PRESS RELEASE

from ST DUPONT (EPA:DPT)

Rapport Financier Semestriel

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Société anonyme au capital de 14 155 547,94 euros 

Siège Social : 92 Boulevard du Montparnasse

75014 Paris

R.C.S. Paris 572 230 829 

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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 

AU 30 SEPTEMBRE 2024

SIÈGE SOCIAL : 92, BOULEVARD DU MONTPARNASSE 75014 PARIS / TEL +33(0)1 53 91 30 00 / FAX+33(0)1 53 91 30 80 / www.st-dupont.com SOCIÉTÉ ANONYME A DIRECTOIRE ET CONSEIL DE SURVEILLANCE AU CAPITAL DE 14 155 547,94 EUROS / RCS PARIS B 572 230 829

Sommaire

1.                                            RAPPORT D’ACTIVITE DU PREMIER SEMESTRE 2024-2025 ---------------------------------------------------------- 3

1.1.                                                 Evolution des résultats consolidés ---------------------------------------------------------------------------------- 3

1.2.                                                 Chiffre d’affaires --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4

1.3.                                                 Position de trésorerie nette ------------------------------------------------------------------------------------------ 5

2.                                            COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES ---------------------------------------------------------------------- 6

2.1.                                                 Compte de résultat consolidé ---------------------------------------------------------------------------------------- 6

2.2.                                                 Bilan consolidé ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7

2.3.                                                 Tableau des Flux de Trésorerie -------------------------------------------------------------------------------------- 8

2.4.                                                 Tableau de variation des capitaux propres ----------------------------------------------------------------------- 9

2.5.                                                 Notes annexes aux comptes consolidés semestriels résumés ------------------------------------------------ 9

2.5.1                                                        Faits marquants ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 9

2.5.2                                                        Principes et méthodes comptables ---------------------------------------------------------------------------- 9

2.5.2.1                                                    Cadre général ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9

2.5.2.2                                                    Nouvelles normes, amendements de normes existantes et interprétations publiés d’application obligatoire au 30 septembre 2024 ----------------------------------------------------------------------------- 9

2.5.2.3                                                    Nouvelles normes, amendements de normes existantes et interprétations publiés non

obligatoires au 30 septembre 2024 et non adoptés par anticipation par le Groupe ---------------10

2.5.2.4                                                    Saisonnalité --------------------------------------------------------------------------------------------------------10

2.5.2.5                                                    Périmètre de consolidation -------------------------------------------------------------------------------------10

2.5.3                                                        Information sectorielle-------------------------------------------------------------------------------------------10

2.5.3.1                                                    Compte de résultat -----------------------------------------------------------------------------------------------11

2.5.3.2                                                    Chiffre d’affaires par activité et zone géographique ------------------------------------------------------11 2.5.3.3 Postes du bilan ----------------------------------------------------------------------------------------------------12 2.5.4 Ecarts d’acquisition -----------------------------------------------------------------------------------------------12

2.5.5                                                        Immobilisations incorporelles ----------------------------------------------------------------------------------13

2.5.6                                                        Immobilisations corporelles ------------------------------------------------------------------------------------14 2.5.7 Droits d’utilisation ------------------------------------------------------------------------------------------------15

2.5.8                                                        Actifs financiers non courants ----------------------------------------------------------------------------------15

2.5.9                                                        Stocks et en-cours ------------------------------------------------------------------------------------------------16

2.5.10                                                     Créances clients et comptes rattachés -----------------------------------------------------------------------16

2.5.11                                                     Autres créances ---------------------------------------------------------------------------------------------------16

2.5.12                                                     Trésorerie et équivalents de Trésorerie ----------------------------------------------------------------------17

2.5.13                                                     Capitaux propres --------------------------------------------------------------------------------------------------17

2.5.14                                                     Provisions et passifs éventuels ---------------------------------------------------------------------------------17

2.5.15                                                     Emprunts et dettes financières --------------------------------------------------------------------------------17

2.5.16                                                     Dettes de location ------------------------------------------------------------------------------------------------19

2.5.17                                                     Autres passifs courants ------------------------------------------------------------------------------------------19

2.5.18                                                     Impôts courants ---------------------------------------------------------------------------------------------------20

2.5.19                                                     Coût de l’endettement financier -------------------------------------------------------------------------------20

2.5.20                                                     Résultat par action ------------------------------------------------------------------------------------------------20

2.5.21                                                     Autres produits et charges --------------------------------------------------------------------------------------20

2.5.22                                                     Transactions avec des parties liées ----------------------------------------------------------------------------21

2.5.23                                                     Instruments dérivés ----------------------------------------------------------------------------------------------21

2.5.24                                                     Evènements postérieurs à la clôture --------------------------------------------------------------------------21

3.                                            RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L’INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE

(PERIODE DU 1ER AVRIL 2024 AU 30 SEPTEMBRE 2024) -----------------------------------------------------------22 4. GOUVERNANCE --------------------------------------------------------------------------------------------------------------23

4.1.                                                 Composition du Directoire et du Conseil de Surveillance ----------------------------------------------------23

4.2.                                                 Evaluation du Conseil de Surveillance -----------------------------------------------------------------------------23

4.3.                                                 Facteurs de risque ------------------------------------------------------------------------------------------------------23

5.                 ATTESTATION DU RESPONSABLE -----------------------------------------------------------------------------------------24

1.                              RAPPORT D’ACTIVITE DU PREMIER SEMESTRE 2024-2025

1.1.                          Evolution des résultats consolidés

Les principaux éléments concernant l’activité du premier semestre de l’exercice peuvent se résumer ainsi :

En millions d’euros

30/09/2024 6 mois

30/09/2023 6 mois

Evolution

Total des revenus (*)

27,8

27,7

0,1

Dont Chiffre d’affaires net

25,5

25,2

0,3

Marge brute (**)

15,2

14,2

1,0

( % )

59,4%

56,2%

3,2%

Résultat opérationnel courant (hors redevances et autres produits et charges)

(1,0)

(1,1)

0,1

Redevances

2,3

2,5

(0,2)

Autres produits et charges

0,6

(0,1)

0,7

Résultat opérationnel

1,9

1,3

0,6

Produits/(charge) de trésorerie et d’équivalents de trésorerie

(0,0)

(0,0)

0,0

Coût de l’endettement financier brut

(0,1)

(0,6)

0,6

Autres produits et charges financiers

(0,3)

(0,0)

(0,2)

Charges d’impôt

(0,2)

(0,2)

-

Résultat net

1,4

0,4

1,0

Résultat net par action (en euros)

0,002

0,001

0,001

(*) : Le total des revenus comprend le chiffre d’affaires et les redevances.

(**) : La marge brute inclut l’ensemble des coûts directs et des coûts indirects. Ces derniers se composent principalement des consommations et amortissements relatifs du centre industriel de Faverges, des redevances versées, des dépréciations de stock, ainsi que des reprises de dépréciation sur les stocks vendus durant la période. 

Marge brute

Par rapport au 1er semestre de l’exercice précédent, la marge brute progresse de 1 million d’euros, tandis que le taux de marge augmente de +3,2 points pour atteindre 59,4%. Cette amélioration découle d’une légère augmentation de l’activité, qui favorise une meilleure absorption des coûts indirects, renforcée par un effet favorable lié à la reprise de dépréciations de stocks grâce à l’écoulement de produits précédemment dépréciés en totalité.

