PRESS RELEASE

from High Co (EPA:HCO)

Rapport financier semestriel 2024

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Nous vous présentons le rapport financier semestriel portant sur le semestre clos le 30 juin 2024 établi conformément aux dispositions des articles L.451-1-2 III du Code monétaire et financier et 222-4 et suivants du Règlement Général de l’AMF.

Le présent rapport a été diffusé conformément aux dispositions de l’article 221-3 du règlement général de l’AMF. Il est notamment disponible sur le site de notre société www.highco.com.

Arrêté par le Directoire en date du 10 septembre 2024 et examiné par le Conseil de Surveillance de la société HighCo SA en date du 11 septembre 2024.            

RAPPORT D’ACTIVITÉ DU PREMIER SEMESTRE 2024

ACTIVITÉS ET FAITS MARQUANTS                                                                                             4

PRÉSENTATION GÉNÉRALE                                                                                                              4

BILAN D’ACTIVITÉ DU PREMIER SEMESTRE 2024                                                                            4

ÉVÉNEMENTS IMPORTANTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE DE LA PÉRIODE                                7

RÉSULTATS CONSOLIDÉS                                                                                                            8

ANALYSE DE LA CROISSANCE                                                                                                         8

ANALYSE DE LA RENTABILITÉ                                                                                                          9

ANALYSE DE LA STRUCTURE FINANCIERE                                                                                    11

PERSPECTIVES 2024                                                                                                                   12

PRIORITÉS OPÉRATIONNELLES                                                                                                     12

GUIDANCES                                                                                                                                     12

PRINCIPALES INCERTITUDES POUR LES SIX MOIS RESTANTS                                                     13

PRÉSENTATION DES RISQUES ET TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIÉES               13

ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS CONDENSÉS SEMESTRIELS DE HIGHCO

COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ       14 ÉTAT DU RÉSULTAT NET ET DES GAINS ET PERTES COMPTABILISÉS DIRECTEMENT EN

CAPITAUX PROPRES                                                                                                                   15              

ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE CONSOLIDÉE                                                              16

ÉTAT DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS                                       17

ÉTAT DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS                                                                    18

ANNEXE AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS CONDENSÉS

SEMESTRIELS

PRINCIPES COMPTABLES 19 TABLEAUX DE RÉCONCILIATION DES PRINCIPAUX INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE           20 ÉVOLUTION DU PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION SUR LE PREMIER SEMESTRE 2024 21

ÉVOLUTIONS                                                                                                                                   21

PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION                                                                                                   21

NOTES RELATIVES AU COMPTE DE RÉSULTAT ET À L’ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE CONSOLIDÉS           22

RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L’INFORMATION

FINANCIERE SEMESTRIELLE

DÉCLARATION DE LA PERSONNE PHYSIQUE RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024

RAPPORT D’ACTIVITÉ DU PREMIER SEMESTRE 2024

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ACTIVITÉS ET FAITS MARQUANTS

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PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Expert en marketing et communication, HighCo accompagne les marques et retailers dans l’accélération de la transformation du commerce. 

Le Groupe compte près de 500 collaborateurs en France, en Belgique et en Espagne. HighCo est cotée sur le marché réglementé d’Euronext Paris au compartiment C et classée « Gold » par EcoVadis, faisant partie du top 5 % des entreprises les plus performantes en termes de RSE et d’achats responsables.

Au S1 2024, HighCo a réalisé son activité (marge brute) sur les zones géographiques suivantes :

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BILAN D’ACTIVITÉ DU PREMIER SEMESTRE 2024
Un marché publicitaire mondial attendu en forte croissance en 2024

GroupM (WPP) estime, dans ses prévisions publiées en juillet 2024, que les investissements publicitaires mondiaux (hors dépenses relatives à la publicité politique aux Etats-Unis) devraient augmenter de + 7,8 % en 2024 (contre une prévision de + 5,3 % en décembre 2023), pour s’afficher à environ 916 Mds€ (990 Mds$). Cette nouvelle croissance soutenue montre que les annonceurs, guidés par une reprise de l’économie mondiale stable mais lente, et qui varie selon les régions, vont continuer à investir dans la diffusion de messages marketing à leurs audiences. Cette croissance est toutefois à mettre en perspective avec une inflation estimée à + 5,9 % sur l’année 2024 selon le Fonds Monétaire International (avril 2024), « l’inflation des prix des services freinant les progrès de la désinflation ».

En France, où le Groupe a réalisé 88,0 % de son activité au cours du premier semestre 2024, GroupM confirme, dans ses dernières prévisions de juillet 2024, que les investissements publicitaires sont attendus en forte progression de + 8,6 % en 2024 (contre + 8,3 % estimée en décembre 2023), soutenus notamment par les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024. 

Par ailleurs, les prévisions concernant la croissance des investissements publicitaires digitaux mondiaux sont revues à la hausse pour s’élever à + 10,0 % en 2024 (contre une prévision de 7,3 % en décembre 2023) et atteindre 70,6 % du marché mondial des investissements publicitaires.

Activité, résultats et rentabilité du S1 2024 stables
Niveau d’activité conforme aux attentes

Sur le S1 2024, les activités du Groupe s’affichent en léger repli de - 0,6 % à 37,70 M€, avec :

-   la forte croissance du pôle Activation (+ 10,9 % PCC ; 53,8 % de la marge brute du Groupe), liée à la forte hausse des volumes de coupons traités en France (+ 28 %) et à la très bonne dynamique des activités d’offres promotionnelles ;

-   le repli du pôle Mobile (- 7,4 % PCC; 20,8 % de la marge brute du Groupe) avec d’une part une activité de push SMS en croissance et, d’autre part, le ralentissement des activités d’agence Mobile ;

-   la baisse anticipée du pôle Agences & Régies (- 14,2 % PCC; 25,5 % de la marge brute du Groupe).

En France, la marge brute au S1 2024 est stable à 33,18 M€. La France représente 88,0 % de la marge brute du Groupe sur le semestre. Cette performance s’explique par la très bonne dynamique des activités de traitement des coupons et autres offres promotionnelles, tandis que les activités d’agence du pôle Mobile et du pôle Agences & Régies sont, comme anticipé, en repli.

A l’International, la marge brute au S1 2024 est en retrait de - 4,7 % PCC à 4,52 M€. L’International représente 12,0 % de la marge brute du Groupe sur le semestre.

En Belgique, la marge brute est en repli de - 5,3 % à 4,02 M€ compte tenu de la baisse d’activité de traitement des coupons, partiellement compensée par la dynamique positive sur les activités de gestion des offres promotionnelles traditionnelles.

Les activités en Espagne sont en légère croissance de + 0,7 % à 0,50 M€ et représentent 1,3 % de la marge brute du Groupe.

Résultats et rentabilité stables 

Le RAO est stable à 9,60 M€ sur le S1 2024 (- 0,2 %), avec une progression en France (+ 3,0 % à 8,93 M€) grâce à une bonne maîtrise des coûts et une baisse à l’International (- 29,6 % à 0,67 M€).

             

La marge opérationnelle du S1 2024 (RAO / MB) est en légère progression de 10 points de base à 25,5 %.

Après des charges de restructuration en légère hausse (S1 2024 : 0,60 M€ ; S1 2023 retraité : 0,51 M€), le résultat opérationnel courant s’établit à 8,99 M€, en légère baisse de - 1,2 % (S1 2023 retraité : 9,11 M€).

Le résultat opérationnel du S1 2024 s’affiche quant à lui en légère hausse de + 1,1 % à 9,23 M€ (S1 2023 retraité : 9,13 M€), compte tenu d’autres produits et charges opérationnels pour 0,24 M€ liés principalement à la réévaluation de la juste valeur de la quote-part de 29,2 % antérieurement détenue dans RetailTech pour 0,18 M€.

Le résultat financier du S1 2024 s’affiche à 0,87 M€, en forte hausse de 0,51 M€, essentiellement grâce aux produits de trésorerie (0,99 M€).

La charge d’impôt est stable à 2,66 M€ au S1 2024, faisant ressortir un taux effectif d’impôt de 26,9 %, en baisse de 130 points de base par rapport au S1 2023 retraité.

Le résultat des activités arrêtées ou en cours de cession représente une perte de 0,27 M€ sur le semestre (S1 2023 retraité : bénéfice de 0,34 M€) principalement à la suite de l’arrêt des activités en Italie.

Le RNPG ajusté est en légère hausse de + 0,9 % à 6,22 M€ (S1 2023 retraité : 6,16 M€), pour un RNPG publié qui ressort stable à 6,36 M€ (S1 2023 : 6,34 M€).

Le Groupe enregistre ainsi un BNPA ajusté de 0,32 € sur le semestre, en progression de + 2,7 % par rapport au S1 2023 retraité (0,31 € par action).

Situation financière solide

La capacité d’autofinancement s’élève à 10,26 M€, en hausse de +1,61 M€ par rapport au S1 2023. Hors impact de la norme IFRS 16 (Contrats de location), la capacité d’autofinancement s’élève à 8,59 M€, en hausse de +1,45 M€ par rapport au S1 2023.

Le cash net (excédent net de trésorerie) au 30 juin 2024 s’établit à 68,68 M€, en hausse de 2,55 M€ par rapport au 31 décembre 2023. Hors ressource nette en fonds de roulement (47,30 M€ au 30 juin 2024), le cash net s’affiche à 21,38 M€, en hausse de +1,98 M€ par rapport au 31 décembre 2023.

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Faits marquants du S1 2024
Evolution du marché et impacts pour HighCo, le partenaire des marques et des retailers

Après deux années de forte inflation, le « prix » reste un élément central dans la décision d’achat. La déflation enregistrée sur les produits alimentaires depuis le mois de mai (Circana – Août 2024) ne suffit pas à faire évoluer les comportements des consommateurs qui conservent leurs habitudes de réduction des dépenses. 

Ils privilégient les enseignes pratiquant les politiques tarifaires les plus agressives ainsi que les offres promotionnelles les plus attractives. Ainsi, 71 % des Français déclarent acheter davantage de produits en promotion (étude Ipsos – Juin 2024). Cette situation alimente la croissance des activités promotionnelles de HighCo en France.

             

Dans ce contexte, le pôle Activation enregistre une forte hausse de ses activités promotionnelles avec un volume de coupons de réduction traités en hausse de + 28 % au S1 2024.

HighCo accompagne les marques et notamment son client Procter & Gamble, particulièrement actif dans le domaine de la promotion différée et de l’enrichissement de la « connaissance consommateur ».

Avec la plateforme HighCo Merely, le Groupe assure également le pilotage de la promotion personnalisée de Carrefour dont les résultats prometteurs ouvrent de nouvelles perspectives de collaboration.

En matière de digitalisation des coupons de réduction, les innovations portées par HighCo contribuent aussi au dynamisme du pôle Activation :

-   le volume de coupons dématérialisés enseigne traités par HighCo au S1 2024 est en hausse de + 110 % par rapport au S1 2023 ;

-   l’implémentation du coupon de réduction mobile universel au sein des caisses des magasins Monoprix est confirmée avant la fin du second semestre.

Par ailleurs, à la suite de la vente de ses hypermarchés et supermarchés, le groupe Casino se recentre sur la distribution de proximité et annonce un plan de relance articulé autour de trois actions principales :

-   la baisse des prix,

-   l’amélioration des services en magasin, - la rénovation des points de vente.

Comme anticipé, la réduction du parc magasins du groupe Casino pèsera fortement sur l’activité de HighCo au second semestre. Les discussions initiées avec la nouvelle équipe dirigeante du groupe Casino se poursuivent afin d’établir un nouveau périmètre de collaboration pour les années 2025 et 2026.    

