 | 125 394 | 241 426 | 366 820 |
Trésorerie nette du Groupe
En milliers d'euros | 30/06/2023 | |||||
Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | ||
Disponibilités Equivalents de trésorerie | 61 728 5 000 | 3 333 | 65 061 5 000 | 88 637 10 000 | 4 435 | |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 3 333 | 70 061 | 98 637 | 4 435 | 103 072 | |
Concours bancaires courants | (10) | (1) | (11) | (11) | ||
Trésorerie nette | 3 332 | 70 050 | 98 626 | 4 435 | 103 060 |
[1] Les liquidités sont composées de la trésorerie brute augmentée des lignes de RCF confirmées mais non tirées