Résultat opérationnel courant (hors redevances et autres produits et charges)

Le résultat opérationnel courant (hors redevances) progresse de 0,1 million d’euros, les frais de communication étant en augmentation de 0,5 million, avec la volonté du groupe de communiquer davantage dans le cadre de la réorientation stratégique de la marque. Par ailleurs, les frais commerciaux sont stables et les frais généraux et administratifs quant à eux augmentent de 0,3 millions d’euros.

Autres produits et charges 

Les autres produits et charges s’élèvent à +0,7 million d’euros. Ce produit net est principalement lié à une reprise de provisions dans le cadre d’un litige commercial.

Résultat opérationnel

De ce qui précède, le résultat opérationnel est positif sur le premier semestre, à hauteur de 1,9 million d’euros, en progression de 0,7 million d’euros par rapport au premier semestre de l’exercice précédent. 

Coût de l’endettement financier brut

Le Coût de l’endettement financier brut s’établit à -0,1 million d’euros, contre -0,6 million d’euros au premier semestre de l’exercice précédent Cette évolution est principalement due à une diminution de -0,5 million d’euros par rapport au 30 septembre 2023 du coût de l’endettement net, conséquence du désendettement significatif réalisé à la suite de l’augmentation de capital de février 2024.

Autres produits et charges financiers

Le résultat des autres produits et charges financiers évoluent à la baisse, passant d’une charge de 8 milliers d’euros à une charge de 258 milliers d’euros, principalement imputable à des impacts de change.

Résultat net

Le résultat net est positif et s'élève à 1,4 million d'euros, marquant une progression de 1,0 million d'euros par rapport à la même période se terminant le 30 septembre 2023.

1.2.                          Chiffre d’affaires

Évolution du chiffre d’affaires par zone géographique

                                                                                                    SEMESTRE 1                                        Variation 

(En millions d'euros)

30/09/2024

30/09/2023

Variation totale 

Organique

Effet de change

France

3,7

3,3

14,5%

14,5%

0,0%

Europe distribution contrôlée (hors France)

5,4

5,2

3,6%

3,5%

0,1%

Asie Distribution Contrôlée

3,9

4,3

-7,8%

-4,5%

-3,2%

Total Distribution contrôlée

13,1

12,7

2,6%

3,6%

-1%

Agents & Distributeurs

12,5

12,5

0,1%

0,1%

0,0%

TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES

25,5

25,2

1,3%

1,9%

-0,5%

Le chiffre d’affaires net du groupe enregistre une progression organique de +1,9 % par rapport au premier semestre de l’exercice précédent. La croissance nette ressort à +1,3 %, intégrant un effet de change défavorable de -0,5 %.

Au premier semestre, le chiffre d'affaires en France a progressé de +14,5 %, porté par une hausse de +40 % des ventes en boutique grâce à l’ouverture de la nouvelle boutique rue Saint-Honoré à Paris, et de +31 % des ventes en ligne. Les ventes BtoB affichent également une solide croissance de +39 %. En revanche, les grands magasins enregistrent un recul de -11 %, pénalisés par une baisse de trafic liée aux Jeux Olympiques, tandis que le Wholesale diminue de -27 %, impacté par des fermetures de partenaires et des tensions de trésorerie de wholesalers. Ces performances reflètent une forte dynamique sur certains canaux, compensée par des défis spécifiques sur d'autres.

La distribution contrôlée en Europe (hors France) affiche des résultats contrastés. Le e-commerce enregistre une forte progression de +70 %. Les ventes restent stables au Benelux et en Italie, tandis que l’Espagne se distingue par une reprise de +28 %, portée par un Wholesale dynamique et une légère croissance des ventes dans les grands magasins. En revanche, la région DACH (*) recule de -16 %, pénalisée par des difficultés du Wholesale, notamment en Suisse avec une baisse marquée de -39 %, malgré une légère progression de +5 % en Allemagne.

En Asie, les performances de la distribution contrôlée affichent des résultats contrastés. À Hong Kong, les ventes diminuent de -13 % au premier semestre, affectées par un faible trafic et un recul du Retail, tandis que le Wholesale reste stable. Au Japon, et hors effet de change, les ventes augmentent de +5 %, portées par une croissance solide du Retail à +11 % et une progression de +32 % des ventes de l’e-boutique, bien que légèrement impactées par un repli du Wholesale de -5 %. 

Les performances des agents et distributeurs montrent des disparités selon les marchés. La forte baisse du marché russe de -59 % est compensés par la progression du marché nord-américain avec +16 %.

* : Deutschland, Austria & Confederation Helvetica  

Évolution du chiffre d'affaires par Ligne de Produits 

                                                                                                    SEMESTRE 1                                          Variation

 (En millions d'euros)

30/09/2024

30/09/2023

Variation totale 

Organique

Effet de change

Briquets & stylos

Maroquinerie, Accessoires & PAP

20,8 4,7

21,2 4,0

-2,0%

18,9%

-1,4%

19,2%

-0,6%

-0,3%

TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES

25,5

25,2

1,3%

1,9%

-0,5%

Les briquets affichent une légère croissance de +1 %. Les stylos reculent de -20 %, impactés par des performances inégales entre les gammes et un recentrage des nouveaux lancements sur le second semestre. La Maroquinerie progresse fortement de +53 %, portée par le succès des nouvelles collections et une demande soutenue en Corée, en Chine et en Europe de l’Est. Les accessoires et PAP sont en léger recul de -5%.

1.3.                          Position de trésorerie nette 

(En millions d’euros)

30/09/2024

31/03/2024

Disponibilités et valeurs mobilières de placement

5,5

9,8

Emprunts et dettes financières *

(3,7)

(4,2)

TOTAL

1,9

5,7

*: Absence de recours à du découvert bancaire

Disponibilités

Au 30 septembre 2024, les flux de trésorerie issus des activités opérationnelles s’élèvent à -1,2 million d’euros. La capacité d’autofinancement contribue positivement à hauteur de 2,7 millions d’euros. Toutefois, cette contribution est compensée par une détérioration du besoin en fonds de roulement d’exploitation, liée à la saisonnalité de l’activité. La hausse des stocks et en-cours de 2,3 millions d’euros traduit les préparations aux ventes du second semestre. La variation des dettes fournisseurs est quant à elles de -1,1 million d’euros. Par ailleurs, les créances clients et autres créances se dégradent au total de -0,3 million d’euros, tout comme les autres dettes qui se dégradent de -0,3 million aussi.

Les flux de trésorerie provenant des activités d'investissement sont négatifs à hauteur de -1,7 million d’euros. Ces activités incluent 0,7 million d’euros liés à un dépôt effectué à la suite de la signature d’un nouveau bail commercial d’une boutique située à Tokyo, au Japon, dans le quartier de Ginza, ainsi que d’investissements à hauteur de 1 million d’euros dans l’outil industriel. 

Les flux de trésorerie provenant des activités de financement sont négatifs à hauteur de -1,4 million d’euros. Ces flux proviennent principalement de la variation totale de la dette de location (IFRS16) pour -0,8 million d’euros et de remboursement d’emprunts pour -0,4 millions d’euros.