Stratégie RSE : renouvellement de la médaille GOLD EcoVadis

HighCo annonce avoir obtenu en juillet 2024 le renouvellement de son classement « GOLD » par EcoVadis pour ses performances RSE et achats responsables, avec un score global de 73 (sur 100). Cette évaluation détaillée permet de mesurer le degré de maturité des politiques ainsi que des actions menées sur la base de 21 enjeux regroupés en 4 thèmes : Environnement, Social & Droits Humains, Éthique et Achats Responsables. Le classement « GOLD » renouvelé place toujours HighCo dans le top 5% des entreprises les plus performantes évaluées selon la nouvelle méthodologie EcoVadis, plus exigeante.

Le Groupe s'engage à poursuivre ses actions en matière de développement durable avec le déploiement de sa nouvelle feuille de route stratégique à horizon 2030 : « Impact 2030 ».

ÉVÉNEMENTS IMPORTANTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE DE LA PÉRIODE

Néant.

             

 

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RÉSULTATS CONSOLIDÉS

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ANALYSE DE LA CROISSANCE
Calcul du taux de croissance organique de la période

Le chiffre d’affaires consolidé du S1 2024 est de 77,03 M€, contre 75,28 M€ au S1 2023, hors les activités en Italie.

Le Groupe axe sa communication financière sur la marge brute (ventes moins coûts directs des ventes ; MB), indicateur alternatif de performance (IAP), véritable baromètre de son niveau d’activité. La marge brute consolidée du S1 2024 s’affiche à 37,70 M€, en légère baisse de - 0,6 % à périmètre comparable et à taux de change constant.

Tableau de passage 2023 à 2024

en M€

Marge brute S1 2023 publiée

38,43

Variations de périmètre

(0,51)

Effet de change

-

Marge brute S1 2023 PCC (1)

37,92

Marge brute S1 2024

37,70

Variation organique (PCC)

(0,22)

Évolution organique S1 2024 / S1 2023 (PCC)

- 0,6 %

(1) A périmètre comparable et à taux de change constants (i.e. en appliquant le taux de change moyen de la période aux données de la période comparable).

 

En application de la norme IFRS 5 « Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées », les activités de High Connexion Italie ont été présentées comme des activités arrêtées à compter du quatrième trimestre 2023. De ce fait, et afin de rendre les informations homogènes, les données publiées au titre du premier semestre 2023 ont été retraitées de l’impact de High Connexion Italie. Ainsi, les données PCC sont égales aux données retraitées au S1 2023.

Évolution des marges brutes trimestrielles

Marge brute

(en M€)

S1 2024

S1 2023 PCC (1)

Évolution S1 2024 /

S1 2023 PCC (1)

1er trimestre

18,85

18,77

+ 0,5 %

2e trimestre

18,84

19,15

- 1,6 %

Total 1er semestre

37,70

37,92

- 0,6 %

(1) A périmètre comparable et à taux de change constants (i.e. en appliquant le taux de change moyen de la période aux données de la période comparable).

Répartition de la marge brute par zones géographiques

La répartition de la marge brute est communiquée sur la base des secteurs géographiques. Ce découpage sectoriel reflète la structure opérationnelle et managériale du Groupe. 

Cf. le « Périmètre de consolidation » de l’annexe aux comptes consolidés condensés semestriels page 21 pour le détail des sociétés composant les secteurs « France » et « International ».

Marge brute

(en M€)

S1 2024

S1 2023 PCC (1)

Évolution S1 2024 /

S1 2023 PCC (1)

France

33,18

33,18

+ 0,0 %

International

4,52

4,74

- 4,7 %

Total Groupe

37,70

37,92

- 0,6 %

(1) A périmètre comparable et à taux de change constants (i.e. en appliquant le taux de change moyen de la période aux données de la période comparable).

France : la marge brute réalisée s’affiche à 33,18 M€, stable par rapport au S1 2023. La France représente 88,0 % de la marge brute du Groupe au S1 2024. Cette performance s’explique par la très bonne dynamique des activités de traitement des coupons et autres offres promotionnelles, tandis que les activités d’agence du pôle Mobile et du pôle Agences & Régies sont, comme anticipé, en repli.

Marge brute FRANCE (en M€)

S1 2024

S1 2023 PCC (1)

Variation S1 2024

/ S1 2023 PCC (1)

% MB globale

1er trimestre

16,52

16,30

+ 1,3 %

87,6 %

2e trimestre

16,66

16,87

- 1,3 %

88,4 %

Total semestre

33,18

33,18

+ 0,0 %

88,0 %

(1) A périmètre comparable et à taux de change constants (i.e. en appliquant le taux de change moyen de la période aux données de la période comparable).

International : la marge brute réalisée en Belgique et en Espagne s’établit à 4,52 M€, en repli de - 4,7 %. L’International représente 12,0 % de la marge brute du Groupe au S1 2024. En Belgique, la marge brute est en retrait de - 5,3 %, compte tenu de la baisse d’activité de traitement des coupons, partiellement compensée par la dynamique positive sur les activités de gestion des offres promotionnelles traditionnelles.

Les activités en Espagne sont en légère progression (+ 0,7 %) et représentent 1,3 % de la marge brute du Groupe. 

Marge brute INTERNATIONAL (en M€)

S1 2024

S1 2023 PCC (1)

Variation S1 2024

/ S1 2023 PCC (1)

% MB globale

1er trimestre

2,33

2,46

- 5,2 %

12,4 %

2e trimestre

2,18

2,28

- 4,1 %

11,6 %

Total semestre

4,52

4,74

- 4,7 %

12,0 %

(1) A périmètre comparable et à taux de change constants (i.e. en appliquant le taux de change moyen de la période aux données de la période comparable).  

ANALYSE DE LA RENTABILITÉ
Évolution du résultat des activités ordinaires (RAO)

IFRS (en M€)

S1 2024

S1 2023 retraité (1)

Évolution

S1 2024 / S1 2023

Chiffre d'affaires

77,03

75,28

+ 2,3 %

Charges directes d'exploitation

(39,33)

(37,37)

+ 5,3 %

Marge brute

37,70

37,92

- 0,6 %

Charges indirectes d'exploitation

(28,10)

(28,30)

- 0,7 %

Résultat des activités ordinaires (2)

9,60

9,62

- 0,2 %

Marge opérationnelle 

25,5 %

25,4 %

+ 10 bps

(1)En application de la norme IFRS 5 « Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées », les activités de High Connexion Italie ont été présentées comme des activités arrêtées à compter du quatrième trimestre 2023. De ce fait, et afin de rendre les informations homogènes, les données publiées au titre du premier semestre 2023 ont été retraitées de l’impact de High Connexion Italie.

(2)RAO : résultat opérationnel courant avant charges de restructuration.

La baisse de 0,22 M€ de la marge brute sur la S1 2024 a été compensée, grâce à la bonne maîtrise des coûts, par une baisse de 0,20 M€ des charges indirectes d’exploitation. Le RAO semestriel s’affiche ainsi stable à 9,60 M€.

La marge opérationnelle (ratio RAO / Marge brute) ressort ainsi quasi stable à 25,5 %.

Analyse du bas du compte de résultat

IFRS (en M€)

S1 2024

S1 2023 retraité (1)

Évolution

S1 2024 / S1 2023

Résultat des activités ordinaires

9,60

9,62

- 0,2 %

Charges de restructuration

(0,60)

(0,51)

Résultat opérationnel courant

8,99

9,11

- 1,2 %

Autres produits et charges opérationnels

0,24

0,03

Résultat opérationnel

9,23

9,13

+ 1,1 %

Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie

0,99

0,49

Coût de l'endettement financier brut

(0,12)

(0,13)

Coût de l'endettement financier net

0,87

0,36

 

Autres produits et charges financiers

(0,01)

(0,00)

Charges d'impôt

(2,66)

(2,67)

Quote-part dans le résultat des entreprises associées et coentreprises

(0,14)

(0,03)

Résultat net des activités poursuivies

7,30

6,79

+ 7,5 %

Résultat net d'impôt des activités arrêtées ou en cours de cession

(0,27)

0,34

Résultat net

7,04

7,13

- 1,4 %

Résultat net part du Groupe

6,36

6,34

+ 0,3 %

Résultat net part du Groupe ajusté (2)

6,22

6,16

+ 0,9 %

Résultat net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère par action en € (3)

0,32 €

0,31 €

+ 2,7 %

Résultat net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère par action dilué en € (4)

0,32 €

0,31 €

+ 2,7 %

(1) En application de la norme IFRS 5 « Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées », les activités de High Connexion Italie ont été présentées  comme des activités arrêtées à compter du quatrième trimestre 2023. De ce fait, et afin de rendre les informations homogènes, les données publiées au titre du premier semestre 2023 ont été retraitées de l’impact de High Connexion Italie.

(2) Le résultat net part du Groupe ajusté correspond au résultat net part du Groupe hors autres produits et charges opérationnels (S1 2024 : produit de 237 K€ ; S1 2023 :

produit de 26 K€), et hors résultat net d’impôt des activités arrêtées ou en cours de cession (S1 2024 : perte de 95 K€ ; S1 2023 : bénéfice de 155 K€).

(3) Basé sur un nombre de titres moyen de 19 736 546 au 30/06/24 et de 20 084 698 au 30/06/23.

(4) Basé sur un nombre de titres moyen de 19 736 546 au 30/06/24 et de 20 084 698 au 30/06/23.

Après coûts de restructuration (S1 2024 : 0,60 M€ ; S1 2023 : 0,51 M€), le résultat opérationnel courant s’affiche à 8,99 M€, en légère baisse de - 1,2 % par rapport au S1 2023 retraité.

Le résultat opérationnel ressort en légère hausse de + 1,1 % à 9,23 M€ par rapport au S1 2023 retraité, due principalement au produit de 0,18 M€ lié à la réévaluation à la juste valeur de la quote-part de 29,17 % antérieurement détenue dans RetailTech.

Bénéficiant de produits de trésorerie et d’équivalents de trésorerie pour 0,99 M€, le coût de l’endettement financier net est un produit de 0,87 M€, contre un produit de 0,36 M€ au S1 2023 retraité.

La charge d’impôt s’établit à 2,66 M€, stable par rapport au S1 2023 retraité ; le taux effectif d’impôt est en baisse et s’élève à 26,9 %, contre 28,2 % au S1 2023 retraité (hors effet impôt des autres produits et charges opérationnels).

Ainsi, le bénéfice net s’établit à 7,04 M€ au S1 2024, en légère baisse de - 1,4 % (S1 2023 retraité : 7,13 M€).

Le Résultat Net Part du Groupe (RNPG) ressort quasi stable à 6,36 M€ (S1 2023 retraité : 6,34 M€).

Après retraitements des autres produits et charges opérationnels (S1 2024 : produit de 0,24 M€ ; S1 2023 : produit de 0,03 M€) et du résultat net d’impôt des activités arrêtées ou en cours de cession (S1 2024 : perte de 0,10 M€, S1 2023 : bénéfice de 0,16 M€), le RNPG ajusté représente un profit de 6,22 M€, en légère progression de + 0,9 % par rapport au S1 2023 retraité.

ANALYSE DE LA STRUCTURE FINANCIERE
Indicateurs bilanciels simplifiés

IFRS (en M€)

30/06/24

31/12/23

Actif immobilisé

89,66

89,99

Besoin en fonds de roulement (BFR)

(47,30)

(46,74)

Capitaux propres part du Groupe

91,95

89,86

Provisions non courantes

4,74

4,60

Dettes financières

-

-

Obligations locatives 

12,10

12,56

Excédent net de trésorerie (1)

68,68

66,13

Excédent net de trésorerie hors ressource en fonds de roulement

21,38

19,39

(1) Y compris ressource en fonds de roulement, issue principalement des activités de traitement des coupons de réduction et offres promotionnelles.

Compte tenu d’un résultat net part du Groupe de 6,36 M€ au S1 2024, du versement d’un dividende aux actionnaires pour (3,94) M€ et d’autres variations pour (0,33) M€ liées notamment au programme de rachat d’actions, les fonds propres part du Groupe progressent de 2,09 M€ et s’affichent à 91,95 M€ au 30 juin 2024, contre 89,86 M€ au 31 décembre 2023.

La structure financière au 30 juin 2024 demeure solide compte tenu :

- d’un montant de disponibilités de 68,68 M€ à l’actif, permettant de dégager, compte tenu de l’absence de dette financière, un excédent net de trésorerie (ou dette nette négative) du même montant, contre un excédent net de trésorerie de 66,13 M€ à fin

      2023 ;                                                                                                                                                            

- du cycle d’exploitation de l’activité du Groupe et, en particulier, de celui du traitement des coupons de réduction et offres promotionnelles. Le Groupe affiche toujours une « ressource » en fonds de roulement d’exploitation de 47,30 M€, contre 46,74 M€ à fin 2023, en hausse de 0,57 M€.

En conséquence, le Groupe dispose d’un excédent net de trésorerie hors ressource nette en fonds de roulement de 21,38 M€, contre 19,39 M€ au 31 décembre 2023, en hausse de 1,98 M€.

Analyse des flux de trésorerie

La trésorerie nette du Groupe (trésorerie à l’actif retraitée des concours bancaires courants au passif) est de 68,68 M€ au 30 juin 2024, en hausse de 2,55 M€ par rapport à fin 2023.

Le principal élément ayant généré de la trésorerie au cours de la période est la capacité d’autofinancement (CAF) consolidée pour 10,26 M€, y compris effet favorable de la neutralisation de l’amortissement des droits d’utilisation pour 1,62 M€ (IFRS 16).

Les principaux éléments ayant consommé de la trésorerie au cours de la période sont : 

-     les versements de dividendes pour 5,55 M€ dont 3,94 M€ aux actionnaires du Groupe ; -           le remboursement des obligations locatives pour 1,68 M€ (IFRS 16) ; -             le programme de rachat d’actions pour 0,32 M€.

IFRS (en M€)

30/06/24

31/12/23

30/06/23

Trésorerie à l’ouverture

66,13

70,00

70,00

CAF consolidée

10,26

16,52

8,65

Variation du BFR des activités ordinaires

0,25

(3,74)

(17,27)

Variation de la trésorerie d’exploitation

10,51

12,78

(8,63)

Acquisitions d’immobilisations

(0,24)

(1,93)

(1,04)

Cessions d’immobilisations

0,08

0,00

-

Variation des autres immobilisations financières

0,03

0,06

0,06

Trésorerie nette affectée aux acquisitions/cessions de filiales

(0,28)

(0,00)

-

Variation de la trésorerie issue des opérations d’investissement

(0,41)

(1,87)

(0,98)

Dividendes versés

(5,55)

(9,55)

(9,55)

Souscriptions d’emprunts et assimilés

-

-

-

Remboursements d’emprunts et assimilés

-

-

-

Remboursement des obligations locatives

(1,68)

(3,08)

(1,52)

Acquisitions nettes d’actions propres

(0,32)

(2,15)

(1,42)

Variation de la trésorerie issue des opérations de financement

(7,55)

(14,78)

(12,48)

Incidence de la variation des taux de change

0,00

(0,00)

0,00

Trésorerie à la clôture 

68,68

66,13

47,91

Variation de trésorerie

2,55

(3,87)

(22,09)

image

PERSPECTIVES 2024

image

PRIORITÉS OPÉRATIONNELLES

Comme expliqué dans les « Faits marquants du S1 2024 », l’exercice 2024 sera marqué par le dynamisme du pôle Activation et la restructuration de son principal client Casino.

La priorité du Groupe sera donc de maintenir un niveau de rentabilité supérieur à 16% en 2024, malgré la baisse d’activité liée à Casino prévue au second semestre tout en poursuivant le déploiement de sa nouvelle stratégie RSE.

GUIDANCES

Les résultats publiés au premier semestre 2024 et la baisse d’activité anticipée au second semestre 2024 permettent au Groupe de préciser ses guidances 2024 comme suit :

-   une marge brute revue de « en baisse de l’ordre de - 10 % » à « en baisse de l’ordre de - 9 % » (MB 2023 : 74,35 M€) ;

-   une marge opérationnelle (RAO / MB) revue de « supérieure à 15 % » à « supérieure à 16 % » (marge opérationnelle 2023 : 22,1%).

Par ailleurs, les ressources financières du Groupe seront principalement allouées :

-   au CAPEX qui sera inférieur à 1,0 M€ (S1 2024 : 0,16 M€ ; 2023 : 1,93 M€) ;

-   au programme de rachat d’actions qui sera de l’ordre de 1,0 M€ (S1 2024 : 0,32 M€ ; 2023 : 2,15 M€) ; - au déploiement de sa stratégie RSE.

PRINCIPALES INCERTITUDES POUR LES SIX MOIS RESTANTS

En France, où le Groupe a réalisé 88,0 % de sa marge brute au S1 2024, le résultat des élections législatives anticipées des 30 juin et 7 juillet 2024 a créé un climat d’instabilité politique. L’absence de majorité parlementaire pourrait en effet engendrer des incertitudes à la fois sur l’environnement des affaires et sur les dépenses de consommation des ménages. Ainsi, les clients du Groupe, notamment les marques de grande consommation et les distributeurs, seront particulièrement attentifs aux orientations économiques prises par le nouveau gouvernement. Dans ce contexte, la promotion devrait rester au centre des questions sur le pouvoir d’achat.

Par ailleurs, comme annoncé en mars 2024, l’évolution de la relation avec le client Casino dans le contexte de sa restructuration financière engendre également des incertitudes pour le Groupe, en France. En effet, après une procédure de conciliation menée courant 2023 conduisant à un accord pour sa reprise par de nouveaux actionnaires (EP Global Commerce a.s., Fimalac et Attestor), le groupe Casino a bénéficié de procédures de sauvegarde accélérée. L’ensemble des opérations prévues par ces plans de sauvegarde ayant été réalisées le 27 mars 2024, le groupe Casino est désormais contrôlé par France Retail Holdings, une entité contrôlée par M. Daniel Křetínský. Parallèlement, fin 2023, Casino a annoncé son intention de céder la quasi-totalité du périmètre des hypermarchés et supermarchés dans le cadre de ce plan de reprise. Casino a ensuite annoncé, le 24 janvier 2024, avoir signé des accords avec Auchan Retail et le Groupement Les Mousquetaires (Intermarché) pour la réalisation de cette cession dès le deuxième trimestre 2024. Depuis cette annonce, HighCo a engagé des discussions avec Casino concernant l’impact sur ses contrats en vigueur, de la cession des hypermarchés et supermarchés. Le principal contrat avec ce client étant en vigueur jusqu’à la fin de l’année 2026, les discussions en cours ont notamment pour objectif d’établir un nouveau cadre de collaboration dès le quatrième trimestre 2024, en particulier sur les enseignes Franprix et Monoprix. En attendant, HighCo anticipe au S2 2024 un repli significatif de sa marge brute avec ce client. Ce repli marqué a, comme anticipé, été observé dès juin 2024, une partie des cessions de magasins ayant déjà eu lieu.

Les guidances présentées ci-avant ont donc été établies sur la base des éléments disponibles à date, dans ce contexte complexe et évolutif, présupposant notamment que les premières décisions prises par le nouveau gouvernement français ne modifieront pas de manière importante et radicalement différente l’environnement des affaires actuel.

 

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PRÉSENTATION DES RISQUES ET TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIÉES

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Les principaux risques et principales transactions avec les parties liées ont été présentés dans le document d’enregistrement universel 2023 (pages 72 à 84) déposé auprès de l’AMF le 16 avril 2024 et disponible sur le site Internet de la société (www.highco.com).

Concernant les risques de marché, une analyse au 30 juin 2024 est disponible dans l’annexe aux comptes consolidés condensés semestriels (note 23, pages 38-41).       

ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS CONDENSÉS SEMESTRIELS DE HIGHCO

Arrêtés par le Directoire du 10 septembre 2024 et examinés par le Conseil de Surveillance de la société HighCo SA du 11 septembre 2024.

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COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ

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en K€ (sauf résultats par action)

Notes

30/06/24

30/06/23 retraité (1)

Chiffre d’affaires

1

77 030

75 283

Achats consommés et charges externes

2

(45 428)

(44 000)

Charges de personnel

3

(18 437)

(19 131)

Impôts et taxes

 

(595)

(650)

Dotations nettes aux amortissements et aux provisions

4

(2 454)

(1 749)

Autres produits d’exploitation

85

189

Autres charges d'exploitation

 

(1 209)

(837)

Résultat opérationnel courant (ROC)

1

8 992

9 105

Autres produits et charges opérationnels

5

237

26

Résultat opérationnel

1

9 229

9 132

Produits de trésorerie et d’équivalents de trésorerie

 

988

485

Coût de l’endettement financier brut

 

(118)

(126)

Coût de l’endettement financier net

6

870

360

Autres produits financiers

6

0

0

Autres charges financières

6

(5)

(4)

Charge d’impôt

7

(2 656)

(2 668)

Quote-part dans le résultat des entreprises associées et coentreprises

8

(138)

(27)

Résultat net des activités poursuivies

 

7 300

6 792

Résultat net d’impôt des activités arrêtées ou en cours de cession

9

(265)

339

Résultat net

 

7 035

7 132

attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère

– participations ne donnant pas le contrôle

 

20

6 360

6 341

676

790

Résultat net des activités poursuivies par action (en €) (2)

10

10

0,37

0,37

0,34

0,34

Résultat net des activités poursuivies par action dilué (en €) (3)

Résultat net par action (en €) (2)

10

0,36

0,36

Résultat net par action dilué (en €) (3)

10

10

0,36

0,32

0,36

0,32

Résultat net attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère par action (en €) (2)

Résultat net attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère par action dilué (en €) (3)

10

0,32

0,32

(1)En application de la norme IFRS 5 « Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées », les activités de High Connexion Italie ont été présentées comme des activités arrêtées à compter du quatrième trimestre 2023. De ce fait, et afin de rendre les informations homogènes, les données publiées au titre du premier semestre 2023 ont été retraitées de l’impact de High Connexion Italie. Le résultat de cette activité est présenté, net d’impôts, sur une ligne distincte du compte de résultat consolidé intitulée « Résultat net d’impôt des activités arrêtées ou en cours de cession ».

(2)Basé sur un nombre de titres moyen de 19 736 546 au 30/06/24 et de de 20 084 698 au 30/06/23.

(3)Basé sur un nombre de titres moyen de 19 736 546 au 30/06/24 et de 20 084 698 au 30/06/23.


ÉTAT DU RÉSULTAT NET ET DES GAINS ET PERTES COMPTABILISÉS DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES

image

En K€

Notes

30/06/24

30/06/23 retraité (1)

Résultat net 

 

7 035

7 132

Écarts de conversion

0

0

Écarts actuariels sur les régimes à prestations définies

-

-

Impôts différés sur écarts actuariels sur les régimes à prestations définies

-

-

Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres 

 

0

0

Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres

 

7 035

7 132

Dont résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres – part du Groupe

 

6 360

6 341

Dont résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres – part des minoritaires

676

790

(1) En application de la norme IFRS 5 « Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées », les activités de High Connexion Italie ont été présentées comme des activités arrêtées à compter du quatrième trimestre 2023. De ce fait, et afin de rendre les informations homogènes, les données publiées au titre du premier semestre 2023 ont été retraitées de l’impact de High Connexion Italie.