En conclusion, la variation nette de la trésorerie sur la période est de -4,3 millions d’euros, passant de 9,9 millions à l’ouverture à 5,5 millions d’euros à la clôture. 

Emprunts et dettes financières 

Le niveau des emprunts baisse de -0,5 million d’euros, principalement à la suite du remboursement des P.G.E selon l’échéancier prévu.

2.                              COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS RESUMES

2.1.                          Compte de résultat consolidé

(En milliers d’euros)

Notes

30/09/2024 6 mois

30/09/2023 6 mois

Chiffre d’affaires net 

25 543

25 206

Coûts des ventes

(10 381)

(11 045)

Marge brute

15 162

14 162

Frais de communication

(2 018)

(1 487)

Frais commerciaux

(5 601)

(5 564)

Frais généraux et administratifs

(8 495)

(8 228)

Résultat opérationnel courant (hors redevances) Redevances

   

(952)

(1 118) 2 456

2 257

Autres charges

2.5.21

(474)

(565)

Autres produits 

2.5.21

1 089

493

Résultat opérationnel 

1 919

1 266

Produits de trésorerie et d’équivalents de trésorerie

(1)

(2)

Coût de l’endettement financier brut

(69)

(640)

Autres produits et charges financiers

(257)

(9)

Résultat avant Impôt

1 592

616

Charges d’impôt 

(165)

(195)

Résultat net

1 427

421

Résultat net – part du Groupe

1 427

421

Résultat net – intérêts minoritaires

-

-

Résultat net par action (en euros)

2.5.20

0,002

0,001

Résultat net dilué par action (en euros)

2.5.20

0,002

0,001

en milliers d'euros

30/09/2024 6 mois

31/03/2024

12 mois

30/09/2023

6 mois

Résultat net 

Résultat net-part du groupe

1 427

(2 076)

421

Résultat net-intérêts minoritaires

-

-

-

Autres éléments du résultat global :

75

(110)

(79)

Variation de la réserve de conversion

72

22

(87)

Gains et pertes actuariels relatifs aux engagements de retraite

3

(132)

8

Résultat global

1 502

(2 186)

342

Les notes annexes font partie intégrante des comptes consolidés semestriels résumés.

2.2.                          Bilan consolidé

ACTIF

Bilan

Bilan

(En milliers d’euros)

Notes

30/09/2024

31/03/2024

Actif non courant

Immobilisations incorporelles (nettes)

2.5.5

1 169

                1 179 

Immobilisations corporelles (nettes)

2.5.6

7 073

                6 562 

Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location

2.5.16

11 853

                9 458 

Actifs financiers

2.5.8

1 430

                   895 

Total de l’actif non courant

21 525

18 094

Actif courant

Stocks et en-cours

2.5.9

14 893

              12 583 

Créances clients

2.5.10

8 604

                8 638 

Autres créances 

2.5.11

6 321

                6 251 

Trésorerie et équivalents de trésorerie

2.5.12

5 542

                9 844 

Total de l’actif courant

35 360

37 316

Total de l’actif

56 885

55 410

PASSIF

(En milliers d’euros)

Notes

30/09/2024

31/03/2024

Capitaux propres- part du Groupe

Capital

2.5.13

14 156

14 156

Prime d’émission, de fusion et d’apport

13 372

13 372

Réserves

(4 315)

(2 256)

Réserves de conversion

1 557

1 485

Résultat net- Part du Groupe

1 427

(2 076)

Total capitaux propres- part du groupe

26 197

24 681

Passifs non courants

Emprunts et dettes financières

2.5.15

1 008

1 180

Dettes de location non courantes (à plus d’un an)

2.5.16

6 906

5 006

Provisions pour engagements de retraite et autres avantages 

2.5.14

2 713

2 616

Total des passifs non courants

10 627

8 802 

Passifs courants

Emprunts et dettes financières  

2.5.15

2 677

2 994

Dettes de location courantes (moins d’un an) 

2.5.16

2 005

1 606

Provisions pour risques et charges

2.5.14

652

1 277

Fournisseurs

6 489

7 272

Autres passifs courants

2.5.17

8 238

8 778

Total des passifs courants

20 061

21 927  

Total du Passif

56 885

55 410

Les notes annexes font partie intégrante des comptes consolidés semestriels résumés.

2.3.                          Tableau des Flux de Trésorerie

(En milliers d’euros)

Notes

30/09/2024 6 mois

30/09/2023

6 mois

I - Activités Opérationnelles 

Résultat net après impôts

1 427

421

Dotations aux amortissements

1 603

1 342

Variation des provisions

(505)

(297)

Charge nette d'intérêts

205

693

Plus et moins-values de cession

10

44

Capacité d'autofinancement

2 740

2 203

Variation des stocks et en-cours

2.5.9

(2 310)

(1 488)

Variation des clients et comptes rattachés

(177)

243

Variation des autres créances

(78)

(856)

Variation des dettes fournisseurs et comptes rattachés

(1 072)

40

Variation des autres dettes

Variation du besoin en fonds de roulement d'exploitation

(308)

1 295 (765)

(3 945)

FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES

(1 204)

1 438

II – Activités d'investissement

Acquisition d'immobilisations incorporelles

2.5.5

(158)

(4 245)

Acquisition d'immobilisations corporelles

2.5.6

(1 104)

(1 640)

Acquisition d'autres immobilisations financières

(482)

(85)

Besoin de trésorerie (investissements)

(1 745)

(5 971)

Cessions d'immobilisations incorporelles

-

9

Désinvestissements

-

9

FLUX DE TRESORRIE PROVENANT DES ACTIVITES D'INVESTISSEMENT

(1 745)

(5 962)

III – Activités de financement

Emissions d'emprunts et dettes financières

16

8 000

Remboursement d’emprunts et dettes financières

(439)

(2 171)

Diminution de la dette de location

 2.5.16

(756)

(729)

Intérêts payés hors dette de location

(18)

(118)

Intérêts payés liés à la dette de location

(169)

(128)

FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES DE FINANCEMENT

(1 366)

4 853

Effets de la variation des cours de change

13

(15)

Variation nette de la trésorerie

(4 302)

315

Trésorerie à l'ouverture de l'exercice

9 844

6 549

Trésorerie à la clôture de l'exercice

5 542

6 864

Variation nette de la trésorerie

(4 302)

315

Les notes annexes font partie intégrante des comptes consolidés semestriels résumés.

2.4.                          Tableau de variation des capitaux propres

(En milliers d’euros)

Nombre

d’actions

Capital

Primes d'émission, de fusion et d'apport

Réserves et résultats cumulés

Autres éléments du résultat global

Capitaux propres consolidés

Au 31/03/2023

524 279 556

26 214

9 286

(35 810)

1 892

1 582

Résultat de l’exercice

-

-

-

421

-

421

Autres éléments du résultat global

-

-

-

-

(79)

(79)

Au 30/09/2023

524 279 556

26 214

9 286

(35 390)

1 813

1 923

Résultat de l’exercice

-

-

-

(2 497)

-

(2 497)

Augmentation du capital

Réduction du capital 

Autres éléments du résultat global

-

-

-

20 971

(33 029)

-

4 086

-

-

-

33 029

-

-

(31)

25 057

-

(31)

Autres

419 423 640

-

-

228

-

228

Au 31/03/2024

943 703 196

14 156

13 372

(4 629)

1 782

24 681

Résultat de l’exercice

-

-

-

1 427

-

1 427

Autres éléments du résultat global

-

-

-

-

75

75

Autres

-

-

-

14

-

14

Au 30/09/2024

943 703 196

14 156

13 372

(3 188)

1 857

26 197

Les notes annexes font partie intégrante des comptes consolidés semestriels résumés.

2.5.                          Notes annexes aux comptes consolidés semestriels résumés

Sauf information contraire, les montants figurant dans les notes ci-après sont exprimés en milliers d’euros.

Le Groupe S.T. Dupont fabrique ou fait fabriquer des articles de luxe, et distribue ses produits dans le monde entier. La société mère du Groupe est S.T. Dupont S.A., 92, Bd du Montparnasse, Paris. La maison-mère ultime du Groupe est la société BroadGain Investments Ltd. Celle-ci est basée à Hong-Kong et est elle-même détenue par un trust dont les bénéficiaires sont, entre autres, Monsieur Dickson Poon et des membres de sa famille.

La société S.T. Dupont est cotée sur Euronext Paris S.A (Compartiment C).

Le 28 novembre 2024, le Directoire a arrêté les comptes consolidés semestriels résumés au 30 septembre 2024.

2.5.1

Faits marquants

Signature d’un nouveau bail commercial au Japon

Le groupe a signé un nouveau bail commercial d’une boutique située à Tokyo, au Japon, dans le quartier de Ginza. L’ouverture de cette boutique est prévue pour la fin de l’exercice fiscal 2024-25. Le groupe a payé un dépôt de garantie de 0,7 million d’euros.

2.5.2

Principes et méthodes comptables

2.5.2.1

Cadre général

Les comptes consolidés semestriels résumés du Groupe S.T. Dupont au 30 septembre 2024 sont établis en conformité avec la norme IAS 34. S’agissant de comptes résumés, ils n’incluent pas toute l’information requise par le référentiel IFRS pour l’établissement des états financiers annuels et doivent donc être lus en relation avec les états financiers consolidés du Groupe au 31 mars 2024 établis conformément au référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union Européenne et en relation avec les nouvelles normes et amendements de normes applicables de manière obligatoire pour l’exercice 2024-2025.

2.5.2.2

Nouvelles normes, amendements de normes existantes et interprétations publiés d’application obligatoire au 30 septembre 2024

Plusieurs modifications sont applicables au 1er avril 2024 :

•       Amendements IAS 1 – Présentation des états Financiers : Classification des dettes courantes et non courantes ;                Amendements IFRS 16 – Contrats de location - Obligation locative découlant d’une cession-bail.

•       Amendements IAS 7 et IFRS 7 – Information sur le risque de concentration en faisant référence aux accords de financement des fournisseurs.

Ces amendements en vigueur au 1er avril 2024 pour ST Dupont n’ont pas d’impact significatif sur les états financiers consolidés du Groupe.

2.5.2.3

Nouvelles normes, amendements de normes existantes et interprétations publiés non obligatoires au 30 septembre 2024 et non adoptés par anticipation par le Groupe

Textes non encore adoptés par l’Union Européenne : 

•       Amendements à IAS 21 – Absences de convertibilité ;

•       Amendements IFRS 9 et IFRS 7 – Classement et évaluation des instruments financiers ;                IFRS 19 – Filiales n’ayant pas d’obligation d’information du public : Informations à fournir ;       IFRS 18 – Présentation et informations à fournir dans les états financiers.

Le Groupe estime que les normes, interprétations et amendements déjà adoptés par l’Union Européenne mais non entrés en vigueur à ce jour seront sans incidence significative sur les états financiers consolidés du Groupe. 

Enfin, aucune norme ou interprétation publiée au JOUE (Journal Officiel de l’Union Européenne) à la date du 30 septembre 2024 et d’application optionnelle pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2024 n’a été appliquée par anticipation.

2.5.2.4

Saisonnalité

La comparabilité des comptes semestriels et annuels peut être affectée par la nature saisonnière des activités du Groupe qui réalise sur la seconde partie de l’exercice un volume d’affaires supérieur à celui du premier semestre.

2.5.2.5

Périmètre de consolidation

Le périmètre de consolidation n’a pas varié depuis le 31 mars 2024. 

2.5.3

Information sectorielle

En application d’IFRS 8, l’information sectorielle reflète la vue du management et est établie sur la base du reporting interne utilisé par le Président du Directoire, principal décideur opérationnel du Groupe, pour mettre en œuvre l’allocation des ressources et évaluer la performance du Groupe.

Les informations du reporting sont préparées en conformité avec le référentiel comptable appliqué par le Groupe. Les secteurs opérationnels se décomposent comme suit :

•       Distribution contrôlée Europe

•       Distribution contrôlée Asie

•       Agents

Ces secteurs correspondent à des typologies de distribution et des responsabilités distinctes et sont placés sous la responsabilité de directions opérationnelles qui reportent directement au principal décideur opérationnel. 

Le groupe comprend également un secteur « Redevances, frais non affectés et Eliminations » qui regroupe :

•       Les redevances de marque

•       Les frais « corporate » ne pouvant être affectés aux secteurs et qui regroupent notamment les activités de développement produits, de marketing, de logistique 

•       Les éliminations inter secteurs (France - Asie)

2.5.3.1

Compte de résultat

Au 30/09/2024

(En milliers d’euros)

Distribution

Contrôlée Europe

Distribution contrôlée

Asie

Agents

Redevances, frais non

affectés et

Eliminations

S.T. Dupont

Groupe

Chiffre d'affaires

9 145

3 921

12 477

-

25 543

Coûts des ventes

(2 025)

(580)

(5 649)

(2 128)

(10 381)

Marge brute

7 120

3 342

6 828

(2 128)

15 162

Frais de communication

(337)

(430)

(578)

(673)

(2 018)

Frais commerciaux

(2 814)

(1 780)

(243)

(761)

(5 601)

Frais généraux et administratifs

(328)

(650)

43

(7 283)

(8 495)

Redevances

-

-

-

2 257

2 257

Autres produits et charges

(33)

-

-

648

615

Résultat opérationnel

3 608

482

6 051

(7 940)

1 919

Au 30/09/2023

(En milliers d’euros)

Distribution

Contrôlée Europe

Distribution contrôlée

Asie

Agents

Redevances, frais non

affectés et

Eliminations

S.T. Dupont

Groupe

Chiffre d'affaires

8 486

4 251

12 470

-

25 206

Coûts des ventes

(1 990)

(621)

(6 246)

(2 189)

(11 045)

Marge brute

6 495

3 631

6 224

(2 189)

14 162

Frais de communication

(478)

(224)

(463)

(322)

(1 487)

Frais commerciaux

(2 400)

(1 824)

(394)

(947)

(5 564)

Frais généraux et administratifs

(326)

(573)

56

(7 386)

(8 228)

Redevances

-

-

-

2 456

2 456

Autres produits et charges

(71)

(1)