 

 

ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE CONSOLIDÉE

image

Actif (en K€)

Notes

30/06/24

31/12/23

Actif non courant

Écarts d’acquisition nets

 

11

73 460

72 708

Immobilisations incorporelles nettes

12

1 055

785 

Immobilisations corporelles nettes

13

2 839

3 342 

Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location

14

11 325

11 727 

Participations dans les entreprises associées et coentreprises

15

40

392 

Autres actifs financiers non courants nets

15

245

246 

Autres actifs non courants nets

-

-

Impôts différés actifs nets

16

699

790 

Total actif non courant

 

89 663

89 990 

Actif courant

Stocks et en-cours nets

 

 

58

53

Avances et acomptes versés

17

74

173 

Clients et comptes rattachés nets

17, 23

38 774

35 979 

Autres actifs courants nets

17

4 271

4 427 

Créances d'impôt exigibles

17

68

95 

Créances fiscales

17

5 721

6 946 

Trésorerie et équivalents de trésorerie

18, 23

68 684

66 133 

Total actif courant

 

117 650

113 805 

Actifs destinés à être cédés

-

-

Total actif 

 

207 313

203 795 

             

Passif (en K€)

Notes

30/06/24

31/12/23

Capitaux propres

Capital social

Prime d’émission, de fusion, d’apport

19

19

10 228

21 715

10 228

21 715

Réserves consolidées

19

53 643

46 802

Résultat de la période

Capitaux propres part du Groupe

Participations ne donnant pas le contrôle

19

19

20

6 360

11 118

89 862

1 988

91 945

1 108

Total capitaux propres

 

93 053

91 850 

Passif non courant

Dettes financières

 

21

 

-

 

-

Obligations locatives non courantes

21

8 821

9 484

Provisions pour risques et charges

Autres passifs non courants

22

21

4 738

4 598 (0)

-

Total passif non courant

 

13 559

14 082 

Passif courant

Dettes financières

 

21

 

1

 

1

Obligations locatives courantes

21

3 283

3 072

Provisions pour risques et charges

22

886

421

Fournisseurs et autres créditeurs

21

31 815

27 412

Autres passifs courants

21

55 780

56 484

Dettes d'impôt exigibles

21

431

328

Dettes fiscales

21

8 505

10 145

Total passif courant

 

100 701

97 864 

Total dettes

 

114 260

111 945 

Passifs liés aux actifs destinés à être cédés

 

-

-

Total passif

 

207 313

203 795

ÉTAT DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS

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Situation au 31/12/22

20 455 403

10 228

21 715

57 208

89 150

2 124

91 274

Actions gratuites

-

-

-

-

-

-

-

Actions autodétenues

-

-

-

(1 402)

(1 402)

-

(1 402)

Autres

-

-

-

0

0

-

0

Distribution de dividendes

-

-

-

(7 993)

(7 993)

(1 552)

(9 545)

Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres

-

-

-

6 341

6 341

790

7 132

Situation au 30/06/23

20 455 403

 10 228

21 715

54 153

86 096

1 363

87 458

                                                                                                                

Situation au 31/12/23

20 455 403

10 228

21 715

57 920

89 862

1 988

91 850

Actions gratuites

-

-

-

-

-

-

-

Actions autodétenues

-

-

-

(324)

(324)

-

(324)

Autres

-

-

-

-

-

-

-

Changement de périmètre

-

-

-

(10)

(10)

49

39

Distribution de dividendes

-

-

-

(3 943)

(3 943)

(1 604)

(5 547)

Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres

-

-

-

6 360

6 360

676

7 035

Situation au 30/06/24

20 455 403

10 228

21 715

60 003

91 945

1 108

93 053

ÉTAT DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS

image

En K€

Notes

30/06/24

31/12/23

30/06/23 retraité

Résultat net

 

7 035

12 628

7 132

Résultat des activités abandonnées

265

(451)

(339)

Dotations et reprises aux amortissements et aux provisions

3, 4, 5

2 869

3 888

1 714

Charges et produits calculés liés aux paiements en actions

-

75

-

150

-

150

Dividendes versés par les entreprises associées et coentreprises

Réévaluation à la juste valeur

Quote-part dans le résultat des entreprises associées et coentreprises

5

(211)

(26)

(26)

8

138

(32)

27

Impôts différés

Résultat net de cession d'actifs

7, 16

92

362

(9)

 

-

(0)

-

Autres produits et charges sans incidence de trésorerie

-

-

-

Capacité d’autofinancement consolidée

 

10 263

16 518

8 648

Variation du besoin en fonds de roulement des activités ordinaires

24

246

(3 737)

(17 274)

Variation de la trésorerie des activités ordinaires (1)

 

10 509

12 781

(8 626)

Acquisitions d'immobilisations

12, 13

(238)

(1 932)

(1 040)

Cessions d'immobilisations

79

1

-

Cessions d’actifs financiers

25

-

-

Variation des autres immobilisations financières

15

(0)

57

57

Trésorerie nette affectée aux acquisitions/cessions de filiales

(278)

(0)

-

Variation de la trésorerie issue des opérations d’investissement (1)

 

(413)

(1 874)

(983)

Augmentation de capital

Dividendes versés

 

-

-

-

19

21

(5 547)

-

(9 545)

-

(9 545)

-

Souscription d'emprunts

Remboursement d'emprunts

21

-

-

-

Remboursement des obligations locatives

21

(1 677)

(3 083)

(1 516)

Acquisitions nettes d’actions propres

 

(321)

(2 150)

(1 422)

Variation de la trésorerie issue des opérations de financement (1)

 

(7 546)

(14 779)

(12 484)

Incidence de la variation des taux de change

 

0

(0)

0

Variation de la trésorerie

 

2 551

(3 872)

(22 092)

Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture

Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture

18

18

66 133

70 005

70 005

68 684

66 133

47 913

Variation 

 

2 551

(3 872)

(22 092)

(1) Les flux net de trésorerie attribuables aux activités abandonnées au S1 2024 (High Connexion Italie) sont de : (0,20) M€ pour les activités ordinaires (0,19 M€ au S1 2023),

0,06 M€ pour les opérations d’investissement (nul au S1 2023), (0,00) M€ pour les opérations de financement ((0,28) M€ au S1 2023).                              


ANNEXE AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS CONDENSÉS SEMESTRIELS

Les notes annexes font partie intégrante des états financiers consolidés condensés.

Pour les besoins de la présente annexe, les termes « HighCo », « la Société » et « le Groupe » désignent l’ensemble formé par la société HighCo SA et ses filiales.

HighCo SA est une société anonyme cotée sur le compartiment C d’Euronext Paris (code ISIN : FR0000054231), immatriculée et domiciliée en France.

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PRINCIPES COMPTABLES

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Référentiel appliqué

Les comptes consolidés condensés semestriels de HighCo clos le 30 juin 2024 ont été établis selon les principes de la norme IAS 34 – « Information financière intermédiaire ». S’agissant de comptes condensés (ou « résumés ») semestriels, ils n’incluent pas toutes les informations requises pour la présentation des états financiers annuels, et doivent donc être mis en perspective avec les derniers états financiers consolidés publiés, soit ceux de l’exercice clos le 31 décembre 2023, déposés auprès de l’AMF le 16 avril 2024 et disponible sur le site internet de la société (www.highco.com). Ils comprennent toutefois une sélection de notes expliquant les évènements et opérations significatifs en vue d'appréhender les modifications intervenues dans la situation financière et la performance du Groupe depuis ces derniers états financiers consolidés annuels.

Les principes comptables retenus pour l’établissement des comptes consolidés semestriels sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 30 juin 2024 et consultables sur le site Internet de la Commission Européenne :

https://finance.ec.europa.eu/capital-markets-union-and-financial-markets/company-reporting-and-auditing/company-reporting/financial-          reporting_en.

Les méthodes comptables et les modalités de calcul adoptées sont donc cohérentes avec celles utilisées dans l’établissement des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2023.

D’autres amendements et interprétations sont applicables pour la première fois en 2024, mais sans impact significatif sur les comptes consolidés semestriels du Groupe.

Le Groupe n’a par ailleurs pas anticipé les autres normes et interprétations adoptées par l'Union Européenne dont l'application n'est pas obligatoire au 30 juin 2024.

Bases de préparation

Les états financiers sont établis en euros (€) et présentés en milliers d'euros (K€) ; toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche, sauf mention contraire. 

Toutes les sociétés du Groupe clôturent au 31 décembre.

Lors de l’établissement des états financiers consolidés, la direction a recours à des estimations et à des hypothèses fondées sur les meilleures connaissances de la situation actuelle et future à cette période. Toutefois, les résultats pourraient être différents de ces estimations. Les estimations et les hypothèses sont révisées régulièrement et les incidences de toute modification sont comptabilisées en résultat. Les principales estimations et hypothèses relatives à des événements futurs et autres sources d'incertitude liées au recours à des estimations à la date de clôture, dont les changements au cours de l'exercice pourraient entraîner un risque significatif de modification matérielle des valeurs nettes comptables d'actifs et de passifs, sont présentées au niveau de chaque note qu’elles impactent. Elles portent principalement sur :

-   les regroupements d’entreprise, dépréciations d’actifs non financiers et tests de perte de valeur (cf. note 11, page 29) ;

-   les contrats de location (cf. note 14 et 21, respectivement pages 31 et 36) ; - les impôts différés actifs (cf. note 16, page 33) ; - les provisions (cf. note 22, page 37).

TABLEAUX DE RÉCONCILIATION DES PRINCIPAUX INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE

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Marge brute

En K€

30/06/24

30/06/23 retraité

Chiffre d’affaires

77 030

75 283

Achats consommés et charges externes directs

(38 930)

(37 238)

Charges de personnel directes

(72)

(38)

Impôts et taxes directs

-

-

Autres produits et charges d’exploitation directs

(86)

(92)

Dotations aux amortissements issus des coûts d’exécution de contrats clients (1)

(246)

-

Marge brute

37 696

37 916

(1) Hors dépréciations d’immobilisations.

Résultat des activités ordinaires (RAO)

En K€

30/06/24

30/06/23 retraité

Résultat opérationnel courant

8 992

9 105

Charges de restructuration

605

513

Résultat des activités ordinaires

9 597 

9 618

Résultat net part du groupe ajusté (RNPG ajusté)                                                                                     

En K€

30/06/24

30/06/23 retraité

Résultat net part du groupe

6 360

6 341

Autres produits et charges opérationnels

(237)

(26)

Résultat net d’impôt des activités arrêtées ou en cours de cession

95

(155)

Résultat net part du groupe ajusté

6 217

6 159

ÉVOLUTION DU PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION SUR LE PREMIER SEMESTRE 2024

image

ÉVOLUTIONS

-   Mai 2024 : dissolution sans liquidation de la société CIOE par transmission universelle de patrimoine au profit de la société HighCo Mindoza ; 

-   Juin 2024 : rachat par HighCo Venturi de 29,16 % du capital de la société RetailTech auprès d’associés minoritaires pour désormais détenir 58,33 % du capital social et des droits de vote ; cette startup a développé une plateforme en mode SaaS pour permettre la digitalisation et la centralisation des processus promotionnels à destination des distributeurs.

PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION

Au 30 juin 2024, le périmètre de consolidation du Groupe HighCo est le suivant :

Raison sociale

Forme

Numéro individuel d’identification

Capital

(en

K€)

Siège

% de contrôle

% d'intérêt

Méthode

France

HighCo

SA

RCS 353 113 566

10 228

Aix-en-Provence, France

Société mère

Société mère

Société mère

CapitalData

SAS

RCS 511 560 211

20

Paris, France

100,00 %

100,00 %

Intégration globale

Création & Distribution

SAS

RCS 421 175 720

38

Paris, France

100,00 %

100,00 %

HighCo Advent

SAS

RCS 913 521 746

3

Paris, France

65,00 %

65,00 %

High Connexion

SAS

RCS 502 539 794

352

Oullins, France

51,00 %

51,00 %

HighCo Box

SAS

RCS 790 108 930

200

Aix-en-Provence, France

100,00 %

100,00 %

HighCo Data France

SAS

RCS 403 096 670

637

Aix-en-Provence, France

100,00 %

100,00 %

HighCo Editing

SAS

RCS 491 880 209

150

Aix-en-Provence, France

100,00 %

100,00 %

HighCo Shopper

SAS

RCS 422 570 812

228

Paris, France

100,00 %

100,00 %

HighCo Ventures

SAS

RCS 431 548 239

38

Aix-en-Provence, France

100,00 %

100,00 %

HighCo Venturi

SAS

RCS 880 327 069

1

Aix-en-Provence, France

100,00 %

100,00 %

Media Cosmos

SAS

RCS 421 176 090

363

Paris, France

100,00 %

100,00 %

HighCo Mindoza

SAS

RCS 511 233 868

158

Aix-en-Provence, France

100,00 %

100,00 %

HighCo Nifty

SAS

RCS 892 143 090

50

Aix-en-Provence, France

100,00 %

100,00 %

RetailTech

SAS

RCS 910 091 214

2

Paris, France

58,33 %

58,33 %

UA Factory

SARL

1241697T AM000

1

Tunis, Tunisie

99,00 %

99,00 %

Useradgents

SAS

RCS 432 694 735

48

Paris, France

100,00 %

100,00 %

Régie Media Trade

SAS

RCS 428 251 862

40

Paris, France

50,00 %

50,00 %

Mise en équivalence

International

 

                 

 

 

 

 

HighCo Data Benelux

NV

RC Nivelles n° 052569

211

Asse, Belgique

100,00 %

100,00 %

Intégration globale

Publi Info

NV

453754419

62

Antwerpen, Belgique

100,00 %

100,00 %

HighCo Spain

SLU

RC Madrid vol. 18537

1 843

Pozuelo de Alarcón, Espagne

100,00 %

100,00 %

Les participations non consolidées sont détaillées en note 15 (page 32).           

NOTES RELATIVES AU COMPTE DE RÉSULTAT ET À L’ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE CONSOLIDÉS

image

Note 1. Information sectorielle

en K€

France

Belgique

Espagne

Actifs non

courants destinés 

à la vente 

et activités abandonnées

Éléments non affectables

Total

30/06/24

Chiffre d'affaires

Marge brute

RAO

ROC 

71 268

4 776

986

-

-

-

-

-

77 030

33 178

4 021

497

-

37 696

8 925

608

64

-

9 597

8 322

606

64

-

8 992

Résultat opérationnel

8 322

606

64

-

237

9 229

Résultat avant impôt

8 184

606

64

(265)

1 102

9 691

30/06/24

Actifs sectoriels (hors impôt)

Écarts d’acquisition

121 313

14 036

2 268

-

68 929

-

206 546

62 511

10 071

878

-

73 460

Immobilisations incorporelles

462

567

25

-

-

1 055

Immobilisations corporelles

2 497

337

5

-

-

2 839

Droits d'utilisation

10 665

618

41

-

-

11 325

Autres actifs non courants

40

-

-

-

245

285

Passifs sectoriels (hors impôt)

108 779

3 537

1 512

-

1

113 829

Investissements sectoriels

128

75

35

-

-

238

en K€

France

Belgique

Espagne

Actifs non

courants destinés 

à la vente 

et activités abandonnées

Éléments non affectables

Total

30/06/23 retraité

Chiffre d'affaires

Marge brute

69 199

4 969

1 115

-

-

-

75 283

33 177

4 245

494

-

37 916

RAO

8 664

850

104

-

-

9 618

ROC 

8 641

359

105

-

-

9 105

Résultat opérationnel

8 641

359

105

-

26

9 132

Résultat avant impôt

8 613

359

105

339

382

9 799

31/12/23

Actifs sectoriels (hors impôt)

120 926

13 121

2 484

-

66 379

202 909

Écarts d’acquisition

Immobilisations incorporelles

61 760

10 071

878

-

-

-

72 708

44

613

128

-

785

Immobilisations corporelles

2 883

414

45

-

-

3 342

Droits d'utilisation

10 957

693

77

-

-

11 727

Autres actifs non courants

392

-

-

-

246

637

Passifs sectoriels (hors impôt)

106 460

3 803

1 353

-

1

111 617

Investissements sectoriels

1 725

190

18

-

-

1 933


Note 2. Achats consommés et charges externes

En K€

30/06/24

30/06/23 retraité

Prestations de services

(35 951)

(34 775)

Matières premières et marchandises

(178)

(85)

Achats non stockés

(220)

(228)

Achats consommés

(36 349)

(35 087)

Autres charges externes

(5 381)

(5 363)

Services extérieurs

(3 699)

(3 549)

Charges externes

(9 079)

(8 912)

 Achats consommés et charges externes

(45 428)

(44 000)

La hausse des achats consommés (+ 3,6 %) est cohérente avec la croissance du chiffre d’affaires (+ 2,3 %). Les charges externes progressent de + 1,9 %.

Note 3. Charges de personnel

En K€

30/06/24

30/06/23 retraité

Salaires et traitements

(11 682)

(12 456)

Charges sociales

(5 378)

(5 557)

Charges de restructuration

(605)

(513)

Participation des salariés

(632)

(456)

Indemnités de départ à la retraite

(140)

(150)

Charges de personnel

(18 437)

(19 131)

Les charges de personnel s’affichent globalement en baisse de - 3,6 % sur la période. Cette baisse s’explique principalement par la diminution des effectifs (- 7,2 % d’ETP sur la période) compensée en partie par des hausses de salaires et charges sociales associées.

Effectifs

Au 30 juin 2024, avec 450 collaborateurs, l’effectif total du Groupe est en baisse de - 4,3 % par rapport au 31 décembre 2023 (470 collaborateurs).

La répartition des effectifs, relativement stable, est la suivante à fin juin 2024 : 88,7 % en France, 8,5 % en Belgique et 2,8 % en Espagne.  Les dirigeants mandataires sociaux de la société HighCo SA, M. Didier Chabassieu et Mme Cécile Collina-Hue, sont comptabilisés dans les effectifs du Groupe.

Rémunération des cadres dirigeants

Sont considérés comme principaux dirigeants, au sens de la norme IAS 24, les seuls membres du Directoire de la Société : M. Didier Chabassieu et Mme Cécile Collina-Hue.

Sur le S1 2024, le montant global brut des rémunérations versées aux membres du Directoire (mandat social, rémunération fixe et avantages en nature) est de 343 K€ (contre 325 K€ au S1 2023) ; étant précisé que M. Didier Chabassieu (Président du Directoire) et Mme Cécile Collina-Hue (Directrice Générale) ont perçu, au cours du S1 2024, une rémunération variable pour leur mandat social au titre de l’exercice 2023 respectivement de 233 K€ et de 250 K€ (contre une rémunération variable de 142,5 K€ au S1 2023 au titre de 2022 pour M. Didier Chabassieu).

Ce montant de rémunérations inclut des avantages en nature pour 3 K€ liés à l’attribution de véhicules de fonction, stable par rapport au S1 2023.

Actions gratuites

Il n’y a pas eu de nouveau plan d’attribution gratuite d’actions sur la période. Les derniers plans d’attribution gratuite d’actions sont détaillés dans le document d’enregistrement universel 2023 (page 217), déposé auprès de l’AMF le 16 avril 2024 et disponible sur le site internet de la société (www.highco.com).

Compte tenu de l’absence de nouveau plan d’attribution gratuite d’actions, il n’y a aucune action valide au 30 juin 2024, comme au 30 juin 2023.

Note 4. Dotations nettes aux amortissements et provisions

En K€

30/06/24

30/06/23 retraité

Immobilisations incorporelles

Immobilisations corporelles

Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location

(131)

(115)

(600)

(381)

(1 622)

(1 492)

Provisions sur créances

(103)

10

Provisions pour risques & charges

1

228

Dotations nettes aux amortissements et provisions

(2 454)

(1 749)

Note 5. Autres produits et charges opérationnels

En K€

30/06/24

30/06/23 retraité

Dépréciation des écarts d’acquisition

Réévaluation à la juste valeur

-

-

211 26

26

-

Autres produits et charges 

Autres produits et charges opérationnels

237

26

Note 6. Coût de l’endettement financier net et autres produits et charges financiers

En K€

30/06/24

30/06/23 retraité

Revenus des équivalents de trésorerie

988

144

Produits sur cessions de valeurs mobilières de placement

-

178

Produits de juste valeur

-

163

Produits de trésorerie et d’équivalents de trésorerie

988

485

Charges financières sur obligations locatives

(104)

(119)

Autres charges d'intérêts

Coût de l'endettement financier brut

(14)

(7)

(126)

(118)

Coût de l'endettement financier net

870

360

Produits des participations

-

-

Reprises de dépréciations

-

-

Autres produits

0

0

Autres produits financiers

0

0

Dépréciations

-

-

Autres charges

(5)

(4)

Autres charges financières

(5)

(4)

Autres produits et charges financiers

(5)

(4)

Note 7. Charge d’impôt
Détermination de la charge d'impôt consolidé

En K€

30/06/24

Impôt exigible théorique 

Prime d'intégration fiscale

Impôts exigibles

Variation d'impôts différés

(3 352)

788

(2 564)

(92)

Charge d'impôt consolidé

(2 656)

En France, HighCo SA est la société tête de groupe d’une intégration fiscale. Les filiales intégrées fiscalement sont : CapitalData, Création & Distribution, HighCo ADVENT, HighCo BOX, HighCo DATA France, HighCo EDITING, HighCo NIFTY, HighCo SHOPPER, HighCo VENTURES, HighCo VENTURI, Media Cosmos, HighCo Mindoza et Useradgents.

Au titre du S1 2024, les primes d’impôt de l’intégration fiscale française s’élèvent à 0,79 M€.

Preuve d'impôt

En K€

Base d’impôt

Impôt 30/06/24

Résultat net des activités poursuivies

7 300

(-) Quote-part dans le résultat des entreprises associées et coentreprises

(138)

(-) Impôt sur les sociétés

(2 656)

Résultat avant impôt

10 094

 

Taux d'imposition français théorique

 

25,00%

Charge d'imposition consolidée théorique

(2 523)

Différences de taux des filiales françaises

(29)

Différences permanentes

 

(60)

Utilisation de déficits antérieurs non activés

34

Génération de déficits non activés

(42)

Crédits d’impôt

21

CVAE

(60)

Quote-part de frais & charges sur dividendes

(49)

Réévaluation à la juste valeur 

53

Autres

0

Charge d'impôt consolidé

 

(2 656)

Note 8. Quote-part dans le résultat des entreprises associées et coentreprises

La quote-part dans le résultat des entreprises associées et coentreprises, qui représente une charge globale de (0,14) M€ au S1 2024 (contre une charge de (0,03) M€ au S1 2023 retraité), est composée de la quote-part du Groupe dans le résultat des sociétés LAB Innovation, Régie Média Trade et RetailTech.

Prise individuellement, la quote-part de résultat de chacune de ces entreprises associées et coentreprises n’est pas matérielle.   

Note 9. Résultat net d’impôt des activités arrêtées ou en cours de cession

En 2023, en application de la norme IFRS 5 – Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées, le résultat des sociétés High Connexion Italie et LAB Innovation en France ont été classés et présentés comme des activités arrêtées. De ce fait, leur résultat est présenté, net d’impôt, sur une ligne distincte du compte de résultat consolidé intitulé « Résultat net d’impôt des activités arrêtées ou en cours de cession ».