-

-

(72)

Résultat opérationnel

3 221

1 009

5 424

(8 388)

1 266

2.5.3.2

Chiffre d’affaires par activité et zone géographique

(En milliers d’euros)

30/09/2024

30/09/2023

Chiffre d'affaires par activités

Briquets et Stylos

20 826

21 242

Maroquinerie, accessoires et PAP

4 717

3 964

Total Ventes Produits

25 543

25 206

(En milliers d’euros)

30/09/2024

30/09/2023

Ventes pour les marchés les plus significatifs

France                                                                                                         

3 737

3 265

Hors France                                                                                                 

21 805

21 942

2.5.3.3

Postes du bilan

Sectoriel Clients 30 septembre 2024

Distribution

Contrôlée Europe

Distribution Contrôlée 

Agents

ST Dupont Groupe

(en milliers d’euros)

Asie

Clients et comptes rattachés (Net)

2 329

516

5 759

8 604

Créances clients (Brutes)

3 280

525

6 206

10 011

Provision pour dépréciation

(950)

(8)

(448)

(1 406)

Sectoriel Clients 31 mars 2024

(en milliers d’euros)

Distribution

Contrôlée Europe

Distribution Contrôlée 

Asie

Agents

ST Dupont Groupe

Clients et comptes rattachés (Net)

1 892

488

6 263

8 607

Créances clients (Brutes)

2 958

497

6 475

9 895

Provision pour dépréciation

(1 066)

(9)

(213)

(1 288)

Un client dépasse le seuil de 15 % du chiffre d’affaires consolidé au 30 septembre 2024. Il s’agit d’un distributeur représentant 21 % des revenus consolidés (y compris les redevances), soit un niveau identique à celui enregistré au 30 septembre 2023.

Au 30 Septembre 2024, les actifs immobilisés nets se répartissent de la façon suivante :

(En milliers d’euros)

30/09/2024

31/03/2024

Immobilisations nettes  

France                                                                                        

7 758

7 192

Autres pays                                                                                 

484

549

2.5.4

Ecarts d’acquisition

(En milliers d’euros) 

STD MARKETING HONG KONG

STD  France

STD IBERIA

TOTAL 

VALEURS BRUTES                                               

Au 31/03/2024

1 302

2 439

492

4 233

Au 30/09/2024

1 302

2 439

492

4 233

(En milliers d’euros) 

STD MARKETING HONG KONG

STD  France

STD IBERIA

TOTAL 

DEPRECIATIONS

Au 31/03/2024

(1 302)

(2 439)

(492)

(4 233)

Au 30/09/2024

(1 302)

(2 439)

(492)

(4 233)

(En milliers d’euros) 

STD MARKETING HONG KONG

STD  France

STD IBERIA

TOTAL 

VALEUR NETTE COMPTABLE

Au 31/03/2024

 

-

 

-

 

-

 

-

Au 30/09/2024

-

-

-

-

Les écarts d’acquisition sont intégralement dépréciés.

2.5.5

 Immobilisations incorporelles

(En milliers d’euros)

Brevets 

Recherche et Développement

Solution informatique

Total

VALEUR BRUTE                                                                

Au 31/03/2023

85

908

10 939

11 932

Acquisitions

-

-

249

249

Cessions ou mise au rebus

-

-

(551)

(551)

Effet de change

-

-

(1)

(1)

Autres

(85)

-

(36)

(121)

Au 31/03/2024

-

908

10 600

11 508

Acquisitions

-

-

158

158

Autres (*)

-

(240)

500

260

Au 30/09/2024

-

668

11 258

11 926

(En milliers d’euros)

Brevets 

Recherche et Développement

Solution informatique

Total

AMORTISSEMENTS & DEPRECIATIONS CUMULES

Au 31/03/2023

(85)

(908)

(9 696)

(10 689)

Dotations

-

-

(275)

(275)

Reprises

-

-

499

499

Effet de change

-

-

1

1

Autres

85

-

51

136

Au 31/03/2024

-

(908)

(9 420)

(10 328)

Dotations

-

-

(168)

(168)

Autres (*)

-

240

(501)

(261)

Au 30/09/2024

-

(668)

(10 089)

(10 757)

(En milliers d’euros)

Brevets 

Recherche et Développement

Solution informatique

Total

VALEUR NETTE COMPTABLE

Au 31/03/2024

-

-

1 179

1 179

Au 30/09/2024

-

-

1 168

1 169

(*) Des reclassements de dépréciations vers les amortissements ont été effectués sous la ligne « Autres ».

La rubrique « Recherche et Développement » comprennent les frais engagés pour la conception et la fabrication de nouvelles lignes de produits ou de nouvelles technologies s’y rapportant (amortis sur 3 ans). 

La rubrique « Solutions informatiques » correspond essentiellement à des logiciels mis en service, des améliorations et maintenance liés à l’ERP. Les acquisitions de l’exercice se composent de licences et de logiciels.

2.5.6

Immobilisations corporelles

(En milliers d’euros)

Terrains

Construction & Agencements 

Installations 

Autres 

Total

VALEUR BRUTE

Au 31/03/2023

51

14 986

13 673

7 753

36 463

Acquisitions 

-

118

-

3 000

3 118

Cessions ou mise au rebut

-

(223)

(491)

(283)

(997)

Autres

-

(497)

1 651

(1 340)

(186)

Effet de change

-

3

(5)

(91)

(93)

Au 31/03/2024

51

14 386

14 828

9 040

38 306

Acquisitions 

-

-

4

1 111

1 116

Autres (*)

-

447

769

(1 216)

-

Effet de change

-

(5)

-

13

8

Au 30/09/2024

51

14 829

15 601

8 948

39 429

(En milliers d’euros)

Terrains

Construction & Agencements 

Installations 

Autres 

Total

AMORTISSEMENTS

Au 31/03/2023

-

(11 801)

(11 442)

(7 667)

(30 911)

Dotations

-

(452)

(497)

(176)

(1 125)

Cessions ou mise au rebut

-

223

489

280

992

Autres

-

2 716

(1 406)

(1 384)

(74)

Effet de change

-

(20)

2

(1)

(20)

Au 31/03/2024

-

(9 334)

(12 855)

(8 949)

(31 138)

Dotations

-

(203)

(300)

(100)

(603)

Autres (*)

-

(682)

(651)

737

(596)

Effet de change

-

(4)

(2)

(13)

(19)

Au 30/09/2024

-

(10 223)

(13 808)

(8 324)

(32 356)

(En milliers d’euros)

Terrains

Construction & Agencements 

Installations 

Autres 

Total

DEPRECIATIONS CUMULEES

Au 31/03/2023

-

(507)

(7)

(92)

(606)

Au 31/03/2024

-

(507)

(7)

(92)

(606)

Autres (*)

-

507

5

93

604

Effet de change

-

-

2

-

2

Au 30/09/2024

-

-

-

-

-

Valeur Nette Comptable

Au 31/03/2024

51

4 545

1 966

(1)

6 562

Au 30/09/2024

51

4 606

1 793

624

7 073

(*) Des reclassements de dépréciations vers les amortissements ont été effectués sous la ligne « Autres ».