Résultat net d’impôt des activités arrêtées ou en cours de cession

En K€

30/06/24

30/06/23

Chiffre d’affaires

36 9

1 110 (616)

Achats consommés et charges externes

Charges de personnel

(148)

(5)

(10)

(85)

(3)

(13)

Impôts et taxes

Dotations nettes aux amortissements et aux provisions

Autres produits et charges d’exploitation

(146)

(7)

Résultat opérationnel courant

Autres produits et charges opérationnels

(265)

386

-

-

Résultat opérationnel

(265) (1)

386

(2)

Coût de l’endettement financier net

Autres produits et charges financiers

0

(1)

Charge d’impôt

-

(44)

Quote-part dans le résultat de la coentreprise LAB Innovation

-

(1)

Résultat net

(265)

-

339

-

Résultat de déconsolidation

Résultat net d’impôt des activités arrêtées ou en cours de cession

(265)

339

 

Résultat net d’impôt des activités arrêtées ou en cours de cession par action

 

30/06/24

30/06/23

Résultat net d’impôt des activités arrêtées ou en cours de cession (en K€)

(265)

339

Nombre d'actions moyennes

19 736 546

20 084 698

Résultat net d’impôt des activités arrêtées ou en cours de cession par action (en €)

(0,00)

0,00

30/06/24

30/06/23

Résultat net d’impôt des activités arrêtées ou en cours de cession (en K€)

(265)

339

Nombre d'actions moyennes diluées

19 736 546

20 084 698

Résultat net d’impôt des activités arrêtées ou en cours de cession par action dilué (en €)

(0,00)

0,02

Note 10. Résultats par action
Nombre d'actions servant de base au calcul du résultat par action

30/06/24

30/06/23

Actions ordinaires à l'ouverture

20 455 403

20 455 403

Actions émises sur la période

-

-

Actions annulées sur la période

-

-

Actions propres à la clôture

813 392

529 405

Nombre d'actions basiques à la clôture

19 642 011

19 925 998

Actions propres moyennes sur la période

718 857

370 705

Nombre d'actions moyennes

19 736 546

20 084 698

Actions gratuites retenues

-

-

Nombre d'actions moyennes diluées

19 736 546

20 084 698

Pour le calcul du résultat dilué par action :

- sont retenues les actions valides potentielles aux termes des plans d’attribution gratuite d’actions ; - sont exclues les actions propres détenues en moyenne pondérée sur la période, soit 718 857 actions.

Résultat net des activités poursuivies par action

 

30/06/24

30/06/23 retraité

Résultat net des activités poursuivies (en K€)

7 300

6 792

Nombre d'actions moyennes

19 736 546

20 084 698

Résultat net des activités poursuivies par action (en €)

0,37

0,34

30/06/24

30/06/23 retraité

Résultat net des activités poursuivies (en K€)

7 300

6 792

Nombre d'actions moyennes diluées

19 736 546

20 084 698

Résultat net des activités poursuivies par action dilué (en €)

0,37

0,34

Résultat net par action

30/06/24

30/06/23

Résultat net (en K€)

7 035

7 132

Nombre d'actions moyennes

19 736 546

20 084 698

Résultat net par action (en €)

0,36

0,36

30/06/24

30/06/23

Résultat net (en K€)

7 035

7 132

Nombre d'actions moyennes diluées

19 736 546

20 084 698

Résultat net par action dilué (en €)

0,36

0,36

Résultat net attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère par action

30/06/24

30/06/23

Résultat net attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère (en K€)

6 360

6 341

Nombre d'actions moyennes

19 736 546

20 084 698

Résultat net attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère par action (en €)

0,32

0,32

30/06/24

30/06/23

Résultat net attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère (en K€)

6 360

6 341

Nombre d'actions moyennes diluées

19 736 546

20 084 698

Résultat net attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère par action dilué (en €)

0,32

0,32

Résultat net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère par action

Le résultat net part du Groupe ajusté correspond au résultat net part du Groupe hors impact des attributions gratuites d’actions net d’impôt (aucun impact), hors autres produits et charges opérationnels (S1 2024 : produit de 237 K€ ; S1 2023 : produit de 26 K€), et retraité du résultat net d’impôt des activités arrêtées ou en cours de cession déduction faite de la part minoritaire (S1 2024 : perte de 95 K€ ; S1 2023 :

bénéfice de 155 K€).

 

30/06/24

30/06/23 retraité

Résultat net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère (en K€)

6 217

6 159

Nombre d'actions moyennes

19 736 546

20 094 698

Résultat net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère par action (en €)

0,32

0,31

             

30/06/24

30/06/23 retraité

Résultat net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère (en K€)

6 217

6 159

Nombre d'actions moyennes diluées

19 736 546

20 084 698

Résultat net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère par action dilué (en €)

0,32

0,31

Titres donnant accès au capital

Au 30 juin 2024, en l’absence de nouveau plan d’attribution gratuite d’actions et d’autres instruments dilutifs, la dilution potentielle est nulle, comme au 30 juin 2023.          

Note 11. Écarts d’acquisition nets
Tests de perte de valeur

Lors de la clôture semestrielle, le Groupe effectue une revue des indicateurs de perte de valeur. A l'issue de cet examen, si un nouvel élément remettant en cause les positions prises à la clôture annuelle précédente est identifié, de nouveaux tests de perte de valeur sont alors réalisés.

En K€

Valeur nette

31/12/23

Acquisitions / Augmentations

Dépréciations

Cessions / Diminutions

Écarts de conversion

Variations  de périmètre

Valeur nette

30/06/24

France

61 760

752

-

-

-

-

62 511

Belgique

10 071

-

-

-

-

-

10 071

Espagne

878

-

-

-

-

-

-

-

-

878

-

Italie

-

-

-

Total

72 708

752

-

-

-

-

73 460

Les « Acquisitions / Augmentations » de la période correspondent principalement à la prise de participation complémentaire dans RetailTech.

Au 30 juin 2024, le Groupe a effectué une revue des indicateurs de perte de valeur portant sur ses groupes d'actifs (UGT ou groupe d’UGT). A l'issue de cette revue, il n'a pas été identifié d’élément remettant en cause les positions prises au 31 décembre 2023.

Les écarts d’acquisition au 30 juin 2024 s’élèvent ainsi à 73,46 M€.

Note 12. Immobilisations incorporelles

 

Valeurs brutes

En K€

31/12/23

Acquisitions

Cessions / Diminutions

Variations  de périmètre

Écarts  de conversion

Autres mouvements

30/06/24

Marques, brevets & fonds commercial

1 067

-

(204)

-

-

-

(8)

863

Logiciels, technologies & divers

13 556

80

-

641

-

14 269

Immobilisations incorporelles en cours

-

-

-

-

-

-

-

Total

14 623

80

(204)

641

-

(8)

15 132

Amortissements & dépréciations

En K€

31/12/23

Dotations

Cessions / Diminutions

Variations  de périmètre

Écarts  de conversion

Autres mouvements

30/06/24

Marques, brevets & fonds commercial

(949)

(6)

102

-

-

-

(854)

Logiciels, technologies & divers

(12 888)

(130)

-

(214) 

-

8

(13 224)

Immobilisations incorporelles en cours

-

-

-

-

-

-

-

Total

(13 838)

(136)

102

(214)

-

8

(14 078)

Valeurs nettes

En K€

31/12/23

Acquisitions

Dotations

Cessions / Diminutions

Variations  de périmètre

Écarts  de conversion

Autres mouvements

30/06/24

Marques, brevets & fonds commercial

117

-

(6)

(102)

-

-

-

10

Logiciels, technologies & divers

668

80

(130)

-

427

-

-

1 045

Immobilisations incorporelles en cours

-

-

-

-

-

-

-

-

Total

785

80

(136)

(102)

427

-

-

1 055

Les « Variations de périmètre » de la période correspondent principalement à la plateforme en mode SaaS de RetailTech qui permet la digitalisation et la centralisation des processus promotionnels à destination des distributeurs. 


13. Immobilisations corporelles
Valeurs brutes

En K€

31/12/23

Acquisitions

Cessions / Diminutions

Variations  de périmètre

Écarts  de conversion

Autres mouvements

30/06/24

Terrains & Constructions

2 399

21

(73)

-

-

-

2 347

Installations techniques, matériel  et outillage

383

-

-

-

-

1 485

1 868

Autres immobilisations

7 941

136

(45)

6

-

(1 485)

6 554

Immobilisations corporelles en cours

-

-

-

-

-

-

-

Total

10 723

157

(118)

6

-

-

10 768

Amortissements & dépréciations

En K€

31/12/23

Dotations

Cessions / Diminutions

Variations  de périmètre

Écarts  de conversion

Autres mouvements

30/06/24

Terrains & Constructions

(1 426) (378)

(136)

(166)

14

-

-

-

-

-

-

(332)

(1 549) (876)

Installations techniques, matériel  et outillage

Autres immobilisations

Immobilisations corporelles en cours

(5 577)

-

(299)

44

(4)

-

332

-

(5 505)

-

-

-

-

-

Total

(7 382)

(601)

57

(4)

-

-

(7 929)

Valeurs nettes

En K€

31/12/23

Acquisitions

Dotations

Cessions / Diminutions

Variations de périmètre

Écarts  de conversion

Autres mouvements

30/06/24

Terrains & Constructions

973

21

(136)

(60)

-

-

-

799

Installations techniques, matériel  et outillage

5

-

(166)

-

-

-

1 153

991

Autres immobilisations

2 364

136

(299)

(1)

2

-

(1 153)

1 049

Immobilisations corporelles en cours

-

-

-

-

-

-

-

-

Total

3 342

157

(601)

(61)

2

-

-

2 839

14. Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location
Valeurs brutes

En K€

31/12/23

Augmentations

Cessions / Diminutions

Variations de périmètre

Réévaluation

Écarts  de conversion

Autres mouvements

30/06/24

Droits d’utilisation relatifs aux baux immobiliers

23 407

-

(106)

-

934

-

-

24 325

Autres droits d’utilisation

1 659

322

(11)

-

(11)

-

-

1 959

Total

25 066

322

(117)

-

922

-

-

26 193

Amortissements & dépréciations

En K€

31/12/23

Dotations

Cessions / Diminutions

Variations de périmètre

Réévaluation

Écarts  de conversion

Autres mouvements

30/06/24

Droits d’utilisation relatifs aux baux immobiliers

(12 493) (846)

(1 434)

87

-

-

-

-

(13 840)

Autres droits d’utilisation

(194)

11

-

-

-

-

(1 029)

Total

(13 339)

(1 628)

98

-

-

-

-

(14 868)

Valeurs nettes

En K€

31/12/23

Augmentations

Dotations

Cessions / Diminutions

Variations de périmètre

Réévaluation

Écarts  de

conversion

Autres mouvements

30/06/24

Droits d’utilisation relatifs aux baux immobiliers

10 914

-

322

(1 434)

(19)

-

934

-

-

-

10 395

Autres droits d’utilisation

813

(194)

-

-

(11)

-

930

Total

11 727

322

(1 628)

(19)

-

922

-

-

11 325

Les « Autres droits d’utilisation » sont essentiellement constitués des droits d’utilisation relatifs aux flottes de véhicules.

Au 30 juin 2024, la durée moyenne résiduelle des contrats de location est de 4,0 années pour les baux immobiliers et de 3,0 années pour les flottes de véhicules.            