Les acquisitions d’immobilisations corporelles de la période concernent principalement des investissements, se décomposant comme suit :

•       Matériels et outillages industriels : 0,7 million d’euros,

•       Agencements de boutique : 0,2 million d’euros,

•       Installations d’agencement : 0,1 million d’euros,

2.5.7

Droits d’utilisation 

(En milliers d’euros)

Constructions

Autres 

Total

VALEUR BRUTE

Au 31/03/2024

14 405

2 493

16 898

Entrées d'actifs

2 931

-

2 931

Résiliations

(192)

(40)

(232)

Variations des cours de change

136

(1)

135

Autres

(300)

300

-

Au 30/09/2024

16 980

2 752

19 732

(En milliers d’euros)

Constructions

Autres 

Total

AMORTISSEMENTS

Au 31/03/2024

(3 471)

(2 290)

(5 761)

Résiliations

79

30

109

Dotations nettes de l'exercice

(773)

(40)

(813)

Variations des cours de change

(19)

-

(19)

Autres

300

(300)

-

Au 30/09/2024

(3 884)

(2 600)

(6 484)

(En milliers d’euros)

Constructions

Autres 

Total

DEPRECIATIONS CUMULEES

Au 31/03/2024

(1 679)

-

(1 679)

Reprise

288

-

288

Variations des cours de change

(4)

-

(4)

Au 30/09/2024

(1 396)

-

(1 396)

  Valeur Nette Comptable

Au 31/03/2023

9 255

203

9 458

Au 30/09/2024

11 700

153

11 853

Au 30 septembre 2024, les entrées d’actifs correspondent principalement à l’entrée de deux nouveaux actifs (boutiques) situés au Japon.

2.5.8

Actifs financiers non courants

Les actifs financiers non courants s’élèvent à 1 430 milliers d’euros au 30 septembre 2024, contre 895 milliers d’euros au 31 mars 2024, soit une augmentation de 535 milliers d’euros. Cette hausse est principalement due à un dépôt de 681 milliers d’euros au Japon dans le cadre de la signature du nouveau bail commercial d’une boutique située à Ginza, partiellement compensée par une diminution de 149 milliers d’euros à Hong Kong à la suite de la sortie de la boutique Landmark. Le solde au 30 septembre 2024 est principalement constitué de dépôts et cautionnements.

2.5.9

Stocks et en-cours

(En milliers d’euros)

30/09/2024

31/03/2024

Matières Premières

3 890

3 798

Produits et en-cours / semi ouvrés

3 892

3 177

Marchandises et Produits finis

14 709

13 456

Pièces détachées et consommables

1 235

1 305

Total Valeur Brute

23 726

21 736

Matières Premières 

(1 726)

(1 893)

Produits et en-cours / semi ouvrés 

(1 034)

(940)

Marchandises et Produits finis 

(5 064)

(5 301)

Pièces détachées et consommables 

(1 009)

(1 019)

Total provision pour dépréciation

(8 833)

(9 153)

Matières Premières

2 164

1 905

Produits et en-cours / semi ouvrés

2 858

2 237

Marchandises et Produits finis

9 645

8 155

Pièces détachées et consommables

226

286

Total Valeur Nette

14 893

12 583

Au 30 septembre 2024, les stocks nets augmentent de 18% principalement en raison de la hausse des produits finis sur les nouveautés ainsi que les animations à venir sur le 2e semestre.

2.5.10

Créances clients et comptes rattachés

(En milliers d’euros)

30/09/2024

31/03/2024

Clients

10 061

9 891

Effets à recevoir

24

36

Total valeur brute

10 085

9 926

Provision pour Dépréciation des Clients

(1 481)

(1 288)

Total valeur nette

8 604

8 638

2.5.11

Autres créances

(En milliers d’euros)

30/09/2024

31/03/2024

Charges constatées d'avance

904

                     79 

Taxe sur la valeur ajoutée 

1 504

1 566

Autres prêts et avances

1 285

2 003

Créance factor

914

                  1 685 

Redevances à recevoir

1 621

                     909 

Autres

93

9

Total 

6 321

6 251

Au 30 septembre 2024, les charges constatées d’avance se composent principalement de loyers payés par anticipation. La créance de TVA diminue de 62 milliers d’euros, tandis que les autres prêts et avances enregistrent une baisse liée principalement à la réduction des acomptes fournisseurs. L’affacturage recule de 1,7 million d’euros à 0,9 million d’euro. En revanche, les redevances à recevoir progressent significativement, passant de 0,9 million d’euros à 1,6 million d’euros, en raison d’un décalage dans la facturation.

2.5.12

Trésorerie et équivalents de Trésorerie

(En milliers d’euros)

30/09/2024

31/03/2024

Comptes courants bancaires

                  5 542 

                  9 844 

Trésorerie et équivalent de trésorerie au bilan

5 542

9 844

Trésorerie selon TFT

5 542

9 844

2.5.13

Capitaux propres

Au 30 septembre 2024, le capital social de la société mère S.T. Dupont s’élève à 14.155.547,94 euros divisé en 943.703.196 actions ordinaires d’une valeur nominale de 0,015 euro. Le nombre d’actions ordinaires est inchangé depuis le 31 mars 2024. 

Au 30 septembre 2024, la Société ne détient aucune action propre S.T. Dupont.

2.5.14

Provisions et passifs éventuels

(En milliers d’euros)

Provisions pour garantie

Provisions pour

litiges

Total provisions courantes

Provisions pour retraites et autres

avantages à long terme

Total

Au 31/03/2023

140

1 232

1 372

2 480

3 853

Dotations

42

247

289

16

305

Reprises utilisées

-

(382)

(382)

-

(382)

Gains et pertes actuarielles

-

-

-

132

132

Effet de change

-

-

-

(13)

(13)

Autres 

-

(3)

(3)

-

(3)

Au 31/03/2024

182

1 094

1 276

2 616

3 893

Dotations

30

311

341

151

492

Reprises utilisées

-

-

-

(44)

(44)

Reprise non utilisées

-

(966)

(966)

(14)

(980)

Gains et pertes actuarielles

-

-

-

3

3

Effet de change

-

-

-

1

1

Au 30/09/2024

212

439

651

2 713

3 365

Les provisions sont composées de : 

•       Provisions pour garantie  

Une provision pour garantie est constituée pour couvrir le coût estimé de la garantie des produits vendus en France et à l’étranger. Cette provision est calculée semestriellement sur une base du nombre de retours réels de produits neufs.

•       Provisions pour litiges  

Les provisions pour litiges comprennent principalement les risques sociaux et commerciaux.

•       Provisions pour retraite

Les provisions pour retraites et autres avantages à long terme concernent l’ensemble du groupe et respectent les normes IFRS en vigueur. La charge comptabilisée sur le premier semestre de l’exercice 2024-25 correspond à la moitié de la charge annuelle comptabilisée sur l’exercice fiscal 2023-24. 

2.5.15

Emprunts et dettes financières

Emprunts et dettes non courants et instruments financiers associés

(en milliers d'euros)

  (ACTIF) / PASSIF

30/09/2024

31/03/2024

Autres dettes financières à moyen terme

1 008

1 180

Dettes financières non courantes après couverture

1 008

1 180

Emprunts et Dettes financières courants

Au 31 mars 2024, les dettes financières courantes correspondent à des prêts garantis par l’Etat (PGE) et des lignes de crédit utilisé par S.T. Dupont Marketing.

(en milliers d'euros)

  (ACTIF) / PASSIF

30/09/2024

31/03/2024

Autres dettes financières à court terme

                  2 677 

2 994

Dettes financières courantes et actifs et passifs financiers associés nets

2 677

2 994

Financement

Nomination

Emprunteur

Montant autorisé

Utilisation au 30 septembre 2024

Utilisation au 31 mars 2024

Nouveaux Emprunts

Remb. Emprunts

Autres

S.T. Dupont S.A PGE

BNP

332

332

405

(73)

PGE

BPA

321

321

391

(70)

PGE

BPI

136

136

165

(29)

PGE

BPVF

321

321

392

(71)

PGE

CIC

404

404

494

(89)

PGE

LCL

320

320

391

(71)

Autres

Intérêts

370

0

0

Affacturage

Eurofactor

5 000

0

19

(19)

S.T. Dupont Marketing H.K Ligne Revolving HKD

Crédit Agricole HK

3 455

944

1 005

(35)

(26)

Ligne Revolving HKD

Bank of East Asia

921

921

946

(25)

S.T. Dupont Iberia Ligne de caisse

Santander

70

Ligne de caisse

BBVA

70

S.T. Dupont SpA

Découvert        de        compte

courant

Banca Intesa

75

Ligne d’escompte 

Banca Intesa

435

S.T. Dupont Group

  

Autres

(16)

(32)

17

Totaux

12 231

3 685

4 175

0

(437)

(53)

*TAUX EUR/HKD AU 30/09/2024 = 8,68

Au 30 septembre 2024, le groupe dispose des lignes suivantes :

Prêts Garantis par l’Etat

En décembre 2020 le groupe, son pool de partenaires bancaires et D&D International, actionnaire majoritaire de S.T. Dupont, ont décidé de conclure un accord de financement.

Selon les termes de l’accord, le montant du P.G.E alloué s’élève à 4 millions d’euros, soumis à la Règlementation P.G.E.  La répartition est la suivante :

•       PGE souscrit auprès de BNP Paribas, intégralement tiré et avec un capital restant de 332 milliers d’euros

•       PGE souscrit auprès de la Banque Populaire Auvergne Rhône Apes, intégralement tiré et avec un capital restant dû de 321 milliers d’euros

•       PGE souscrit auprès de BPI France, intégralement tiré et avec un capital restant dû de 136 milliers d’euros

•       PGE souscrit auprès de la Banque Populaire Val de France, intégralement tiré et avec un capital restant dû de 321 milliers d’euros 

•       PGE souscrit auprès du CIC, intégralement tiré et avec un capital restant dû de 404 milliers d’euros

•       PGE souscrit auprès de LCL, intégralement tiré et avec un capital restant dû de 320 milliers d’euros

Une prorogation d’échéancier du P.G.E sur 5 ans a été demandée et obtenue en décembre 2021.

Affacturage

En sus de ces financements bancaires, le contrat d’affacturage permet toujours à S.T. Dupont S.A. de mobiliser son poste clients.

Lignes de crédit Hongkong 

Depuis mars 2016, le Groupe a souscrit une ligne revolving de 30 millions de HK dollars (3,5 millions d’euros) auprès de la branche hongkongaise du Crédit Agricole pour compléter la ligne de 8 millions de HK dollars (0,9 million d’euros) déjà mise à disposition par la Bank of East Asia. 

Ces 2 lignes ont été renouvelées en mars 2019 pour les mêmes montants. 

Au 30 septembre 2024, les tirages s’élevaient respectivement à 8,2 millions de HK dollars (944 milliers d’euros) et 8,0 millions de HK dollars

(921 milliers d’euros)

Autres lignes de crédit filiales européennes

Le groupe dispose également de deux lignes de trésorerie pour ses filiales italienne et espagnole :

- Une ligne d’escompte de RIBA pour un montant de 0,5 million d’euros pour le compte de la filiale italienne -    Une Ligne de crédit de 0,1 million d’euros pour la filiale espagnole Ces lignes ne sont pas utilisées au 30 septembre 2024.

Type de taux et couverture

Les financements P.G.E de S.T. Dupont S.A sont à taux fixe (P.G.E). Les financements contractés par S.T. Dupont Marketing H.K sont des financements court terme, à taux variable sous la forme d'un taux de marché domestique plus marge.

2.5.16

Dettes de location

Les variations de la dette de location se détaillent comme suit :  

(En milliers d’euros)                                                                                                                                            

Dettes de location au 31/03/2024

6 612

Flux avec impact sur la trésorerie : Diminution

(756)

Flux sans impact sur la trésorerie : Nouveaux contrats de locations

2 921

Variation de change

116

Autres 

19

Dettes de location au 30/09/2024

8 911

Au 30 septembre 2024, les échéances de la dette de location s'analysent comme suit : 

(En milliers d’euros)

30/09/2024

A moins d'un an

2 005

De 1 à 5 ans

4 765

A plus de 5 ans

2 141

Total dettes de location

8 911

Au 30 septembre 2024, la dette de location porte intérêts sur un taux fixe.

2.5.17

Autres passifs courants

(En milliers d’euros)

30/09/2024

31/03/2024

Dettes sociales

                  3 143 

                  3 898 

Taxe sur la valeur ajoutée

                     853 

                     822 

Charges à payer

                     273 

                     307 

Produit Constaté d’avance

                     341 

                     321 

Avances clients

                  2 145 

                  1 938 

Redevances à payer

                     488 

                     301 

Dettes fournisseurs d’immobilisations

                     262 

                     240 

Autres

                     733 

                     951 

Total

8 238

8 778

À l’exception des dettes sociales, qui diminuent en raison de la saisonnalité des congés payés et du débouclage de la provision pour bonus, le niveau des autres passifs courants demeure stable par rapport au 31 mars 2024. La ligne « Autres » est principalement constituée de commissions agents et diverses charges à payer

2.5.18

Impôts courants

Le groupe ne constate aucune dette d’impôts sur les sociétés au 30 septembre 2024.

2.5.19

Coût de l’endettement financier

(En milliers d’euros) 

30/09/2024

Produits de trésorerie et d’équivalents de trésorerie

                    (1)

image

Coût de l’endettement financier brut

(69)

(641)

Dont : 

            Charges financières sur emprunts 

            Charges financières sur contrat d'affacturage

Coût de l’endettement financier Net

(58)

(541)

(99)

(641)

(11)

(70)

Autres Produits et charges financières

(258)

(8)

Dont :

Charges d'intérêts sur les contrats de location

(169)

(128)

Gains (pertes) de change (non affectables)

(34)

124

Autres produits (charges) financiers

                   (55)

(4)

Total

(327)

(650)

2.5.20

Résultat par action

Le résultat par action est obtenu en divisant le résultat net (part du Groupe) par le nombre moyen pondéré d’actions en circulation au cours de l’exercice.

Détail du résultat dilué par action IAS 33.70 : 

Le résultat par action dilué est obtenu en divisant le résultat net (part du Groupe) par le nombre moyen pondéré d’actions après effet de la dilution.