15. Immobilisations financières
Valeurs brutes

En K€

31/12/23

Augmentations

Cessions / Diminutions

Variations  de périmètre

Écarts  de conversion

Autres mouvements

30/06/24

Titres des filiales et participations non consolidées

Prêts et autres immobilisations financières

252

-

-

(25) (0)

-

-

-

-

-

-

227

24

23

Sous-total

276

-

(25)

-

-

-

250

Participations dans les entreprises associées et coentreprises

392

-

(138)

(139)

-

(75)

40

Total

667

-

(163)

(139)

-

(75)

290

Dépréciations

En K€

31/12/23

Dotations

Reprises

Cessions / Diminutions

Variations  de périmètre

Écarts de conversion

Autres mouvements

30/06/24

Titres des filiales et participations non consolidées

Prêts et autres immobilisations financières

(30)

-

-

25

-

-

-

-

-

-

-

-

-

(5)

-

-

Total

(30)

-

25

-

-

-

-

(5)

Valeurs nettes

En K€

31/12/23

Augmentations

Dotations

Reprises

Cessions / Diminutions

Variations  de périmètre

Écarts de conversion

Autres mouvements

30/06/24

Titres des filiales et

participations non consolidées

222

-

-

25

(25)

-

-

-

222

Prêts et autres immobilisations financières

24

-

-

-

(0)

-

-

-

23

Sous-total

246

-

-

25

(25)

-

-

-

245

Participations dans les entreprises associées et coentreprises

392

-

-

-

(138)

(139)

-

(75)

40

Total

637

-

-

25

(163)

(139)

-

(75)

285

Au 30 juin 2024, les immobilisations financières sont essentiellement constituées :

• des titres de participation détenus par :

-   HighCo dans PHENIX (1,2 %) ;

-   HighCo SHOPPER dans Soixanteseize (Visual) (20,0 %) et dans Incentive Agency (13,2 %). 

•   des prêts, dépôts et cautionnements versés ;

 

•   de la participation dans la coentreprise Régie Média Trade.           

16. Impôts différés actifs et passifs

En K€

31/12/23

Variation

30/06/24

Impôts différés actifs

Organic, effort construction & provisions non déductibles

116 

 

(56)

 

60

Participation des salariés

613 

18

632

Déficits reportables

150 

-

150

Droits d’utilisation relatifs aux contrats de location

337 

8

346

Avantage du personnel

4 598 

140

4 738

Autres

-

205

205

Total assiette d’impôts différés actifs

5 815 

316

6 131

Taux d'impôts utilisés (1)

25 %

25 %

Montant des impôts différés actifs

1 454 

79

1 533

                                                                                                                                            

Impôts différés passifs

Actions propres, actions gratuites

(671)

(682)

(1 353)

Positions fiscales incertaines

(1 861)

-

(1 861)

Autres

-

-

-

Total assiette d’impôts différés passifs

(2 532)

(682)

(3 214)

Taux d'impôts utilisés (1)

25 %

25 %

Montant des impôts différés passifs

(663)

(170)

(834)

                                                                                                                                                                                                 

Impôts différés nets

Impact des impôts différés nets activés en contrepartie des réserves

0

Montant des impôts différés nets enregistrés en compte de résultat

(92)

Montant des impôts différés nets

790

(91)

699

(1) Les taux d’imposition retenus sont ceux actés à la date de clôture dans les pays où le Groupe est implanté. Au 30 juin 2024, les impôts différés actifs et passifs sont majoritairement assis sur le taux normal français. Pour les sociétés françaises du Groupe, il est de 25,00 % (identique à 2023).

             

17. Créances

En K€

30/06/24

31/12/23

Avances et acomptes versés

74

173 

Clients et comptes rattachés

32 988

30 277 

Clients – Factures à émettre

Provisions clients et comptes rattachés

6 450

6 265 

(663)

(563)

Clients et comptes rattachés nets

38 774

35 979 

Comptes courants débiteurs

Débiteurs divers

-

153 

1 308

1 065 

Créances sociales

195

355 

Charges constatées d'avance

Intérêts courus

Dépréciations des autres actifs courants

2 768

2 854 

-

-

-

-

Autres actifs courants nets

4 271

4 427 

Créances d'impôt exigibles

68

95

Créances fiscales

5 721

6 946 

Note 18. Trésorerie

En K€

30/06/24

31/12/23

Disponibilités et valeurs mobilières de placement

66 133

70 005

Concours bancaires courants

-

-

Trésorerie à l'ouverture

66 133

70 005

Disponibilités et valeurs mobilières de placement

68 684

66 133

Concours bancaires courants

-

-

Trésorerie à la clôture

68 684

66 133

Au 30 juin 2024, la trésorerie du Groupe s’établit à 68,68 M€, contre 66,13 M€ à la clôture précédente, soit une hausse de 2,55 M€. 

Pour rappel, la trésorerie du Groupe bénéficie d’une ressource structurelle en fonds de roulement principalement liée au cycle d’exploitation des activités de traitement de coupons et offres promotionnelles. Au 30 juin 2024, la ressource en fonds de roulement consolidée est de 47,30 M€, contre 46,74 M€ au 31 décembre 2023.     

19. Capitaux propres
Dividendes

Les dividendes sont comptabilisés dans les états financiers consolidés de l’exercice durant lequel ils ont été approuvés par l’Assemblée générale des actionnaires.

Au titre de l’exercice 2023, un dividende de 0,20 € par action a été voté par l’Assemblée générale du 21 mai 2024 et mis en paiement fin mai 2024. Pour rappel, au titre de l’exercice 2022, un dividende de 0,40 € par action avait été versé fin mai 2023.

Evolution des capitaux propres part du Groupe

En K€ 

30/06/24

31/12/23

Capital

10 228

10 228

Primes

21 715

21 715

Réserves

Résultat de la période part du Groupe

53 643

46 802

11 118

6 360

Capitaux propres part du Groupe

91 945

89 862

Actionnariat

Au 30 juin 2024, le capital social se compose de 20 455 403 actions ordinaires d’une valeur nominale de 0,50 € chacune, comme au 31 décembre 2023. Le capital social de HighCo SA s’élève à 10 227 701,50 euros.

À chaque action est attaché un droit de vote. Toutefois, un droit de vote double de celui qui est conféré aux autres actions est attribué à toutes les actions entièrement libérées pour lesquelles il est justifié d’une inscription nominative depuis deux ans au moins au nom d’un même actionnaire titulaire.    

Actionnaires 

(au 30 juin 2024)

Nombre d'actions

En %

Droits de vote

En %

Droits de vote servant au calcul des franchissements 

de seuils

En %

Flottant

7 985 318

39,1 %

8 326 133

38,7 %

8 326 133

37,3 %

WPP France Holdings

7 651 632 

37,4 %

7 651 632

35,5 %

7 651 632

34,2 %

Eximium (1)

2 311 084 

11,3 %

2 311 084

10,7 %

2 311 084

10,3 %

G.B.P (2) 

1 031 462

5,0 %

2 062 924

9,6 %

2 062 924

9,2 %

Autodétention

813 392

4,0 %

-

-

813 392

3,7 %

Salariés et autres mandataires sociaux

662 515

3,2 %

1 187 175

5,5 %

1 187 175

5,3 %

Total des actionnaires

20 455 403

100,0

21 538 948

100,0 %

22 352 340

100,0 %

%

(1)Eximium, société contrôlée par la famille Baulé, selon la dernière déclaration à l’AMF du 01/08/2017.

(2)Gérard de Bartillat Participations : société contrôlée par M. Gérard de Bartillat.

Note 20. Participations ne donnant pas le contrôle

En K€                                                                                                                                                        

Situation au 31/12/23

1 988

Distribution de dividendes

(1 604)

Résultat de la période

676

Variations de périmètre

49

Autres

-

Situation au 30/06/24

1 108

21. Passifs non courants et courants
Passifs non courants et courants

En K€

30/06/24

31/12/23

Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit

-

-

Emprunts et dettes financières divers

Dettes financières non courantes

Obligations locatives non courantes

Provisions pour risques et charges

Autres passifs non courants

-

-

-

-

8 821

9 484 

4 738

4 598 

-

-

Passif non courant

13 559

14 082 

Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit

-

-

Emprunts et dettes financières divers

-

-

Dépôts et cautionnements (reçus)

Concours bancaires courants

1

 -

-

Intérêts courus non échus

Autres dettes

Dettes financières courantes

-

-

-

1

1

Obligations locatives courantes

3 283

3 072 

Provisions pour risques et charges

886

421 

Fournisseurs et comptes rattachés 

31 815

27 412 

Autres passifs courants

55 780

56 484 

Dettes d'impôt exigibles

431

328 

Dettes fiscales

8 505

10 145 

Passif courant

100 701

97 864 

Total

114 260

111 945 

Comme expliqué dans la Note 18 relative à la trésorerie, le Groupe reçoit des fonds de ses clients (essentiellement des marques) qu’il reverse aux distributeurs et/ou aux consommateurs en fonction de l’utilisation des coupons et offres promotionnels. Ces fonds constituent une ressource en fonds de roulement présentée à l’actif en « Trésorerie et équivalents de trésorerie » et au passif en « Autres passifs courants », pour un montant équivalent. Au 30 juin 2024, la ressource en fonds de roulement consolidée est de 47,30 M€, contre 46,74 M€ au 31 décembre 2023.              


Variation des dettes financières et des obligations locatives

En K€ K€

31/12/23

Nouveaux emprunts / obligations

Remboursements

Variations  de périmètre

Réévaluation

Écarts  de

conversion

Autres mouvements

30/06/24

Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit

Emprunts et dettes financières divers

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Dettes financières non courantes

-

-

-

-

-

-

-

-

Obligations locatives non courantes

9 484

232

-

-

691

-

(1 586)

8 821

Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit

Emprunts et dettes financiers divers

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Dépôts et cautionnements (reçus)

Concours bancaires courants

Intérêts courus non échus

1

-

-

-

-

-

-

-

-

1

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Autres dettes

-

-

-

-

-

-

-

Dettes financières courantes

1

-

-

-

-

-

-

1

Obligations locatives courantes

3 072

90

(1 677)

-

231

-

1 567

3 283

Total dettes financières et obligations locatives

12 558

322

(1 677)

-

922

-

(19)

12 105

La variation des obligations locatives s’explique par de nouvelles dettes liées aux contrats de location signés ou dont la signature est devenue hautement probable durant la période (1,30 M€) et les remboursements des dettes locatives en cours (1,74 M€), correspondant à l’ensemble des contrats de location, à l’exclusion des loyers liés à ceux de courte durée et ceux portant sur des actifs de faible valeur.  

Note 22. Provisions pour risques et charges et dépréciations

En K€

31/12/23

Dotations  de la période

Reprises de la période

Variation  de périmètre

Écarts de conversion

Autres mouvements

30/06/24

Utilisées

Non utilisées

Provisions pour risques et charges

Non courantes

 

4 598 

 

140

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

 

4 738

Courantes

421 

549

(147)

-

63

-

-

886

Total

5 018 

689

(147)

-

63

-

-

5 624

A la clôture, les provisions pour risques et charges sont principalement constituées : - des indemnités de départ à la retraite pour 4,74 M€ (cf. note 3, page 23) ; - de provisions pour charges sociales ou litiges à caractère social pour 0,76 M€ ; - de provisions pour charges diverses pour 0,13 M€.

La Société n’a pas identifié d’autre élément qui nécessiterait une provision pour risques et charges à la clôture.         

Note 23. Gestion des risques
Contexte

Les principaux passifs financiers du Groupe sont constitués d’obligations locatives (IFRS 16) et, le cas échéant, de dettes fournisseurs (cf. note 21, pages 36-37). L’objectif principal de ces passifs financiers est de financer les activités opérationnelles du Groupe.

Le Groupe détient des actifs financiers tels que des créances clients, de la trésorerie et des dépôts et cautionnements qui sont générés directement par ses activités.

La politique du Groupe est de ne pas souscrire d’instrument dérivé à des fins de spéculation.

Le Groupe reste néanmoins concerné par les risques inhérents à toute société exerçant une activité commerciale et ayant recours à l’endettement financier, à savoir : le risque de liquidité, le risque de taux, le risque sur actions, le risque de change et le risque de crédit.