(En milliers d’euros) 

30/09/2024

30/09/2023

Résultat net – part du Groupe

1 427

421

Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (en million d'euros)

943 703 196

524 279 556

Résultat net par action (en euros)

0,002

0,001

Résultat net dilué par action (en euros)

0,002

0,001

2.5.21

Autres produits et charges

30/09/2024

30/09/2023

    Autres charges             Autres produits

    Autres charges            Autres produits

Litiges

(310)

907

-

493

Provisions

-

68

-

-

Dommages & intérêts

(63)

-

(557)

-

Autres

(102)

114

(8)

-

Total

(474)

1 089

(565)

493

Les litiges sont majoritairement composés de litiges salariaux et commerciaux. 

2.5.22

Transactions avec des parties liées

Au 30 septembre 2024 (En milliers d'euros)

Montant des transactions de la période (charges)/ produits

Montant bilantiel créance/-(dette)

Contrats de services                                                           

Dickson Concept LTD

 (301)

(111)

Dickson Trading (ASIA) Co. LTD

(0)

(0)

Dickson Concept LTD Retail division

(144)

(9)

Dickson Marketing Ltd

(132)

(1)

Dickson Communication LTD

-

-

Achats                                                                              

Bondwood Investments Ltd

130

(59)

Ventes                                                                              

Leading Way Apparel Ltd

2 475

717

Dickson Concept LTD Retail division

-

-

Total

2 028

537

Au 30 septembre 2023

(En milliers d'euros)

Montant des transactions de la période (charges)/ produits

Montant bilantiel créance/-(dette)

Contrats de services

Dickson Concept LTD

(221)

(161)

Dickson Trading (ASIA) Co. LTD

-

-

Dickson Concept LTD Retail division

(12)

-

Dickson Marketing Ltd

-

-

Dickson Communication LTD

(2)

(1)

Achats

Bondwood Investments Ltd

250

(214)

Ventes

Leading Way Apparel Ltd

2 693

726

Dickson Concept LTD Retail division

89

17

Total

2 798

367

2.5.23

Instruments dérivés

La totalité des financements bancaires non courant sont à taux fixe. Compte tenu de cette situation, le groupe estime ne pas devoir recourir à des instruments dérivés de taux.

2.5.24

Evènements postérieurs à la clôture 

Litige commercial

Pour rappel, S.T. Dupont avait été assigné devant le Tribunal Judiciaire de Paris pour des accusations de contrefaçon. Le risque estimé avait été provisionné dans les comptes au 31 mars 2023. Un accord transactionnel a été conclu en novembre, mettant définitivement fin à ce litige et permettant la reprise dans les comptes consolidés du groupe au 30 septembre 2024 de la quasi-totalité de la provision initialement constituée.

3.                 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L’INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE (PERIODE DU 1ER AVRIL 2024 AU 30 SEPTEMBRE 2024)

Période du 1er avril 2024 au 30 septembre 2024 

Aux actionnaires, 

En exécution de la mission qui nous a été confiée par l’assemblée générale et en application de l’article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :

•       l'examen limité des comptes consolidés semestriels résumés de la société S.T. Dupont, relatifs à la période du 1er avril 2024 au 30 septembre 2024, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;

•       la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité.

Ces comptes consolidés semestriels résumés ont été établis sous la responsabilité du Directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

1-        Conclusion sur les comptes

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. 

Un examen limité consiste essentiellement à s’entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l’assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d’anomalies significatives obtenue dans le cadre d’un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d’un audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes consolidés semestriels résumés   avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne relative à l’information financière intermédiaire.

2-        Vérification spécifique

Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité commentant les comptes consolidés semestriels résumés sur lesquels a porté notre examen limité.

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés semestriels résumés.

Neuilly-sur-Seine et Paris, le 5 décembre 2024

Les commissaires aux comptes

                                                 Grant Thornton                                                  S&W Associés

                                   Membre français de Grant Thornton                                               

International

                                                  Laurent Bouby                                                 Julie Benzaquen

                                                       Associé                                                            Associée

4.                              GOUVERNANCE

4.1.                          Composition du Directoire et du Conseil de Surveillance

Le Conseil de Surveillance, lors de sa réunion du 18 avril 2024, a :

-          constaté la démission de Monsieur Mounir Moufarrige de son mandat de président du conseil de surveillance ;

-          décidé de nommer Monsieur Pearson Poon en qualité de Président du conseil de surveillance, en remplacement de Monsieur Moufarrige, pour une durée égale à celle de son mandat de membre du conseil de surveillance ;

-          constaté, en conséquence, l’arrivée à échéance du mandat de Vice-Président du conseil de surveillance de Monsieur Pearson Poon ;

-          décidé de nommer Madame Catherine Sabouret en qualité de Vice-Président du conseil de surveillance, en remplacement de Monsieur Pearson Poon, pour une durée égale à celle de son mandat de membre du conseil de surveillance.

En conséquence, au 30 septembre 2024, le Conseil de Surveillance est composé de la manière suivante :

-          Monsieur Pearson Poon, Président ;

-          Madame Catherine Sabouret, Vice-Président et membre du conseil de surveillance ; -       Monsieur Mounir Moufarrige, membre du conseil de surveillance ; -           Madame Marie Fournier, membre du conseil de surveillance.

4.2.                          Evaluation du Conseil de Surveillance

La Société a décidé de se référer volontairement aux principes de gouvernement d’entreprise tels que définis par le code de gouvernement d’entreprise pour les valeurs moyennes et petites de Middlenext de septembre 2016 mis à jour en septembre 2021 (ci-après le « Code Middlenext »). 

Conformément à la recommandation n° 13 du Code Middlenext, le conseil de surveillance s’est réuni le 22 octobre 2024 afin de procéder à son évaluation annuelle.

Au cours de cette réunion, les membres du conseil de surveillance s’est librement exprimé sur le fonctionnement du conseil en précisant les points positifs ainsi que les axes d’amélioration. A l’issue d’un débat, le conseil de surveillance a décidé, à l’unanimité de ses membres, de mettre en œuvre les mesures d’amélioration suivantes :

-          mise à disposition des documents préparatoires au moins trois ou quatre jours avant chaque réunion ;

-          améliorer la visibilité au conseil de surveillance de la gestion par la Société problématiques environnementales, sociales et de gouvernance (« ESG ») ; en conséquence, le conseil de surveillance a décidé de procéder, au cours d’une réunion spécifique, à une revue annuelle de la stratégie ESG, des mesures et procédures mises en place.

L’évaluation du fonctionnement du conseil de surveillance est réalisée au moins une fois au cours de chaque année civile, la prochaine réunion sur ce sujet aura donc lieu en 2025.

4.3.                          Facteurs de risque

Les facteurs de risques sont de même nature que ceux exposés dans la rubrique 2.5 du Document d’Enregistrement Universel 2023-24, lesquels ne présentent pas d’évolution significative sur le premier semestre de l’exercice 2024-25. 

5.                              ATTESTATION DU RESPONSABLE

J’atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d’activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l’exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées et qu’il décrit les principaux risques et les principales incertitudes pour les six mois restants de l’exercice

Fait à Paris,

Le 5 décembre 2024

Alain Crevet 

Président du Directoire

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