Sur le plan de l’utilisation de la trésorerie, le S1 2024 a été principalement marqué pour HighCo par les éléments suivants :

- les versements de dividendes au titre de l’exercice 2023 pour 5,55 M€ (dont 3,94 M€ aux actionnaires du Groupe) ; - le remboursement des obligations locatives pour 1,68 M€ (IFRS 16) ; - le programme de rachat d’actions pour 0,32 M€.

Risque de liquidité

Endettement consolidé brut

La dette brute du Groupe est principalement composée d’obligations locatives (IFRS 16) et peut être composée d’emprunts à moyen terme classiques, de dettes d’affacturage et de concours bancaires courants.

Entités

Caractéristique  du titre émis

Capital restant dû  au 30/06/24 (en K€)

Capital restant dû  au 31/12/23 (en K€)

Variation

2024 / 2023 (en K€)

Taux de référence

Type d’amortissement

HighCo et ses filiales

Contrats de location (IFRS 16)

12 104

-

12 556 

-

(452)

Taux fixe

Mensuel / Trimestriel

HighCo et ses filiales

Affacturage

-

€STR

-

HighCo

Dépôts et cautionnements (reçus)

1

1

-

-

-

HighCo

Concours bancaires courants

-

-

-

€STR

Découvert

HighCo

Intérêts courus non échus

-

-

-

€STR

-

Total (en K€)

  

12 105

12 558

(452)

 

 

En K€

Total dette brute

Échéances de remboursement

 

06/2025

06/2026

06/2027

06/2028

06/2029

au-delà

Contrats de location (1)

12 104

3 283

3 140

2 615

2 397

669

-

Autres dettes financières

-

-

-

-

-

-

-

Total dette brute hors CBC (2) et affactureurs

12 104

3 283

3 140

2 615

2 397

669

-

Affactureurs

-

Dépôts et cautionnements (reçus)

1

Concours bancaires courants

-

Total dette brute 

12 105

(1)Au 30 juin 2024, la durée moyenne résiduelle des contrats de location est de 4,0 années pour les baux immobiliers et de 3,0 années pour les flottes de véhicules.

(2)CBC : concours bancaires courants.

Endettement financier consolidé net

Avec une ressource structurelle en fonds de roulement principalement liée au cycle d’exploitation des activités de traitement de coupons et offres promotionnelles, le Groupe affiche un excédent net de trésorerie ou « cash net ». Au 30 juin 2024, le cash net du Groupe s’élève à 68,68 M€, contre 66,13 M€ au 31 décembre 2023. Le ratio « Excédent net de trésorerie / Capitaux propres » ressort à 73,8 %. Au 30 juin 2024, la ressource en fonds de roulement consolidée est de 47,30 M€, contre 46,74 M€ au 31 décembre 2023. Ainsi, hors cette ressource en fonds de roulement, le Groupe affiche toujours un excédent net de trésorerie qui s’élève à 21,38 M€ au 30 juin 2024, contre 19,39 M€ au 31 décembre 2023. Le ratio « Excédent net de trésorerie / Capitaux propres » correspondant ressort alors à 23,0 %.

Risque de taux

Le Groupe finance généralement ses opérations grâce à ses fonds propres et le recours à l’endettement financier.

Compte tenu de l’absence de dette financière, les passifs financiers du Groupe ne sont désormais plus indexés sur des taux variables.

Le risque de taux est historiquement suivi et géré par le Directoire à partir :

- des informations et des cotations communiquées en temps réel par les sites internet financiers ; - des prévisions et des propositions de stratégies du pool bancaire.

Aucune couverture de taux n’a été réalisée. Les excédents de trésorerie peuvent être placés à taux variable à court terme.

Risque sur actions

Au 30 juin 2024, dans le cadre de l’autorisation votée par l’assemblée générale des actionnaires du 21 mai 2024, le Groupe disposait de 813 392 actions propres.

Ces titres étaient détenus :

-   au sein du contrat de liquidité confié à Oddo BHF pour 92 499 titres ;

-   en direct par HighCo dans le cadre de son programme de rachat d’actions pour 720 893 titres.

Valorisées au cours moyen de juin 2024 (2,86 € par action), ces actions propres représentaient 2,33 M€.

Risque de change

L’exposition du Groupe au risque de change a été marginale sur la période compte tenu de son implantation géographique essentiellement au sein de la zone euro.

Risque de crédit

Les créances clients, hors factures à émettre, peuvent être analysées de la façon suivante :

             

En K€

30/06/24

31/12/23

Créances non échues et non dépréciées

22 050

22 270

Créances échues et non dépréciées (< 60 jours)

6 989

3 725

Créances échues et non dépréciées ( [60 jours ; 90 jours] )

789

412

Créances échues et non dépréciées (> 90 jours)

2 439

3 252

Créances échues et non dépréciées

10 216

7 389

Montant brut des créances dépréciées

721

618

Montant des pertes de valeur comptabilisées

(663)

(563)

Valeur nette des créances dépréciées

58

55

Créances clients nettes des pertes de valeur

32 324

29 714

Le Groupe procède à des conventions d’affacturage avec recours. Lors de la cession de créances commerciales à un affactureur, le Groupe conserve les risques liés aux créances cédées. Au 30 juin 2024, aucune créance n’a été cédée avec financement.

Pour rappel, le Groupe assure le poste clients des sociétés HighCo EDITING, HighCo SHOPPER et HighCo Mindoza auprès d’Allianz.

Concernant le risque de crédit relatif aux autres actifs financiers du Groupe, c’est-à-dire notamment à la trésorerie et aux équivalents de trésorerie, l’exposition du Groupe est liée aux défaillances éventuelles des tiers concernés, avec une exposition maximale égale à la valeur comptable de ces instruments.

La Société a une politique en matière d’investissements qui les limite à des placements à court terme non risqués.

Gestion du risque sur le capital

Le Groupe a pour objectif de préserver sa continuité d’exploitation en maintenant un équilibre durable entre investissements et rendement pour les actionnaires grâce à une gestion optimale de la structure de ses fonds propres et de sa dette. Ainsi, la politique du Groupe est de conserver un ratio d’endettement inférieur à 50 %.

Ce ratio, hors obligations locatives, est le suivant à la clôture de chacune des périodes présentées :

En K€

30/06/24

31/12/23

Prêts et emprunts portant intérêt

1

Trésorerie et équivalents de trésorerie

(68 684)

(66 133)

Endettement net

(68 683)

(66 132)

Total capitaux propres

93 053

91 850 

Total capitaux propres et endettement net

24 370

25 718

Ratio Endettement net / Capitaux propres

(73,8%)

(72,0 %)

Hors ressource structurelle en fonds de roulement, principalement liée au cycle d’exploitation des activités de traitement des coupons et offres promotionnelles, ce ratio serait le suivant à la clôture de chacune des périodes présentées :

En K€

30/06/24

31/12/23

Prêts et emprunts portant intérêt

1

Trésorerie et équivalents de trésorerie

(68 684)

(66 133)

Ressource nette en fonds de roulement

47 304

46 737 

Endettement net hors ressource nette en fonds de roulement

(21 379)

(19 394)

Total capitaux propres

93 053

91 850 

Total capitaux propres et endettement net

71 674

72 455 

Ratio Endettement net / Capitaux propres

(23,0%)

(21,1 %)

 

Risque lié à l’estimation des justes valeurs des instruments financiers

Le tableau ci-dessous présente les valeurs comptables et les justes valeurs des actifs et passifs financiers du Groupe par catégorie d'instruments financiers au 30 juin 2024, conformément à IFRS 9 :

En K€

Catégorie IFRS 9

Valeur comptable

Juste valeur

30/06/24

31/12/23

30/06/24

31/12/23

Actifs financiers non courants

 

Titres des filiales et participations non consolidées

Juste valeur par résultat

222

222

222

222

Prêts et autres immobilisations financières

Juste valeur par résultat

-

-

-

-

Prêts et autres immobilisations financières

Coût amorti

23

24

23

24

Actifs financiers courants

Prêts et autres immobilisations financières

Coût amorti

119

121

119

121

Créances clients

Clients et comptes rattachés nets

Coût amorti

38 774

35 979

38 774

35 979

Disponibilités

Trésorerie et équivalent de trésorerie

Coût amorti

68 684

66 133

68 684

66 133

Passifs financiers

Prêts et emprunts portant intérêt

Coût amorti

1

1

1

1

Obligations locatives

Coût amorti

12 104

12 556

12 104

12 556 

Emprunts à taux fixe

Coût amorti

-

-

-

-

Dette financière relative à l’affacturage de créances

Coût amorti

-

-

-

-

Dettes fournisseurs

Fournisseurs et comptes rattachés

Coût amorti

31 815

27 412

31 815

27 412

La juste valeur des emprunts a été calculée, le cas échéant, par actualisation des flux futurs de trésorerie attendus aux taux d’intérêt       courants.

Note 24 Besoin en fonds de roulement (BFR)

Au 30 juin 2024, la variation du besoin en fonds de roulement est la suivante :

En K€

30/06/24

31/12/23

Autres actifs non courants nets

-

-

Stocks et en-cours nets

58

53 

Avances et acomptes versés

74

173 

Clients et comptes rattachés nets

38 774

35 979 

Autres actifs courants nets (1)

4 452

4 305 

Créances d’impôts exigibles

68

95 

Créances fiscales  

5 721

6 946 

Total des besoins

49 146

47 551 

Autres passifs non courants

-

-

Fournisseurs et autres créditeurs

31 815

27 412 

Autres passifs courants

55 699

56 403 

Dettes d’impôts exigibles

431

328 

Dettes fiscales

8 505

10 145 

Total des ressources

96 450

94 288 

Besoin en fonds de roulement

(47 304)

(46 738)

Variation du BFR

566

(4 214)

Effet de change

-

-

Variation du BFR des activités entrantes

151

-

Variation du BFR des activités abandonnées

169

(477)

Variation du BFR des activités ordinaires

246

(3 737)

(1) Hors prêts, dépôts et cautionnements.

Note 24. Engagements hors bilan

Cette information est disponible dans le document d’enregistrement universel 2023 (page 255) déposé auprès de l’AMF le 16 avril 2024 et disponible sur le site Internet de la société (www.highco.com).

Il n’y a pas eu de nouveaux engagements hors bilan significatifs sur la période.

Note 25. Événements postérieurs à la clôture

Néant.    

RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L’INFORMATION FINANCIERE

SEMESTRIELLE

Aux Actionnaires,

En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales et en application de l’article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :

-   l’examen limité des comptes consolidés semestriels condensés de la société High Co, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2024, tels qu’ils sont joints au présent rapport ;

-   la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité.

 

Ces comptes consolidés semestriels condensés ont été établis sous la responsabilité du directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d’exprimer notre conclusion sur ces comptes.

I. Conclusion sur les comptes

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d’exercice professionnel applicables en France.

Un examen limité consiste essentiellement à s’entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l’assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d’anomalies significatives obtenue dans le cadre d’un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue  dans le cadre d’un audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n’avons pas relevé d’anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes consolidés semestriels condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne relative à l’information financière intermédiaire.

II. Vérification spécifique

Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité commentant les comptes consolidés semestriels condensés sur lesquels a porté notre examen limité.

Nous n’avons pas d’observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés semestriels condensés.

Aix-en-Provence et Marseille, le 11 septembre 2024

Les Commissaires aux Comptes

CABINET JEAN AVIER  ERNST & YOUNG AUDIT

Olivier Mortier                 Xavier Senent     

DÉCLARATION DE LA PERSONNE PHYSIQUE

RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024

« J’atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport d’activité semestriel présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l’exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu’une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l’exercice. »

Paris, le 11 septembre 2024

Cécile Collina-Hue

Directrice Générale et membre du Directoire

 


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